Maria Dunin-Wąsowicz

Świąteczne prezenty i pieniądze
BANK 2023/12

Bankowość i Finanse | Technologie | Prezenty jak najbardziej na czasie

Boże Narodzenie. Czas na prezenty. We współczesnym świecie pełnym informatyki i sztucznej inteligencji można sobie wyobrazić, że nawet banki mają duszę i potrafią włożyć do skarpety Świętego Mikołaja to, o czym marzymy – myśląc choćby o ich strategii biznesowej w dziedzinie cyfryzacji. Co zatem moglibyśmy, a może nawet – możemy, dostać od banków pod choinkę?

BANK 2023/06

Bankowość i Finanse | Ekonomia Polityczna | Polityka i poręczna gospodarka

Historia powstawania, rozwoju i upadku państw dowodzi, że ludzie domagają się od nich w równym stopniu bezpieczeństwa i wolności, co liberalizmu gospodarczego. Mówiąc inaczej, społeczeństwa są przekonane, że po to akceptują państwa, by ich rządy właściwie regulowały życie wolnych i odpowiedzialnych jednostek, będących ich obywatelami. Widziany z tego punktu widzenia liberalizm gospodarczy zajmuje najwyższe miejsce na liście wartości niezbędnych do należytego funkcjonowania społeczeństw.

flaga Rosji, wykresy gospodarcze, monety
Gospodarka

Rosja ma pieniądze na 18 miesięcy wojny?

„Bez wątpienia przedłużający się konflikt na Ukrainie drenuje rosyjskie zasoby finansowe, powodując nie zawsze właściwe zaopatrzenie wojska. Warto więc zauważyć, że są one istotnie niższe również dlatego, że po prostu nie zostały zaplanowane, skoro wojna miała być błyskawiczna” – pisze Maria Dunin-Wąsowicz w najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK. Publikujemy fragmenty jej komentarza.

BANK 2022/11

Bankowość i Finanse | Gospodarka | Europejskie dobra publiczne

Członkostwo w Unii Europejskiej jest wartością samą w sobie i zapewne dlatego społeczeństwa państw UE zasadniczo nie dokonują pogłębionych analiz tej kwestii. Czasem jednak zauważa się, że ta organizacja wiele obiecuje swoim członkom, jednak są problemy z realizacją tych obietnic. Jak jak to czasem ujmuje się w slangu europejskim, Unia nie „dostarcza dóbr publicznych” w odpowiednim stopniu, ponieważ nie dysponuje odpowiednimi kompetencjami.

Dwie osoby w biurze przeglądające dokumenty z wykresami
BANK 2022/08

Bankowość i Finanse | Informowanie | Polityka informacyjna banków centralnych

Zmienia się standard polityki informacyjnej banków centralnych. Trzy dekady temu lakoniczne i krótkie wystąpienia Hansa Tietmayera przedstawiające decyzje ówczesnych władz Bundesbanku, którego był szefem w latach 1992-1999, stanowiły swoisty wzorzec z Sèvres. Nie jest wykluczone, że Tietmayer na swój sposób realizował zalecenia Montagu Normana, szefa Banku Anglii w latach 1920-1944, który zasady polityki informacyjnej zamykał w czterech słowach: „Żadnych tłumaczeń, żadnych usprawiedliwień”.

STRONA 2 Z 3