Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Rząd chce przedłużyć możliwość wypłaty środków z tarczy finansowej dla małych i średnich firm do 31 grudnia 2020 r., pod warunkiem, że złożą one wniosek do 31 lipca, bądź są na etapie postępowania odwoławczego, wynika z wykazu prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów.
Fed utrzymał główną stopę procentową w przedziale 0‒0,25 proc. ‒ podano w komunikacie po posiedzeniu. W ocenie Fedu, pandemia koronawirusa nadal stanowi znaczne ryzyko dla gospodarki ‒ czytamy w depeszy PAP Biznes.
W dniu 22 lipca br. odbyło się Zebranie Przedstawicieli Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej, na którym podsumowano działalność Banku w minionym 2019 roku, zakreślono plany na kolejny rok oraz program działania Banku wobec kryzysu wywołanego pandemią COVID-19 – czytamy w komunikacie Banku.
Komisja Europejska podała w środę, że podpisała umowę z firmą farmaceutyczną Gilead, by zagwarantować odpowiednie dostawy leku Veklury, który jest nazwą handlową remdesiwiru stosowanego w leczeniu Covid-19. UE sfinansuje zamówienie o łącznej wartości 63 mln euro.
Dla 61% przedsiębiorców zwolnienie ze składek ZUS było najbardziej przydatną formą wsparcia w ramach tarcz antykryzysowych, ale dla 43% firm największą barierą, która pojawiła się w aplikowaniu o pomoc, była niejasna interpretacja przepisów, wynika z badania, które na zlecenie Konfederacji Lewiatan przeprowadził Instytut Badań Spraw Publicznych.
Rynek leasingu w Polsce w całym 2020 roku spadnie o 19,3 proc., czyli wyraźnie mniej niż w środku poprzedniego globalnego kryzysu z 2009 r. (-30,2 proc.) – prognozuje Związek Polskiego Leasingu.
54 proc. badanych deklaruje, że pandemia nie miała wpływu na zmianę sytuacji finansowej gosp. domowych – wynika z badania nastrojów gospodarstw domowych Polskiego Funduszu Rozwoju i Polskiego Instytutu Ekonomicznego.
Po dynamicznym odbiciu koniunktury w maju i czerwcu, kontynuacja ożywienia w kształcie litery V będzie trudna – ocenia główny ekonomista ING Banku Śląskiego Rafał Benecki. Gdy przestanie działać odroczony popyt, skłonność gospodarstw domowych do wydawania może być dużo niższa niż przed pandemią. Ryzyko dla PKB stanowi też mocne hamowanie inwestycji prywatnych i kolejne fale epidemii.
Są cztery powody ograniczenia dostępności kredytów, pisze w komentarzu dla aleBank.pl Tomasz Mironczuk, prezes Instytutu Rynku Finansowego.
Jak wynika z danych Rejestru Dłużników BIG InfoMonitor, zaległości sektora w ciągu kwietnia i maja wzrosły o ponad 23 mln zł (3,6 proc.), do 671 mln zł, najszybciej długów przybywało firmom cateringowym i mobilnym punktom sprzedaży posiłków (o 10 proc.).
Połowa polskich MŚP ocenia, że już niebawem, bo jesienią ich sytuacja będzie dobra lub bardzo dobra – wynika z badania przeprowadzonego na zlecenie mBanku. Ma im w tym pomóc m.in. rozwój biznesu w sieci. W tym czasie aż 71 proc. badanych rozważa wejście na rynek e-commerce.
Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw wspierających rozwój mieszkalnictwa, przedłożony przez ministra rozwoju, podało Centrum Informacyjne Rządu.
