Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
W ramach pierwszej sesji konferencji BankTech 2024 – Horyzonty Bankowości odbyła się debata poświęcona zastosowaniu AI w sektorze bankowym, w której wzięli udział przedstawiciele banków i sektora technologicznego.
Podczas konferencji BankTech 2024 ogłoszono wyniki 29. Rankingu Miesięcznika Finansowego BANK – banków prowadzących działalność na polskim rynku. Nagrody zostały wręczone przez prezesa Związku Banków Polskich, dr. Tadeusza Białka oraz redaktora naczelnego Miesięcznika BANK, Pawła Minkinę.
– Debata na temat cyfrowego rozwoju kraju i zaangażowania sektora bankowego w ten proces, w której będą miał przyjemność uczestniczyć podczas konferencji BankTech – Horyzonty Bankowości (20.06.2024), poruszy kluczowe kwestie związane z priorytetami digitalizacji, współpracy międzysektorowej, regulacji oraz bezpieczeństwa. Razem z ekspertami uczestniczącymi w rozmowie podejmiemy próbę ewaluacji rzeczywistego potencjału cyfryzacji, który ma przyczyniać się do budowania przyjaznego i bezpiecznego cyfrowo państwa, zarówno w zakresie usług sektora publicznego, jak i sektorów komercyjnych. W trakcie dyskusji zidentyfikujemy wyzwania i możliwości, które stoją przed Polską w kontekście cyfrowej transformacji oraz wypracujemy wnioski dla przyszłych działań. Omówimy także wyzwania, jakie towarzyszą powszechnej cyfryzacji – pisze Robert Trętowski, wiceprezes Zarządu KIR.
Chciałbym, żebyśmy podczas BankTech podyskutowali z najlepszymi specjalistami w Polsce, jak trochę odsłonić czarne skrzynki, jak poradzić sobie z chaosem interpretacji, żeby specjaliści od sztucznej inteligencji (AI) zerkali niekiedy w stronę humanistyki cyfrowej – powiedział w rozmowie z BANK.pl prof. dr hab. Jan Kreft, szef Centrum Badań nad Zarządzaniem Algorytmicznym i kierownik Zakładu Zarządzania Algorytmicznego Politechniki Gdańskiej, uczestnik BankTech 2024 (20 czerwca, Warszawa), konferencji organizowanej w ramach Horyzontów Bankowości 2024.
Pomimo trudności prowadzenia biznesu bankowego, wyzwań natury regulacyjnej czy fiskalnej, sektor wciąż jeszcze systematycznie się rozwija i nie przestaje wspierać naszej gospodarki, jak i swoich klientów.
Wciąż duży odsetek firm nie wie o nakładanych na nie obowiązkach związanych z NIS2. Jednocześnie w opinii specjalistów wiele przedsiębiorstw nie jest w stanie nadążyć za nakładanymi na nie wymaganiami, o czym mówiono w trakcie Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach. Projekt nowelizacji ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (KSC) wprowadza odpowiedzialność finansową na osoby kierujące podmiotami kluczowymi za niespełnienie ciążących na nich obowiązków związanych z bezpieczeństwem cyfrowym przedsiębiorstw.
Dylematy strategii i kierunku rozwoju (taktyk) systemów transakcyjnych. Czy Czwarta Generacja Systemów Bankowych rozwiązuje problem szybkiego i taniego nadążania za potrzebami rynku konsumenta i konkurencyjności organizacji bankowych? Czy w konkurencyjnym starciu beneficjentem zmian technologicznych jest konsument usług bankowych, czy tylko instytucje finansowe?
Dane osobowe bywają określane walutą XXI w., a jak każdy pieniądz stanowią obiekt pożądania zorganizowanych grup przestępczych. Fakt, że do prawdopodobnego wycieku naszych danych osobowych doszło kilka lat temu i od tego czasu nie odnotowano żadnych niepokojących incydentów, nie powinien działać uspokajająco, a nawet wręcz przeciwnie. Dysponując cudzymi danymi osobowymi, nawet po kilku latach oszuści mogą wykorzystać je do wyłudzania kredytów i pożyczek. Aby uchronić się przed tak przykrymi konsekwencjami oraz całościowo kontrolować swoje finanse, warto na stałe aktywować Alerty BIK.
Każdy podpis zaufany to podpis elektroniczny, ale nie każdy podpis elektroniczny jest podpisem kwalifikowanym. To zdanie, w którym są trzy różne pojęcia odnoszące się do usług zaufania. Powinniśmy je poznać bliżej, bo postępująca cyfryzacja oznacza, że błyskawicznie się upowszechniają. Dlatego warto wyjaśnić wątpliwości związane ze stosowaniem podpisów elektronicznych i różnice między nimi.
Postęp technologiczny zmienia sposób, w jaki żyjemy, wydajemy pieniądze i zarządzamy nimi. Doświadczenie użytkownika i swoboda wyboru determinują zachodzące zmiany. Trzecim czynnikiem napędzającym ten proces są dane.
Zdecydowana większość firm nie ma już wątpliwości: sztuczna inteligencja znacząco zmieni przyszłość biznesu. By osiągnąć korzyści z jej wdrożenia, niezbędne są trzy elementy: algorytmy, dane i moc obliczeniowa. W dwóch ostatnich z trzech wymienionych obszarów firma Dell Technologies, dzięki serwerom i rozwiązaniom storage, już dziś jest wiodącym dostawcą, a w kwestii algorytmów – zacieśnia współpracę z partnerami, którzy również są liderami w swoich kategoriach. W ten sposób powstała gotowa do szybkiego wdrożenia fabryka sztucznej inteligencji: Dell AI Factory.
