Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Centrum Prawa Bankowego i Informacji, Miesięcznik Finansowy BANK i Związek Banków Polskich zapraszają na Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej 2023.
Gościem specjalnym tegorocznej edycji Trusted Economy Forum będzie Szymon Marciniak, polski sędzia piłkarski, który prowadzi najważniejsze mecze rozgrywek klubowych i międzynarodowych. W 2022 roku został wybrany najlepszym arbitrem świata. Podczas swojego wystąpienia opowie o tym, co łączy sport i biznes, a także wytłumaczy, dlaczego sędzia musi działać na krawędzi i nie powinien unikać trudnych decyzji.
Ostatnie dwie dekady były cyklem dynamicznych zmian gospodarczych, okres ten przypadał także na czas bezprecedensowych i trudnych do predykcji kryzysów. Zarządzanie sektorem bankowym stało się niezwykle wymagające, ale mimo trudności dziś polska bankowość plasuje się wśród światowych liderów technologii finansowych. Fundamenty te zostały jednak zbudowane na początku transformacji. Konsekwentna budowa potencjału krajowej bankowości i trudna sztuka rozwiązywania problemów była domeną człowieka, któremu poświęciliśmy w obecnym wydaniu pierwszych kilkadziesiąt stron.
Regulacje stanowią dziś ogromne wyzwanie dla całej gospodarki, a zwłaszcza sektora bankowego. W zasadzie wszystkie najważniejsze problemy, które stoją przed bankowością, mają źródło w regulacjach, i to zarówno na poziomie krajowym, jak i unijnym – wskazuje dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich w rozmowie z Pawłem Minkiną.
W roku 2006 zacząłem współpracę ze Związkiem Banków Polskich, wówczas wydawało się, że zaawansowana technologicznie polska bankowość stoi u progu złotego wieku. Prężnie rozwijająca się gospodarka krajowa wkraczała w nowe tysiąclecie z perspektywą szybkiej akcesji do strefy euro i potencjałem kolejnych dekad dynamicznego wzrostu. Jednak realia gospodarcze bardzo szybko się zmieniły, a pasmo kryzysów – z którymi polska, jak i światowa gospodarka musiały się zmierzyć […]
KADRY Magdalena Zajkowska weszła w skład zarządu Nest Banku. Objęła stanowisko wiceprezes zarządu odpowiedzialnej za Pion Komunikacji i HR. Będzie nadzorowała pracę nie tylko obszaru HR, ale też m.in. Biura Zrównoważonego Rozwoju. W zarządzie mBanku zostanie utworzone stanowisko wiceprezes zarządu ds. compliance, prawnych i HR. Rada nadzorcza zarekomendowała do tej roli Julię Nusser, dyrektorkę zarządzającą z Commerzbanku. Rada nadzorcza powołała Piotra Lipę do pełnienia funkcji członka zarządu […]
Prezentowane opinie (zebrane w marcu 2023 r.) stanowią odzwierciedlenie prywatnych poglądów i nie wyrażają stanowiska żadnej z instytucji, z którymi ich autorzy są związani zawodowo. Zdjęcia: archiwa prywatne.
Jestem za aktywnym udziałem banków w wypracowywaniu różnych projektów strategicznych. Tu nie chodzi o uzurpowanie sobie prawa bycia wyrocznią, natomiast nie powinniśmy zapominać o tym, czego nauczyliśmy się z książek i z praktyki działalności gospodarczej. Profesjonaliści nie mogą milczeć, kiedy sugerowane są rozwiązania, które obrócą się za jakiś czas z ogromną siłą przeciwko społeczeństwu, przeciwko stabilności państwa – mówi Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich, w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Dwadzieścia lat temu, 7 i 8 czerwca 2003 r. Polacy w referendum przeważającą większością głosów zadecydowali o przystąpieniu naszego kraju do Unii Europejskiej. Zaledwie kilka tygodni wcześniej na czele samorządu bankowego, w nowych realiach otwartego rynku i dynamicznego rozwoju gospodarczego, wspieranego pokaźnym zastrzykiem środków finansowych z UE, stanął Krzysztof Pietraszkiewicz, człowiek który od początku transformacji gospodarczej był zaangażowany w budowę silnej izby bankowej. Historia pokazała, jak trafna i ważna dla bankowości była to decyzja.
Można długo z nim żyć, nie zdając sobie sprawy z coraz gorszego zdrowia. Ale gdy diagnoza już się pojawi, to zwykle jest za późno, by nawet przy bardzo bolesnej i kosztownej kuracji szybko wyjść na prostą – podkreśla dr Maciej Bukowski, adiunkt na Uniwersytecie Warszawskim, prezes think tanku WiseEuropa. O polskiej gospodarce rozmawiał z nim Paweł Jabłoński.