W miniony piątek, 24 lipca Komisja Europejska opublikowała projekty zmian w: Rozporządzeniu PE i Rady 2017/2402 (dalej rozporządzenie o sekurytyzacji), Rozporządzeniu PE i Rady 575/2013 (dalej rozporządzenie CRR), Dyrektywie PE i Rady 2014/65/UE (dalej MIFID II), w Rozporządzeniu PE i Rady 2017/1129 (dalej rozporządzenie prospektowe), pisze Agnieszka Wicha, starszy specjalista w Zespole Bankowości Detalicznej i Rynków Finansowych w Związku Banków Polskich.
Komisja Europejska i Europejski Fundusz Inwestycyjny opracowały zestaw środków wspierających rynek firm kapitału podwyższonego ryzyka oraz innowacyjne firmy dotknięte pandemią koronawirusa. Uruchomiły też nowy instrument kapitałowy o wartości 100 mln euro dla tych firm.
Komisja Europejska zatwierdziła we wtorek polski program wsparcia dla firm dotkniętych pandemią koronawirusa o wartości 123 mln euro (545 mln zł). Program został zatwierdzony na podstawie tymczasowych ram prawnych dotyczących pomocy państwa.
Sprzedaż mieszkań na 6 największych polskich rynkach spadła o 55% r/r do 6,9 tys. w II kw. 2020 r., wynika z danych JLL. W tym czasie deweloperzy wprowadzili do oferty 10,5 tys. lokali – o 29% mniej rok do roku. Liczba mieszkań sprzedanych i wprowadzonych w minionym kwartale była niższa od średniej kwartalnej z lat 2017-2019 o odpowiednio 60% i 36%.
Rynek gruntów inwestycyjnych, podobnie jak cała gospodarka, poważnie odczuł skutki pandemii COVID-19 i związanego z nią zamknięcia. W II kwartale bieżącego roku sfinalizowano jedynie wcześniej zapoczątkowane transakcje, które musiały zostać domknięte ze względu na istniejące zobowiązania. Część inwestorów – jeśli miała taką możliwość – decydowała się na odsunięcie umowy końcowej w czasie, najczęściej na III lub IV kwartał br. ‒ komentuje Emil Domeracki, dyrektor Działu Gruntów Inwestycyjnych w Colliers International.
Wskaźnik Wyprzedzający Koniunktury (WWK) – informujący z wyprzedzeniem o przyszłych tendencjach w gospodarce – wzrósł o blisko 9 pkt m/m w lipcu br., podało Biuro Inwestycji i Cykli Ekonomicznych (BIEC) w raporcie. Wiele wskazuje na to, że gospodarka otrząsnęła się z pierwszego pandemicznego szoku, jednak w stosunku do grudnia ub. roku odrobiła zaledwie połowę straty, podało Biuro.
Na rzecz Funduszu Przeciwdziałania COVID-19 BGK pozyskał 66 mld zł, nie będzie się spieszyć z kolejnymi emisjami; emituje w miarę potrzeb – poinformowała PAP prezes BGK, Beata Daszyńska-Muzyczka.
Prowadzenie innych na odległość wymaga określenia oczekiwań, zaufania i nietypowych metod oceny ‒ przypomina w komentarzu dla aleBank.pl Maciej Kubinowski, Project Manager, Britenet Sp. z o.o. stwierdzenie Marjorie Derven, ekspertki ds. efektywności organizacyjnej, zarządzanie zmianą i uczenia się tworzenia rozwiązań, które napędzają znaczące zmiany.
W obliczu pandemii niespełna 26% polskich gospodarstw domowych zdecydowało się na ograniczenie wydatków. Pozostała część ankietowanych stara się funkcjonować jak dotychczas i nie decyduje się na oszczędności, wynika z badania przeprowadzonego przez EY Polska. Większość Polaków liczy, że ich życie jak najszybciej wróci do normalności, a dalsze oszczędności i cięcia wydatków planuje 15% osób.
Biorąc pod uwagę napływające w ostatnim czasie dane dotyczące realnej sfery gospodarki, jak i tendencje sygnalizowane w badaniach koniunktury, zrewidowaliśmy nasze prognozy makroekonomiczne, informują ekonomiści Credit Agricole.
