Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Rozwój uczenia maszynowego i pokrewnych dziedzin, w tym przetwarzania języka naturalnego (Natural Language Processing – NLP) daje niewątpliwie wiele możliwości w zakresie automatyzacji, upraszczania i przyśpieszania wielu procesów w praktycznie każdej dziedzinie, w której do czynienia mamy z jakimiś informacjami czy danymi, podkreśla Michał Nowakowski.
Pod koniec lipca Komisja (UE) opublikowała pakiet czterech propozycji dotyczących szeroko rozumianego przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu. Wśród aktów, które mają podlegać zmianie znalazło się też Rozporządzenie 2015/847 w sprawie informacji towarzyszących transferom środków pieniężnych, które ma ulec dość istotnym zmianom, ocenia Michał Nowakowski.
Przyznam, że ten dokument umknął mojej uwadze, ale jest to świetne opracowanie zasad stosowania sztucznej inteligencji w sektorze ubezpieczeniowym. Mowa tutaj o najnowszym raporcie EIOPA (Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych) pt. Artificial Intelligence Governance Principles: Towards Ethical and Trustworthy Artificial Intelligence in the European Insurance Sector.
Tematyka (nie)osobowości prawnej to stały temat na moim blogu, ale także coraz częściej pojawiające się zagadnienie w debacie publicznej i akademickiej. W Unii Europejskiej i w Polsce nie ma na razie apetytu na rozciąganie takiej osobowości na sztuczne, nieautonomiczne i nieczułe rozwiązania technologicznie, które szumnie nazywamy sztuczną inteligencją, pisze Michał Nowakowski.
Niedawno opublikowałem ankietę w której zapytałem o to, jak postrzegacie nowe propozycje legislacyjne (m.in. w zakresie sztucznej inteligencji) przez pryzmat wpływu na szeroko rozumiany biznes. Wyniki ankiety zaraz omówimy, ale dosłownie przed parom dniami pojawił się ciekawy (i chyba nieco kontrowersyjny) raport pt. „How Much Will the Artificial Intelligence Act Cost Europe?” z którego wyłania się bardzo pesymistyczny scenariusz ‒ implementacja AI Act (AIA) może kosztować unijną gospodarkę aż 31 mld euro przez kolejne pięć lat i obniżyć poziom inwestycji w obszarze sztucznej inteligencji o 20%, pisze Michał Nowakowski.
Parę dni temu pisałem na temat najnowszych wytycznych BaFin w kontekście wykorzystania algorytmów w sektorze finansowym, a dzisiaj mam kolejny ciekawy dokument, który został opublikowany na początku lipca. Mowa tutaj o wspólnym raporcie Financial Conduct Authority (odpowiednik KNF w Wielkiej Brytanii) oraz Instytutu Alana Turinga o wdzięcznej nazwie „AI in Financial Services”, pisze Michał Nowakowski.
Jakiś czas temu pisałem na temat dokumentu niemieckiego organu nadzoru (BaFin) w sprawie wykorzystania algorytmów w sektorze finansowym. Jest to zestaw pewnych zasad, które instytucje, ale również sam organ nadzoru powinny stosować w procesie wykorzystywania algorytmów (głównie uczenia maszynowego) w sektorze finansowym. Moim zdaniem to bardzo dobry punkt wyjścia dla innych – krajowych oraz unijnych – organów nadzoru, które zamierzają odnieść się do kwestii wykorzystania sztucznej inteligencji (jakkolwiek sama definicja jest dość dyskusyjna), pisze Michał Nowakowski.
Myślałem, że w te wakacje nic mnie już nie zaskoczy, ale 20 lipca na stronie RCL pojawił się ważny projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z zapewnieniem rozwoju rynku finansowego oraz ochrony inwestorów na tym rynku. Zmian jest naprawdę sporo (19 ustaw) i dotyczą one m.in. prawa bankowego, usług płatniczych czy szeroko rozumianego rynku kapitałowego, pisze Michał Nowakowski.
Raport Capgemini oraz EFMA pt. „World Fintech Report 2021” przeleżał u mnie trochę w biurku (raport jest z maja br.), ale było to świadome działanie. Chciałem zobaczyć, jak zakończy się pierwsze półrocze 2021 r. i na ile sprawdzają się wnioski z tego dokumentu, pisze w komentarzu Michał Nowakowski.
