Stanisław Kasiewicz

92. Webinar PAB WIB: „Wpływ wskaźnika WFD na stabilność struktury finansowania, potrzeby emisyjne banków oraz dostępność i cenę kredytu hipotecznego”
Edukacja finansowa

92. Webinar PAB WIB: „Wpływ wskaźnika WFD na stabilność struktury finansowania, potrzeby emisyjne banków oraz dostępność i cenę kredytu hipotecznego”

W czwartek 29 maja 2025 r. odbył się kolejny webinar PAB WIB dotyczący omówienia raportu „Wpływ wskaźnika WFD na stabilność struktury finansowania, potrzeby emisyjne banków oraz dostępność i cenę kredytu hipotecznego”. Raport został opracowany przez zespół roboczy w składzie: dr Błażej Lepczyński, prof. dr hab. Stanisław Kasiewicz, prof. SGH dr hab. Lech Kurkliński oraz prof. UG dr hab. Anna Zamojska. Komentarz rynkowy zapewnili: Krzysztof Góral, dyrektor Departamentu Skarbu, ING Bank Śląski, S.A.; Paweł Opolski, dyrektor Departamentu Alokacji Kapitału i Zarządzania Aktywami i Pasywami, Bank Pekao S.A. oraz Janusz Strojny, dyrektor Departamentu Ryzyka Rynkowego, PKO Bank Polski.

wirtualne sylwetki ludzi, powiazania, dłoń wskazująca sylwetkę
Bankowość spółdzielcza

89. Webinar PAB WIB: „Rynek pracy w sektorze bankowości spółdzielczej w obliczu nowych wyzwań. Stan i perspektywa jego rozwoju do 2030 r.”

16 kwietnia 2025 roku odbył się kolejny webinar PAB WIB dotyczący omówienia raportu „Rynek pracy w sektorze bankowości spółdzielczej w obliczu nowych wyzwań. Stan i perspektywa jego rozwoju do 2030 r.”. Raport został opracowany przez zespół roboczy w składzie: dr Błażej Lepczyński, prof. dr hab. Stanisław Kasiewicz, prof. SGH dr hab. Lech Kurkliński oraz em. prof. UG dr hab. Eugeniusz Gostomski. Głos w dyskusji zabrali także przedstawiciele sektora bankowego: Bogumiła Szklarska, prezes zarządu Warszawskiego Banku Spółdzielczego oraz Sławomir Flissikowski, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Skórczu.

Raport Platformy low-code / no-code
Technologie i innowacje

Low code i no code w zasięgu ręki czyli sposób na deficyt programistów

Jeszcze przed wybuchem pandemii na europejskim rynku brakowało przeszło pół miliona programistów, przy czym w Polsce deficyt ten szacowano na blisko 50 tysięcy osób. Biorąc pod uwagę fakt, że COVID-19 przyspieszył tempo cyfrowej transformacji, dziś te braki są niepomiernie bardziej dotkliwe. Alternatywą dla angażowania się w wojnę o talenty IT mogą być rozwiązania niskokodowe i bezkodowe, którym poświęcamy najnowszy raport technologiczny dla sektora bankowego.

BANK 2023/02

Warto wiedzieć | Toksyczne środowisko pracy | Najsłabsze ogniwo transformacji cyfrowej?

Kultura organizacyjna (ryzyka) w praktyce zarządzania instytucjami finansowymi jest niejako niewidzialnym klejem, który integruje grupę pracowników wokół podzielanych wartości, postaw, zachowań i podejmowanych decyzji. W efekcie sprzyja realizacji celów strategicznych i krótkookresowych, wzmacnia podstawy do głębszego zrozumienia analizowanych zjawisk i w ten sposób sprzyja podejmowaniu racjonalnych decyzji.

Artykuły

„Miesięcznik Finansowy BANK” – wrzesień 2022. W poszukiwaniu liderów

Porządek, do którego od lat się przyzwyczailiśmy, wydaje się przemijać, wzrasta również niepewność odnośnie tego, co przyniosą kolejne dekady oraz jak duża jest skala czekających nas zmian. Niestety, wiele problemów, o których przez dziesięciolecia mówiliśmy, takich jak kwestie migracyjne, rozwarstwiania się społeczeństw, klimatyczne czy też produkcyjne, obecnie mocno się spotęgowało. Coraz trudniej odnaleźć liderów, którzy potrafiliby umiejętnie szukać kompromisów i wskazywać najlepsze drogi. Z drugiej strony, powinniśmy liczyć, że nadchodzące kryzysy pozwolą w przyszłości wyłonić przywódców światowego formatu.

BANK 2022/09

Bankowość i Finanse | Ryzyko | Jak będzie wyglądać zarządzanie ryzykiem za dziesięć lat

W ciągu kilku-kilkunastu kolejnych lat zarządzanie ryzykiem stanie się głównym motorem rozwoju banków. Żeby obrócić na swoją korzyść gwałtowne zmiany, dokonujące się w otoczeniu, banki muszą całkowicie zmienić paradygmat zarządzania ryzykiem. Jak? – Mówi o tym dr hab. Stanisław Kasiewicz, prof. Szkoły Głównej Handlowej. Rozmawiał z nim Jacek Ramotowski.

Prof. Stanisław Kasiewicz ALTERUM Ośrodek Badan i Analiz Systemu Finansowego
Komentarze ekspertów

Zagrożeń wciąż przybywa

W ostatnich kilku latach sektor bankowy został dotknięty niewyobrażalną plagą zagrożeń o charakterze makroekonomicznym, sektorowym i mikroekonomicznym. 2022 jest rokiem przedwyborczym, co skłania rząd do poszukiwania populistycznych decyzji dla uzyskania aprobaty elektoratu. Powstaje pytanie, jaki kierunek działań winny przyjąć zarządy banków, aby przetrwać ten wyjątkowo trudny okres, gdy na wiele z tych zagrożeń nie mają żadnego lub istotnego wpływu, pisze prof. Stanisław Kasiewicz.

Prof. Stanisław Kasiewicz ALTERUM Ośrodek Badan i Analiz Systemu Finansowego
Komentarze ekspertów

Na marginesie plotek o sprzedaży Alior Banku przez PZU SA

Toczące się wydarzenia tuż za oknem odciągają uwagę od innych dziedzin i informacji, nawet tych zwykle przykuwających duże zainteresowanie jak np. fuzje i przejęcia największych firm. Dodatkowo jesteśmy bombardowani doniesieniami kreującymi poczucie strachu już bezpośrednio w odniesieniu do nas samych (zagrożenie życia, zdrowia, materialnych podstaw egzystencji etc.) ‒ pisze w komentarzu dla aleBank.pl prof. Stanisław Kasiewicz, z ALTERUM Ośrodka Badań i Analiz Systemu Finansowego.

STRONA 1 Z 2