Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Bank Pocztowy zaktualizował strategię do roku 2022 r., uwzględniając m.in. silniejszą współpracę z Pocztą Polską i rozszerzenie oferty kierowanych do klientów w regionach.
Ralph Hamers – CEO grupy ING zwraca uwagę bankowcom, że klienci chcą „bankowania”, a nie „banków” i przyszłość cyfrowej bankowości wcale nie gwarantuje istnienia banków.
.
Umocnienie czołowej pozycji na rynku wierzytelności, zmniejszenie dystansu do lidera, a także kilkukrotny wzrost wpłat od dłużników oraz przychodów – to oczekiwane w ciągu 5 lat efekty wdrożenia zaprezentowanej strategii dla podmiotu, który powstanie w wyniku planowanego połączenia BEST i Kredyt Inkaso.
Łączne oczekiwane synergie po stronie wpłat w latach 2016-2020 szacowane są na ponad 400 mln zł, z kolei oszczędności kosztowe (uwzględniające dodatkowe planowane koszty) to blisko 30 mln zł.
Ruszyła sprzedaż nowego produktu inwestycyjnego „Europa Neutral”, przygotowanego przez Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie Europa S.A. we współpracy z Trigon Towarzystwem Funduszy Inwestycyjnych S.A. To oferta dla inwestorów, którzy oczekują potencjalnych zysków przy relatywnie małym zaangażowaniu finansowym. Celem jest wzrost wartości aktywów dzięki wykorzystaniu unikalnych strategii inwestycyjnych na rynku akcji.
W nowoczesnym biurowcu, w kompleksie Olivia Business Center, znajdzie zatrudnienie ponad 200 osób. Centrum w Gdańsku będzie świadczyć usługi w językach: skandynawskim i niemieckim.
National University of Singapore (NUS) wraz z IDC przeprowadziły badania dotyczące bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni. Firmy mogą stracić nawet 127 miliardów dolarów na kwestie związane z bezpieczeństwem i 364 miliardów dolarów na rozwiązania problemów związanych z utratą danych. Konsumenci indywidualni poniosą koszty w wysokości do 25 miliardów dolarów i stracą w sumie 1,2 miliarda godzin by opanować skutki zarażenia naszych komputerów przez złośliwe oprogramowania.