Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych uczestniczyłem w debacie pod hasłem „Możliwości zwiększania dochodów poza odsetkowych, wspólne działania zrzeszeniowe i indywidulane inicjatywy. Czy i jak zmieniać model biznesowy”. Rozmawialiśmy nie tylko o możliwych źródłach dodatkowych przychodów, ale także szeroko rozumianej efektywności działania sektora spółdzielczego.
„Marzenia zawsze zwyciężają rzeczywistość, gdy im na to pozwolić” – zwykł twierdzić Stanisław Lem. Dzięki współpracy spółki z branży IT z lokalną instytucją finansową marzenia wielu młodych Polaków będą mogły stać się rzeczywistością. Dodajmy: szczególne marzenia – bo chyba każdy z nas choć raz w życiu marzył o tym, by zostać kolejarzem…
W drugiej dekadzie XXI w. podstawowym problemem powodującym wykluczenie cyfrowe nie jest brak dostępu do sieci telekomunikacyjnych, ale bardzo słaba szybkość i przepustowość internetu na terenach wiejskich w Polsce. Zmienić to może sieć 5G.
W trakcie ostatniej odsłony Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2021 zaprezentowaliśmy laureatów naszego rankingu, poświęconego lokalnym instytucjom finansowym. Byli to zwycięzcy kategorii efektywności oraz popularności wśród klientów. Dziś zaprezentujemy kolejnych liderów bankowości spółdzielczej.
Wywiad z Szymonem Staśczakiem, dyrektorem zarządzającym Visa Consulting&Analytics w Europie Środkowo-Wschodniej, który w imieniu Visa wspierał zrzeszenie bankowości spółdzielczej w opracowaniu strategii wzrostu.
Cztery banki spółdzielcze – z Bełchatowa, Krośniewic, Łodzi i Strykowa – połączyły swoje struktury i zasoby pod szyldem Łódzkiego Banku Spółdzielczego. Ponad 825 tys. mieszkańców województwa łódzkiego zyskało w ten sposób silną i stabilną kapitałowo instytucję z trwałymi, spółdzielczymi korzeniami, o uniwersalnym charakterze i ambitnych planach rozwojowych.
Zwiększa się popyt na kredyty mieszkaniowe. Banki spółdzielcze udzielają ich coraz więcej i na coraz wyższe kwoty. Czy jest to dla nich rozwiązanie bezpieczne?
Pandemia, rosnąca inflacja i środowisko niemal zerowych stóp procentowych wyraźnie wpłynęły na portfele kredytowe banków spółdzielczych. Największa zmiana dotyczy kredytów mieszkaniowych, bowiem dynamika przyrostu akcji kredytowej w tej kategorii jest znacznie wyższa w bankach spółdzielczych niż w komercyjnych. niż w bankach komercyjnych, co jest szczególnie widocznie w wielkich miastach – wynika z najnowszych danych Biura Informacji Kredytowej.
Bankowość spółdzielcza funkcjonuje w naszym kraju od wielu lat. Wiąże się z nią idea współpracy i wzajemnego wsparcia – nie tylko finansowego – które zapewnia polskim rodzinom stabilny fundament rozwoju oraz poczucie bezpieczeństwa. W realizacji tej idei, banki spółdzielcze wspiera nasza marka, która tę spółdzielczość rozumie i potrafi dostosować swoją ofertę oraz możliwości do oczekiwań partnerów.
Dostępne na rynku zaawansowane technologie cyberbezpieczeństwa pozwalają bankom spółdzielczym ograniczyć ryzyko związane z cyfrową transformacją oraz koniecznością zapewnienia zgodności z wymogami regulacyjnymi przy zachowaniu wysokiej efektywności ekonomicznej. Wykorzystując szerokie portfolio produktów Fortinet, Betacom projektuje i wdraża kompletne, zoptymalizowane kosztowo rozwiązania, które pozwalają skutecznie zmierzyć się ze wszystkimi wyzwaniami nowoczesnej bankowości.
Niemieckie banki spółdzielcze umiejętnie zmniejszają koszty wielu czynności z zakresu back office. Wspiera je w tym Fiducia & GAD IT AG.
Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2021 to znakomity pretekst, by w końcu powrócić do prezentacji zestawienia najlepszych polskich banków tego sektora. Nie sposób przecież omawiać sytuacji krajowego systemu finansowego bez analizy tak ważnego jego składnika, jakim jest sektor lokalnych instytucji finansowych.
W środowisku banków spółdzielczych często mówi się o ich misji i zobowiązaniach wobec lokalnej społeczności. Zwykle przejawia się ona w utrzymywaniu rozbudowanej sieci placówek, ścisłej współpracy z miejscowym samorządem oraz w charytatywnym wspieraniu rozmaitych, lokalnych inicjatyw.
Banki spółdzielcze różnią się od innych instytucji finansowych formą prawną prowadzenia działalności gospodarczej, głównym celem której jest wspieranie członków w sferze ekonomicznej i społeczno-kulturalnej. Przywiązują przy tym dużą wagę do rozwoju lokalnej społeczności, realizując cele ważne i akceptowane przez pozostałych interesariuszy: klientów niebędących członkami banku, jego pracowników oraz lokalne instytucje sportowe, kulturalne i społeczne.
