Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Jednym z czynników wpływających na kondycję przedsiębiorstw jest zachowanie płynności finansowej, która zależy w ogromnej części od regulowania w terminie zobowiązań przez kontrahentów. Przedsiębiorcy stale poszukują nowych metod usprawnienia procesu, którego celem jest zapobieganie powstawaniu przeterminowanych należności i ich odzyskiwanie, czyli efektywnego zarządzenia wierzytelnościami.
Zbliża się najtrudniejszy okres dla firm doświadczających opóźnień płatności za sprzedawane towary i usługi. Z badań i analiz BIG InfoMonitor wynika, że u ponad 40 proc. mikro, małych i średnich firm, zwyczajowo do największego spiętrzenia nieopłaconych faktur dochodzi w grudniu i styczniu. Pod koniec roku wiele przedsiębiorstw przyspiesza realizowanie budżetów zasypując rynek licznymi zamówieniami. Dla dostawców zdobycie kontraktów nie oznacza jednak terminowego otrzymania płatności, podczas gdy wynikające z kontraktu podatki nie czekają.
Korzystanie z prywatnych funduszy na finansowanie działalności firmy to powszechna praktyka wśród polskich mikroprzedsiębiorców. Robi tak połowa przedsiębiorców, którzy nie mają problemów z niesolidnymi kontrahentami i niemal 60 proc. mikrofirm, które zmagają się z niepłacącymi w terminie odbiorcami towarów i usług. Łączenie obu budżetów prywatnego i firmowego może jednak mieć przykre konsekwencje.
W Dolinie Krzemowej mawia się, że startupy finansowane są przez tzw. 3F: „friends, family and fools”. Mimo że do Doliny Krzemowej nam jeszcze daleko, finansowanie nowego biznesu wygląda u nas podobnie. Według raportu „Polskie Startupy 2015” od rodziny i znajomych może pochodzić prawie 60% budżetu takich firm. Trudno się jednak dziwić. Z uwagi na wysokie ryzyko przedsięwzięcia, pomysłowy przedsiębiorca raczej nie ma co liczyć na wsparcie instytucji finansowych. Tę niszę postanowiły zagospodarować firmy leasingowe.
Rozmowa z Pawłem Tomczakiem – Związek Gmin Wiejskich RP
Jak wynika z danych GUS, aż 26% z blisko 269 tys. małych firm powstałych w 2013 r. upadło w pierwszym roku działalności. Jak pokazują powyższe statystyki, przetrwanie początkowych lat bywa dla tych podmiotów niemałym wyzwaniem. Przedsiębiorcy decydując się na otwarcie własnego biznesu, muszą liczyć się z wieloma wyzwaniami. Jednym z nich jest utrzymanie płynności finansowej. Okazuje się, że aż 60% firm przyznaje, że opóźnienia w płatnościach są dla nich uciążliwe1. Eksperci Związku Firm Doradztwa Finansowego radzą, w jaki sposób zapewnić swojej firmie terminowość w realizowaniu bieżących zobowiązań.
Analizy BIG InfoMonitor wskazują, że firmy, które tracą płynność finansową przestają najpierw płacić kontrahentom. W weryfikacji wiarygodności płatniczej przedsiębiorców pomagają biura informacji gospodarczych. To właśnie w ich bazach możemy trafić na pierwsze sygnały o problemach finansowych naszych partnerów biznesowych. W styczniu 2015 roku BIG InfoMonitor udostępnił 1 349 190 raportów – wśród nich 4,7 proc. stanowią negatywne informacje gospodarcze o kontrahentach.
Założenie i prowadzenie przedsiębiorstwa jest poważnym wyzwaniem, które nierozerwalnie wiąże się z koniecznością spełniania wielu wymogów formalno-prawnych. Tymczasem przedsiębiorcy często czują się zagubieni w gąszczu przepisów. Aby ich entuzjazm nie opadł, a firma miała szansę utrzymać się na rynku – oprócz wiedzy, zaangażowania i sprzyjających warunków – potrzeba wyjątkowej skrupulatności w planowaniu wydatków i stałej kontroli nad przepływem pieniędzy w firmie. Warto wiedzieć o nowych narzędziach, które mogą to zadanie ułatwić.
Idea Money jako pierwsza w Polsce udostępnia obsługę faktoringu poprzez urządzenia mobilne. To wyjście naprzeciw małym firmom, które choć są rentowne, to mają coraz większe problemy z płynnością. 87 proc. przedsiębiorców w badaniu OBOAK przeprowadzonym na zlecenie Idea Money w październiku i listopadzie br. czeka na przeterminowane płatności od swoich klientów.
Branża budowlana boryka się z wieloma problemami – wysokie podatki, biurokracja, znaczne koszty pracy, a także sezonowość świadczenia usług to tylko niektóre z nich. Sytuację przedsiębiorstw z tego sektora pogarszają również długie terminy płatności, a przede wszystkim opóźnienia w ich realizacji, co prowadzi do zaburzenia płynności finansowej. Odpowiedzią na ten problem są dostępne na rynku metody kontroli płynności, takie jak kredyt czy faktoring.
W jaki sposób powinien przebiegać proces zarówno dostosowań do regulacji jak również prac nad modelem biznesowym w bankach zrzeszających i ich członkach? Jak powinny się kształtować i jak powinny być zorganizowane świadczone usługi przez banki zrzeszające dla wsparcia efektywności banków spółdzielczych – ale także jak mają być realizowane działania biznesowe poszczególnych członków, tak by utrzymać wysoki poziom ich elastyczności – a jednocześnie by ten atut w pełni został wykorzystany? Te właśnie kwestię zdominowały debatę, toczącą się podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
Brak płynności finansowej wciąż jest stosunkowo częstym problemem dotykającym polskie firmy. Wiele z nich musi radzić sobie z zatorami płatniczymi, utrudniającymi bieżące funkcjonowanie i uniemożliwiającymi dalszy rozwój. Rozwiązaniem dla tych przedsiębiorstw jest faktoring, który jako metoda finansowania stale zyskuje na popularności. Powstaje jednak pytanie czy każda firma może skorzystać z tej usługi?