Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Nowe technologie wkroczyły w niemal każdą dziedzinę życia. Opanowały także sferę usług finansowych i płatniczych. Bezgotówkowe formy płatności kuszą wygodą, szybkością i bezpieczeństwem. Wciąż jednak nie wszyscy chcą, bądź mogą, korzystać z nich.
Kiedy jest źle, mamy nadzieję, że będzie lepiej. Nawet i dziś – w dobie pandemii – nikt nie załamuje rąk i się nie poddaje. Zwłaszcza banki. Ich kierownictwo doskonale zdaje sobie sprawę, że choć nade wszystko winno dbać o swój bank, to pod żadnym pozorem nie można zapominać o gospodarce i klientach. Zrządzeniem losu XXV, w pewnym sensie – jubileuszowa, edycja naszego rankingu powstawała w specyficznych okolicznościach. Mimo to w żaden sposób nie odbiega od wcześniejszych.
Efektywność działania banków Pierwszą i najważniejszą kategorią prezentowaną w rankingu jest porównanie efektywności działania poszczególnych instytucji. Przy wydawaniu werdyktu wzięto pod uwagę pięć czynników: dynamikę przychodów podstawowych w ostatnim roku (obejmujących dochody odsetkowe, wynik z prowizji i opłat, dochody z pozycji wymiany i wynik z instrumentów finansowych) w stosunku do wyniku z 2018 r., wysokość wskaźnika ROE, wysokość wskaźnika ROA poziom wskaźnika C/I w 2019 r. koszt ryzyka. […]
Tegoroczny ranking banków „Miesięcznika Finansowego BANK” zawiera dane 17 instytucji finansowych. Porównuje wyniki uzyskane przez nie za lata 2018 i 2019. Publikowane informacje pochodzą z dwóch głównych źródeł. Część z nich pozyskano od samych instytucji finansowych, pozostałe przygotowane zostały na bazie upublicznionych raportów rocznych banków.
Koncepcja business as usual w sektorze bankowym przechodzi do historii. Tradycyjny, depozytowo-kredytowy model funkcjonowania instytucji bankowych, w szczególności tych o zasięgu lokalnym, może okazać się niewystarczający, by utrzymać się na rynku w perspektywie kilku nadchodzących lat, nie mówiąc nawet o próbach podejmowania ekspansji czy poszerzania grona klientów. Aby stawić czoła wyzwaniom współczesności, potrzeba poszerzyć ofertę o produkty niebankowe, a ubezpieczenia wydają się być niejako wyborem naturalnym.
Współpracujemy z bankowością spółdzielczą już od ponad 20 lat. Otoczenie rynkowe zmieniało się przez ten czas diametralnie, nasze relacje z lokalnym sektorem finansowym umacniały się. Są takie banki spółdzielcze, które kooperują z nami od samego początku działalności. Z dumą możemy powiedzieć, że jesteśmy partnerem bankowości spółdzielczej na złe i dobre czasy – na całe życie.
Przed sektorem ubezpieczeniowym stoją rozliczne wyzwania. Chodzi zarówno o spadek sprzedaży polis ubezpieczeniowych, jak pandemię i wywołany przez nią kryzys gospodarczy. Perspektywą dla branży może być dystrybucja produktów ubezpieczeniowych za pośrednictwem aplikacji mobilnych, jak również oferowanie polis niezwiązanych z ofertą bankową.
Rozmowa z Piotrem Gurgulem, dyrektorem sprzedaży Bancassurance w SALTUS Ubezpieczenia.
Ubezpieczenia nie wydają się czymś fascynującym. To nie samochód, dom czy smartfon, którego można dotknąć, zachwycić się i kupić (a przynajmniej o tym pomarzyć). O ubezpieczeniach klienci nie marzą. Jak zatem o nich rozmawiać? Co zrobić, by stały się czymś naturalnym i nie budziły złych skojarzeń?
