Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Regulacje stanowią dziś ogromne wyzwanie dla całej gospodarki, a zwłaszcza sektora bankowego. W zasadzie wszystkie najważniejsze problemy, które stoją przed bankowością, mają źródło w regulacjach, i to zarówno na poziomie krajowym, jak i unijnym – wskazuje dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Tworzenie treści o dowolnej strukturze i zawartości, wierne odtworzenie głosu czy filmy na których występują osoby nieistniejące w rzeczywistości – to tylko przykłady zastosowań tzw. generatywnej sztucznej inteligencji. Uruchomienie projektu ChatGPT 4.0 budziło spore emocje od kilku tygodni aż w końcu ujrzał on światło dzienne, pozwalając na testowanie go w realnym środowisku. To rozwiązanie, jak i wiele mu podobnych, może w istotny sposób wpłynąć na jakość naszej pracy, być może i życia w niektórych aspektach, ale może być także źródłem wielu zagrożeń, na które dzisiaj nie jesteśmy jeszcze przygotowani. Także w kontekście etyki, prawa i regulacji, pisze dr Michał Nowakowski, prezes PONIP.
Przyjęcie dobrych praktyk w zakresie zastosowania sztucznej inteligencji, a także jasne wytyczne legislacyjne zachęcą do wprowadzania odpowiedzialnych innowacji i zapewnią ludziom maksimum korzyści z nowych technologii. To główny wniosek nowego raportu AI & Responsible Innovation: What’s Next? opublikowanego przez SAS.
Polska powinna jak najszybciej przyjąć regulacje w celu zredukowania emisji metanu, wynika z raportu ClientEarth „Emisje metanu: Wyzwanie dla klimatu, energetyki i prawa”.
Tematyka odpowiedzialności za sztuczną inteligencję może na pozór wydawać się mało istotnym zagadnieniem, szczególnie z perspektywy biznesowej. W praktyce jednak ustalenie określonych ram prawnych w tym zakresie będzie niosło ze sobą liczne konsekwencje, również w kontekście obowiązków po stronie tworzących i wdrażających rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję. Jest to szczególnie istotne w kontekście zmian jakie mają szansę zaistnieć dzięki propozycji rozporządzenia w sprawie sztucznej inteligencji, które szykuje nam Unia Europejska, pisze Michał Nowakowski.
Rząd przygotował projekt ustawy o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa, czyli tzw. Sygnalistów, w celu realizacji zobowiązań wynikających z Dyrektywy Parlamentu Europejskiego 2019/1937. Tymczasem jedynie 9% firm deklaruje pełną gotowość na dyrektywę UE o ochronie sygnalistów, choć żadna nie wdrożyła w pełni określonego w niej „standardu minimum” – wynika z badania EY sprawdzającego gotowość firm do wdrożenia wymogów dyrektywy oraz planowanej ustawy o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa.
Kilka dni temu została podpisana nowelizacja rozporządzenia MSWiA nakładająca na właścicieli bankomatów nowe wymagania dotyczące bezpieczeństwa. Może mieć to bardzo duży wpływ na rynek bankomatów. W wariancie pesymistycznym może spowodować drastyczny spadek liczby tych urządzeń.
Dzięki uprzejmości portalu Automatyka Bankowa zamieszczamy komentarz Krzysztofa Kołodziejczyka, prezesa Talemax.
Automatyzacja staje się obecnie jednym z najbardziej pożądanych i obiecujących procesów technologicznych w wielu obszarach biznesowych. Często utożsamiana ze „sztuczną inteligencją” (artificial intelligence – AI) wywołuje także wiele kontrowersji i wątpliwości zarówno wśród przeciętnych użytkowników, jak i prawodawców ‒ podkreśla Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
Niedawno przedstawiłem listę praktyk, które w projekcie Rozporządzenia (UE) w sprawie sztucznej inteligencji zostały określone jako zakazane. Dzisiaj przedstawię jedno z najważniejszych zagadnień przewidzianych w dokumencie, czyli systemy AI wysokiego ryzyka, co do których pojawić się mają szczególne obowiązki po stronie uczestników cyklu życia tych rozwiązań. Właściwe zrozumienie tej klasyfikacji i dokonanie mapowania własnych rozwiązań ma kluczowe znaczenie dla określenia zakresu naszej odpowiedzialności, a także wyznaczenia kolejnych kroków związanych z „marketowaniem” systemu wykorzystującego sztuczną inteligencję ‒ pisze w komentarzu Michał Nowakowski, Finregtech.