120 mln zł rocznie przez 10 lat przeznaczy budżet państwa na wsparcie dla przedsiębiorców, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji na skutek koronawirusa, prezydent Andrzej Duda podpisał ustawę o udzielaniu pomocy publicznej dla firm. Organizacje przedsiębiorców twierdzą, że przewidziana ustawą pomoc jest zbyt mała.
‒ Nadchodząca recesja może doprowadzić do tego, że w przyszłym roku, ale także już w III i IV kwartale br. pewna grupa osób utraci zdolność kredytową do zakupu własnego mieszkania. Wówczas można byłoby pomyśleć o możliwości skorzystania z dodatkowych gwarancji. Musimy też popracować nad wieloletnim programem mieszkaniowym, nie na jedną kadencję parlamentarną, czy prezydencką – ocenił Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich w rozmowie z ISBnews.TV.
Najnowszy Barometr COVID-19, zrealizowany przez EFL na przełomie czerwca i lipca br., pokazuje bardziej realistyczne nastawienie przedstawicieli polskiego sektora MŚP do przyszłości niż jeszcze miesiąc temu.
Prezydent podpisał ustawę o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców, określającą warunki, tryb i formy udzielania pomocy publicznej przedsiębiorcom na ich ratowanie, tymczasowe wsparcie restrukturyzacyjne oraz restrukturyzację, poinformowała Kancelaria Prezydenta.
Przyszedł czas na dokładniejszą ocenę skutków pandemii Covid-19. Koronakryzys wpłynął negatywnie na funkcjonowanie biznesów w naszym kraju. Według badań Krajowej Izby Gospodarczej 55,2 proc. przedsiębiorców aktualnie negatywnie ocenia kondycję swoich firm. Co więcej, mało optymistycznie także patrzą w przyszłość – jak wynika z raportu Intrum, 48 proc. badanych uważa, że nasz kraj doświadczy recesji lub znajdzie się w takiej sytuacji w ciągu roku, a to zjawisko postawi przed firmami kolejne wyzwania. Jednym z nich będzie zachowanie płynności finansowej.
Blokada gospodarki, którą wywołał koronawirus, wpłynęła na portfele Polaków. Nieopłacone rachunki i raty kredytów, mimo możliwości skorzystania z wakacji kredytowych, wzrosły w ciągu kwietnia i maja o ponad 1,2 mld zł. Wprawdzie to znacznie mniej niż w pierwszych miesiącach tego roku, ale dwukrotnie więcej niż przed rokiem w całym drugim kwartale. Od marca do końca maja przybyło 30,5 tys. nowych niesolidnych dłużników, wzrost widoczny jest we wszystkich województwach i we wszystkich grupach wiekowych. W największym stopniu – na Podkarpaciu i w Małopolsce oraz w grupie osób po 64. roku życia. Na koniec maja zaległości miało 2 864 080 osób.
Drastyczne obniżki stóp procentowych oraz okres obostrzeń wynikający z pandemii koronawirusa wyraźniej unaoczniły skalę wyzwań, którym banki spółdzielcze muszą sprostać w kolejnych miesiącach. Niestety, większość z nich jest efektem zaniedbań i pozorowanych działań, z którymi mieliśmy do czynienia w dwóch minionych dekadach.
Pandemia koronawirusa zamroziła gospodarkę, dotknęła firmy każdej wielkości. Nawet duże przedsiębiorstwa musiały z dnia na dzień wstrzymać swoje działania. W Banku Gospodarstwa Krajowego wspieramy przedsiębiorców w kontynuacji działalności, utrzymaniu płynności finansowej i miejsc pracy, dlatego przygotowaliśmy pakiet rozwiązań pomocowych dla firm ‒ pisze w komentarzu dla Miesięcznika Finansowego BANK Włodzimierz Kocon, wiceprezes Zarządu BGK, po webinarium ZBP.