Klienci banków i ubezpieczycieli są zadowoleni z przebiegu procesów wspieranych przez innowacyjne rozwiązania, doceniają korzyści płynące z nowoczesnych technologii. Jednocześnie coraz częściej są angażowani przez banki w kształtowanie nowych produktów i rozwiązań, już na etapie ich tworzenia. Wszystko po to, by zwiększyć poziom satysfakcji i najlepiej dostosować usługi do potrzeb użytkowników.
Dystrybucja szerokiej gamy produktów ubezpieczeniowych w modelu bancassurance przynosi zyski i bankom, i ubezpieczycielom. Ci pierwsi zarabiają na opłatach za zarządzanie, ci drudzy mają niższe koszty pozyskania klientów.
Banki w Europie Środkowej można podzielić na dwie grupy: instytucje podejmujące wyzwanie i minimalistów. Taki wniosek płynie z badania przeprowadzonego przez Deloitte, a dotyczącego stopnia dostosowania poszczególnych banków do wymogów dyrektywy PSD2.
Wiem, wiem, napisano już o tym bardzo wiele. Ale mimo tego wciąż wielu z nas zadaje sobie pytania, na które nie ma łatwej odpowiedzi, co powoduje, że pewne mity zaczynają krążyć i dostają swoje życie. Co niektórzy ekonomiści, a zwłaszcza inwestorzy, najpewniej zadają sobie pytanie, jak to jest możliwe, że w sytuacji, kiedy tak powszechnie mówi się o globalnej recesji, giełdowe indeksy zachowują się tak, jakby świat znajdował się właśnie w końcowej fazie prosperity? Spróbujmy się nad tym zastanowić.
Blisko 40 000 uczniów, studentów i seniorów na ponad 500 otwartych lekcjach i wykładach online na temat finansów, bankowości i bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni oraz blisko 70 rodzin i domów dziecka wspartych urządzeniami do zdalnej nauki w ramach akcji „Komputer dla Ucznia” – to bilans działań zrealizowanych od początku pandemii COVID-19 w Polsce, w ramach Programu „Bankowcy dla Edukacji”.
Czerwcowy numer poświęciliśmy cyfrowej rewolucji w bankowości, dokładniej zaś bezpieczeństwu instytucji finansowych i ich klientów. Piszemy także o dniu dzisiejszym i przyszłości bankowości spółdzielczej w Polsce.
Interesujesz się bankowością i finansami?
Redakcja Miesięcznika Finansowego BANK ma propozycję, jak efektywnie wykorzystać najbliższy czas.
Do niedawna byliśmy przekonani, że dla człowieka niezwykle istotne jest bezpieczeństwo. Bo ono daje nam poczucie pewności przetrwania, zatem i czas na dbanie o siebie, kształcenie, doskonalenie się, bogacenie (a jakże), snucie planów i realizowanie ich, wreszcie na korzystanie z uroków życia. Ta jedna z podstawowych potrzeb ludzkich charakteryzuje się brakiem ryzyka utraty czegoś dla nas najcenniejszego, a przynajmniej bardzo cennego – […]
KADRY Marek Lusztyn złożył rezygnację z funkcji wiceprezesa Banku Pekao ze skutkiem od 30 czerwca br. Do tego czasu będzie kierował pionem zarządzania ryzykami w Pekao. Walne Zgromadzenie Banku Pekao powołało nowych członków Rady Nadzorczej na trzyletnią kadencję. 19 maja br. dotychczasowi złożyli rezygnacje z pełnionych funkcji. W skład nowej rady weszli: dr hab. Beata Kozłowska-Chyła, Sabina Bigos-Jaworowska, Joanna […]
Gdzie polskie banki powinny szukać oszczędności, biorąc pod uwagę, że dalsze obniżanie oprocentowania depozytów jest z oczywistych przyczyn niewskazane?
Z Leszkiem Skibą, p.o. prezesa zarządu Banku Pekao SA, rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski.