Niedawno poruszyłem zagadnienie nie do końca jasnych definicji zawartych w projektowanym rozporządzeniu w sprawie sztucznej inteligencji w Unii Europejskiej. Doszedłem wtedy do wniosku – mam przynajmniej taką nadzieję – że Komisję czeka sporo pracy, bo wiele kwestii wymaga jeszcze dopracowania. Dzisiaj zajmę się kolejnym – dość kontrowersyjnym – tematem, a mianowicie listą zakazanych praktyk przy wykorzystywaniu systemów AI, a także powiązanych z tym karami za naruszenia. Przejdźmy do konkretów ‒ pisze w komentarzu Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
Tym wierszowanym tytułem chciałbym rozpocząć dzisiejszy artykuł poświęcony podejściu do regulacji fintechów i BigTechów. Przyczynkiem do jego napisania jest dokument Banku Rozrachunków Międzynarodowych „Fintech regulation: how to achieve a level playing field”, którego autorzy próbują odpowiedzieć na pytanie jakie podejście pozwoli zachować stabilność rynków finansowych, konkurencję oraz jednocześnie nie ograniczyć rozwoju innowacji. Jest to temat, który dzisiaj może nam wydawać się odległy, ale już nieraz przychodziło nieoczekiwane i zostawiało nas z prawdziwym problemem. Tak może być i tym razem, gdy firmy z obszaru BigTech zaczną śmielej wchodzić na rynek usług finansowych. A właściwie czy już tego nie robią? ‒ pisze w komentarzu Michał Nowakowski, FinregtechPl.
Ostatnie miesiące, jeżeli nie lata, to prawdziwy wysyp aktów prawnych i regulacji obciążających sektor finansowy. Część z nich nie obciąża wprost bilansów instytucji finansowych (np. w kontekście odporności cyfrowej), część wiąże się z koniecznością poniesienia jakichś kosztów bezpośrednich, np. w formie opłat na resolution. Faktem jest, że sektor finansowy jest dość mocno doregulowany, co oczywiście wynika m.in. ze szczególnej roli jaką pełni w gospodarce i społeczeństwie. Regulatorzy jednak dostrzegają też koszty jakie muszą ponosić te instytucje wykonując np. coraz to nowe obowiązki raportowe, co wpływa przecież na wyniki tych instytucji i obciążenia jakie ponoszą lub mogą ponosić ich klienci. Dzisiaj wyjątkowo nie będę pisał o RegTech, które ma szansę wiele w tym temacie zmienić, a chciałbym skupić się na zagadnieniu zasady proporcjonalności „aplikowanej” przy tworzeniu aktów prawnych na poziomie Unii Europejskiej ‒ Michał Nowakowski, FinregtechPl.
Pozytywnie oceniamy ideę usankcjonowania pracy zdalnej w Kodeksie pracy. Projekt przedstawiony przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej zawiera kierunkowo prawidłowe rozwiązania. Stanowi też doskonały asumpt do dyskusji o kształcie tej regulacji w prawie pracy. Jednak wiele kwestii wymaga doprecyzowania, przykładowo w zakresie przepisów bhp, ekwiwalentu za korzystanie z prywatnego sprzętu czy sposobu jej zlecania ‒ komentują Pracodawcy RP.
Tegoroczna konferencja Wyzwania Bankowości odbędzie się w trybie online w czwartek 5 listopada. O wpływie nieprecyzyjnego prawa na gospodarkę, a szczególnie na sektor finansowy ‒ rozmawiamy z prof. Akademii Leona Koźmińskiego, dr. hab. Krzysztofem Kalickim z Katedry Bankowości, Ubezpieczeń i Ryzyka.
– W Polsce nie ma i nie planuje się uchwalenia ustawy o Internecie rzeczy. Obecnie jest on regulowany czterema odrębnymi grupami przepisów dotyczących cyberbezpieczeństwa, ochrony danych osobowych, odpowiedzialności cywilnoprawnej czy własności intelektualnej – mówi adwokat Xawery Konarski.
Państwa członkowskie UE mogą wprowadzić ograniczenia w świadczeniu usług najmu krótkoterminowego ‒ orzekł Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej. Ewentualne wprowadzenie ograniczeń w najmie krótkoterminowym w Polsce komentuje dla aleBank.pl Jacek Kusiak, Prezes Stowarzyszenia Mieszkanicznik.
POHiD popiera zapowiadane przez Ministerstwo Zdrowia wprowadzenie normy prawnej, która pozwoli nie obsłużyć klientów nienoszących masek ochronnych na terenie sklepów ‒ podkreśla w nadesłanym Stanowisku Renata Juszkiewicz, prezes Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji.
Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EBA) opublikował swoją odpowiedź do dokumentu konsultacyjnego Komisji (UE) w sprawie Digital Finance Strategy. Dokument jest o tyle ciekawy, że pokazuje w jaki sposób tę strategię można zrealizować i zapewne – w jakim kierunku pójdą działania EBA.
Myśląc o transformacji cyfrowej w organizacji niekiedy zapominamy o tym, jak bardzo istotna może być zmiana mentalności i podejścia ludzi, którzy są z nią związani. Z czym wiąże się ta zmiana i jak wpływać może ona na podejście do regulacji?
Cyberbezpieczeństwo, zmiany klimatyczne czy koronawirus – co najbardziej niepokoi przedsiębiorców – o wynikach badania Global Risks Report 2020 rozmawiamy z Arturem Grześkowiakiem, Prezesem Zarządu MARSH.