W czerwcu 2021 r. Komisja (UE) opublikowała ważny i ciekawy dokument ‒ Safety and Liability Related Aspects of Software, który w kompleksowy sposób opisuje wiele z zagadnień i zarazem wyzwań dla szeroko rozumianego oprogramowania. Jest to opracowanie dotykające wielu istotnych sfer związanych z software, w tym wykorzystującym sztuczną inteligencję, jak np. specyficzne ryzyka czy odpowiedzialność za produkt niebezpieczny, pisze Michał Nowakowski.
Europejski Urząd Nadzoru Bankowego opublikował bardzo ważny dokument „EBA Analysis of RegTech in the EU Financial Sector”, który bardzo kompleksowo obrazuje ekosystem dla dostawców i odbiorców rozwiązań technologicznych dla obszaru regulacji i raportowania. Znajdziemy tam nie tylko analizę stanu obecnego, ale także studia przypadku czy konkretne rekomendacje. Ciekawym obszarem jest też wskazanie, jakie wyzwania pojawiają się zarówno po stronie dostawców RegTech, jak i instytucji finansowych, które z nich korzystają lub zamierzają, podkreśla Michał Nowakowski.
Opublikowany został bardzo ważny dokument „Recommendation on the Ethics of Artificial Intelligence” opracowany przez agendę ONZ – UNESCO, który stanowi bardzo ważny krok na drodze do ustanowienia prawdziwie globalnych standardów etycznych w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji, pisze Michał Nowakowski.
Koszty raportowania nadzorczego dla sektora bankowego są już dzisiaj wysokie, a nowe rozwiązania prawne i regulacyjne z pewnością nie zmienią tego stanu rzeczy. Europejski Urząd Nadzoru Bankowego już od jakiegoś czasu informował, że weźmie się za redukcję tej znaczącej części kosztów ponoszonych przez instytucje i słowa – przynajmniej w jakimś stopniu – dotrzymał, pisze w komentarzu Michał Nowakowski.
Sztuczna inteligencja zmieni oblicze finansów – co do tego raczej nikt nie ma wątpliwości. Nie może zatem dziwić, że zainteresowała się tym Komisja Europejska. I wydała projekt rozporządzenia w sprawie artificial intelligence.
Komisja (UE) nie daje odpocząć. Opublikowany został długo wyczekiwany projekt (propozycja) rozporządzenia zmieniającego eIDAS (Rozporządzenie 910/2014) i wprowadzające Europejską Tożsamość Cyfrową (European Digital Identity ‒ EDI). To temat, który spędzał mi sen z powiek przez ostatnie 3 lata, bo brak sensownego rozwiązania ogranicza istotnie cyfrowy rozwój wielu usług, podkreśla Michał Nowakowski.
Od 1 czerwca 2021 roku do NGL Legal dołączył dr Michał Nowakowski, na stanowisko Counsel.
Gotówka czy cashless, czyli płatności bezgotówkowe. To ostatnio bardzo gorący temat, który dzieli sektor finansowy, jak i wzbudza wiele emocji wśród przedsiębiorców. Narodowy Bank Polski opublikował ostatnio serię opracowań i propozycji, które składają się na całokształt strategii, którą obrał w kontekście zarządzania szeroko rozumianym systemem płatniczym w Polsce ‒ pisze w komentarzu Michał Nowakowski, FinregtechPl.
Projekt rozporządzenia Unii Europejskiej w sprawie sztucznej inteligencji poza tym, że zawiera sporo odesłań do wartości (bliskich Unii) czy ochrony praw podstawowych, jest też w wielu miejscach niezwykle – na pozór – restrykcyjny, chociażby w odniesieniu do systemów wysokiego ryzyka, ale także praktyk zakazanych. Z czysto biznesowego punktu widzenia można więc dojść do przekonania, że projekt zahamuje innowacje, co zresztą, także i w moich felietonach, pojawia się dość często. I rzeczywiście tak może być. Pytanie czy to źle? ‒ pisze Michał Nowakowski, FinregtechPl.
Poprosiłem o udział w ankiecie nt. barier, które stoją na drodze do ekspansji krajowych fintechów/insurtechów i regtechów poza nasze granice. Wyniki ankiety nie są bardzo zadziwiające, pisze w komentarzu Michał Nowakowski, FinregtechPl.
Automatyzacja staje się obecnie jednym z najbardziej pożądanych i obiecujących procesów technologicznych w wielu obszarach biznesowych. Często utożsamiana ze „sztuczną inteligencją” (artificial intelligence – AI) wywołuje także wiele kontrowersji i wątpliwości zarówno wśród przeciętnych użytkowników, jak i prawodawców ‒ podkreśla Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