Jesteśmy jednym z większych emitentów gazów cieplarnianych, pyłów zawieszonych PM10, PM2,5 oraz niezmiernie groźnego benzo-a-pirenu (BaP) – policyklicznego związku aromatycznego wywołującego choroby nowotworowe, a będącego produktem spalania węgla, drewna i odpadów. Niemałą rolę odgrywają tu gospodarstwa domowe.
Ponowna wizyta w Brodnicy nie była przypadkowa. Poważna część portfela kredytowego brodnickiego banku finansuje mocne tutaj rolnictwo i przetwórstwo, postanowiliśmy zatem przyjrzeć się bliżej owemu biznesowi widzianemu oczami klienta, który z racji osiąganych obrotów, ewaluacji modelu gospodarowania oraz konieczności zarządzania ryzykiem z definicji wpisanym w tę specyficzną dziedzinę, jaką jest rolnictwo i jego otoczenie, stanowi dla banku tyleż szansę, co profesjonalne wyzwanie.
W Polsce mamy co najmniej kilka znanych i sprawdzonych technologii, które mogą być skutecznie i szybko rozwijane i wdrażane. W grę wchodzą instalacje fotowoltaiczne, geotermalne i wiatrowe, o bardzo różnorodnym zastosowaniu. Rząd zapowiada szerokie zmiany prawne na rzecz transformacji energetycznej, umożliwiające m.in. powstawanie takich inicjatyw lokalnych, jak klastry energii, spółdzielnie energetyczne itp.
Dr. hab. Lech Kurkliński
profesor Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, dyrektor ALTERUM Ośrodka Badań i Analiz Systemu Finansowego, w swej pracy znakomicie łączy teorię z praktyką. Zapewne dlatego podejmuje starania na rzecz optymalizacji procesów zarządczych w bankowości z wykorzystaniem instrumentów technologii cyfrowych.
Rozmawiali z nim Maciej Małek i Karol Mórawski.
z Aleksandrem Borzymowskim
prezesem zarządu Banku Rumia Spółdzielczego rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
Nicolaus Bank jako pierwszy w Polsce przeniósł wszystkie swoje systemy do chmury obliczeniowej. Toruński bank po raz kolejny udowodnił, że stawianie na innowacje technologiczne procentuje, przynosząc zysk nie tylko organizacji, ale również jej klientom.
Basement jest innowacyjną i dynamicznie rozwijająca się polską firmą technologiczną z ponad 10-letnim doświadczeniem. Głównym przedmiotem działalności firmy są aplikacje i systemy informatyczne.
Wizyty redakcyjne podczas zebrań przedstawicielskich banku spółdzielczego w Malanowie to już tradycja. Wielce sobie cenimy ów kontakt, bo pozwala z bliska obserwować charakterystyczne dla sektora wyzwania i sposób, w jaki interesariusze je odczytują.
Kolejna rocznica utworzenia Banku Polskiej Spółdzielczości, którą obchodziliśmy 15 marca br., skłania do refleksji nad dotychczasowym przebiegiem kształtowania się lokalnego sektora finansowego w Polsce i przyszłością tej części rynku finansowego.
Z Michałem Pawlikiem
prezesem SMEO Spółka Akcyjna, rozmawiał Kazimierz Lubicz.
Rozproszone małe biznesy z reguły przegrywają z dużymi skoncentrowanymi instytucjami. Dobrym i skutecznym rozwiązaniem jest w takich przypadkach ich łączenie się. Wspólnie osiągną to, czego nie mogły w pojedynkę.
Z Aleksandrem Borzymowskim
prezesem zarządu Banku Rumia Spółdzielczego rozmawiali Michał Węgrzyn i Wiesław Ostoja.
Jesteśmy świadkami ewolucji, jakiej podlegają banki, w tym także banki spółdzielcze. Wśród wielu ekspertów panuje przekonanie, że bank przyszłości to bank cyfrowy, potrafiący stworzyć przemyślaną strategię rozwoju w tym obszarze. To z kolei oznacza konieczność inwestycji w projekty i rozwiązania IT. Źródłem sukcesu najlepszych biznesów, w tym także technologicznych i bankowych, jest: być o kilka kroków do przodu przed pozostałymi.
Bartosz Kublik, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej
i dr inż. Bożena Skibicka z firmy mis², przekonują, że systemy analityczne,
takie jak „Oko Prezesa”, pozwalają zarządom nowoczesnych banków spółdzielczych szybko odnajdywać obszary wymagające usprawnienia. Śledząc na bieżąco efekty osiągane przez poszczególne oddziały i poszczególnych pracowników, mogą podejmować odpowiednie do sytuacji działania oraz trafniejsze decyzje.
Rozmawiał z nimi Marcin Podleśny.
Zwieńczeniem pierwszej odsłony wirtualnej formuły tegorocznego Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej była prezentacja wyników pierwszej edycji konkursu Spółdzielcza Technologia Roku 2020.
W ostatnich latach bezpieczeństwo usług chmurowych odmieniane jest przez wszystkie przypadki. Banki już korzystające lub chcące przenieść swoje procesy do chmury muszą zastosować się do regulacji ściśle określonych przez Europejski Urząd Nadzoru Bankowego oraz Urząd Komisji Nadzoru Finansowego. O wymaganiach stawianych przed instytucjami finansowymi i roli, jaką powinien pełnić dostawca technologiczny, mówi
Tomasz Imbiorowski
zastępca dyrektora Centrum Usług Operacyjnych w Asseco Poland.