Wspólna Polityka Rolna UE ma także gwarantować stabilizację cen i zapewnienie konsumentom produktów po rozsądnych dla nich cenach. W związku z tym są mechanizmy, które można byłoby jeszcze wykorzystać, a które powinny znaleźć odzwierciedlenie w Krajowym Planie Strategicznym dla Wspólnej Polityki Rolnej i w jego ramach uruchamianie ich na przykład w takiej sytuacji, jaką mamy obecnie – podkreśla dr hab. Mariusz Maciejczak, profesor Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego i dyrektor Instytutu Ekonomii i Finansów SGGW. Rozmawiał z nim Bohdan Szafrański.
Wiem, że wiek emerytalny w tym momencie stał się w pewnym sensie zakładnikiem polityki i kampanii wyborczej. Natomiast w mojej ocenie bez wyrównania wieku emerytalnego kobiet i mężczyzn, ale także stopniowego jego podnoszenia w dłuższej perspektywie się
nie obejdzie – mówi prof. Agnieszka Chłoń-Domińczak, ekonomistka,
prorektor SGH. Rozmawiał z nią Jan Bolanowski.
Zaufanie często określane jest mianem kapitału przyszłości. Jego nadszarpnięcie najlepiej obrazuje, jak bardzo współczesny system gospodarczy jest od niego zależny. Przykłady SVB czy Credit Suisse uświadamiają, że dla banków zaufanie to de facto kwestia przetrwania. Niezależnie od tego, jak bardzo obecna sytuacja różni się od tej z 2008 r., jeden czynnik wciąż pozostaje bez zmian – utrata wiarygodności w czasie kryzysu to prosty przepis na katastrofę.
Światowe zadłużenie państw z końcem 2022 r. sięgnęło 300 bilionów USD. To odpowiednik 349% globalnego PKB. Dane przedstawione przez Standard & Poor’s potwierdzają, że na każdego spośród 7,8 mld ludzi żyjących na świecie przypada zadłużenie w kwocie ok. 12 tys. USD.
Cyfrowe euro ma do odegrania szczególnie ważną rolę, jeśli chodzi o europejską suwerenność na rynku płatności. Moglibyśmy wykorzystać naszą europejską strukturę płatniczą, opartą na cyfrowym euro, która umożliwia płatności transgraniczne, do wzmocnienia swojej suwerenności i konkurencyjności zarówno w wymiarze wewnętrznym, jak i zewnętrznym – uważa Henriette Peucker, wiceprezes Związku Banków Niemieckich. Rozmawiał z nią Piotr Gałązka.
Pomimo pesymistycznych prognoz niemiecka gospodarka jak na razie skutecznie unika głębokiego załamania w wyniku kryzysu energetycznego. Nie oznacza to jednak, iż nasi sąsiedzi mają mniej powodów do zmartwień. Chcąc zachować swoją przewagę konkurencyjną, niemiecka machina musi szybko przestawić swoje tory w kierunku kompleksowej transformacji. Proces ten nie ominie także sektora bankowego, który już dzisiaj musi szukać nowych rozwiązań w obszarze cyfryzacji.
Trudno nie zgodzić się ze stwierdzeniem, iż odejście od wskaźnika LIBOR stanowiło dla globalnych rynków finansowych ogromne wyzwanie systemowe. Dla Stanów Zjednoczonych rok 2023 ma być ostatnim krokiem na drodze do pełnej transformacji i ostatecznego przejścia na wskaźnik SOFR. Proces ten zakończy się za dwa miesiące, warto zatem sprawdzić, jakie istotne wnioski z tej amerykańskiej lekcji może wyciągnąć dla siebie polski sektor bankowy.
Za odejściem od WIBOR-u nie stoi chęć ulżenia kredytobiorcom, lecz bardziej rzetelne i przejrzyste odwzorowanie realiów rynkowych. Uczestnicy rynku czekają teraz na rozporządzenie ministra finansów, regulujące szczegóły procesu wygaszania WIBOR-u.
Proces opracowywania wskaźnika WIBOR jest bardzo sformalizowany i jest przedmiotem naszego zainteresowania. Przewiduje on szereg zabezpieczeń wynikających z unijnego rozporządzenia BMR. Te zabezpieczenia mają na celu zapobieganie jakimkolwiek przejawom czy działaniom zmierzającym do manipulacji wskaźnikiem – podkreśla Jacek Jastrzębski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego w rozmowie z Przemysławem Barbrichem.
Musimy przetrwać trudny okres 2023 r. i spokojnie nauczyć się żyć z nowym wskaźnikiem, a dopiero potem zacząć go implementować, na stałe zastępując nim WIBOR. Tak jak to było planowane od samego początku przez GPW Benchmark. Najistotniejsze jest wyklarowanie się ekspozycji naszego sektora bankowego na dodatkowe ryzyka – zaznacza Piotr Arak, dyrektor Polskiego Instytutu Ekonomicznego. Rozmawiał z nim Kazimierz Lubicz.