Potencjalna rola sztucznej inteligencji (AI) w bankowości jest ogromna. Predykcyjna sztuczna inteligencja już teraz wspiera wiele standardowych praktyk bankowych, takich jak choćby chatboty zarządzające powtarzalnymi, rutynowymi zapytaniami lub uzupełniająca pulpity nawigacyjne agentów call center. Wraz z dalszym rozwojem generatywnej sztucznej inteligencji spodziewamy się wielu możliwości zaoszczędzenia czasu w rutynowych zadaniach, które poprawiają obsługę klienta. Wszystko to dzięki zdolności AI do tworzenia treści w języku naturalnym, obrazów i kodowania. McKinsey szacuje, że dzięki strategicznemu wykorzystaniu sztucznej inteligencji banki mogą zwiększyć swoją wartość o bilion USD rocznie.
NCR zapewnia bankom infrastrukturę, platformy i niezbędne urządzenia. Recyklery linii SR to urządzenia z zamkniętym obiegiem gotówki o dużej pojemności, które znakomicie sprawdzają się w każdej instytucji finansowej.
Weryfikacja tożsamości klienta zawsze należała do największych wyzwań towarzyszących przenoszeniu procesów bankowych do świata cyfrowego. Niedoskonałość lub złożoność technologiczna, trudność użycia przez klienta czy – w końcu – ograniczenia prawne stanowiły bariery hamujące rozwój e-bankowości. Wprowadzenie dowodu osobistego z warstwą elektroniczną i towarzyszącej mu aplikacji eDO App usunęło te przeszkody.
„Wbrew stereotypom, starsze pokolenie chętnie korzysta z bankowości mobilnej” mówiła Marta Dałkiewicz z Velo Banku, w wywiadzie udzielonym nam podczas konferencji BankTech 2023.
Efektywniejsze zarządzanie relacjami z klientami przy użyciu Al/ML, jak przyspieszyć drogę banków do chmury, usługi dodane w aplikacjach bankowych oraz sektor bankowy wobec fintechów – to tematy, o których dyskutowano podczas tegorocznej konferencji BankTech (20.06.2023). Konferencja została zorganizowana w ramach Horyzontów Bankowości przez Centrum Prawa Bankowego i Informacji oraz Miesięcznik Finansowy BANK we współpracy ze Związkiem Banków Polskich.
O wpływie obciążeń sektora bankowego na rozwój technologiczny gospodarki mówił Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich, podczas tegorocznej konferencji BankTech (20.06.2023). Konferencja została zorganizowana w ramach
Horyzontów Bankowości przez Centrum Prawa Bankowego i Informacji oraz Miesięcznik Finansowy BANK we współpracy ze Związkiem Banków Polskich.
20 czerwca 2023 r. podczas dorocznej konferencji Horyzonty Bankowości odbyła się uroczystość ogłoszenia wyników Konkursu Etyka w finansach. Konferencja Horyzonty Bankowości to doroczne wydarzenie sektora bankowego podczas, którego omawiane są wyzwania i trendy dla sektora bankowego. Jednym z elementów wydarzenia było ogłoszenie wyników Konkursu. Po ogłoszeniu wyników Konkursu obył się także panel dyskusyjny Laureatów Konkursu z Jurorami i członkami Komisji Etyki Bankowej przy ZBP.
Po debacie „Gospodarka i bankowość w cieniu kredytów walutowych”, która odbyła się podczas konferencji Horyzonty Bankowości i BankTech – z Bożeną Graczyk, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego rozmawiał Robert Lidke.
Konferencja BankTech 2023 (20 czerwca) jest organizowana w ramach Horyzontów Bankowości przez Centrum Prawa Bankowego i Informacji oraz Miesięcznik Finansowy BANK we współpracy ze Związkiem Banków Polskich.
Ten kryzys jest trochę inny. Recesja, w którą wpadła polska gospodarka w I kw. – na razie – nie szkodzi bankom. Co więcej, niektóre instytucje notują rekordowo niskie koszty ryzyka,
a cały sektor obniżył wskaźnik kredytów w fazie trzeciej do najniższego w historii poziomu 5,47%. Bo ta recesja jest inna – nie towarzyszą jej upadłości firm i wzrost bezrobocia. Na razie.
Sektor bankowy znajduje się dziś w najtrudniejszej sytuacji od lat 80. XX w. Splot czynników gospodarczych, politycznych i prawnych nie tylko odbija się na wynikach polskich banków, ale uderza w same fundamenty ich biznesu. W efekcie bankom coraz trudniej wywiązywać się ze swojej systemowej roli finansowania i napędzania wzrostu gospodarczego.
Zmiany regulacyjne i zawirowania gospodarcze, jakich w ostatnich latach doświadczał sektor bankowy, były prawdziwymi wyzwaniami. Nie może zatem dziwić, że tempo wzrostu jego aktywów było wyraźnie wolniejsze niż dynamika rozwoju gospodarczego kraju. Mimo to sektor wciąż jest bezpieczny i stabilny.
„Obyś żył w ciekawych czasach” – przekleństwo przypisywane dawnym Chińczykom w pełni oddaje sytuację sektora bankowego w ostatnich trzech latach. Poczynając od szybkiego przestawienia globalnej gospodarki w tryb zdalny wiosną 2020 r. skończył się błogi czas „business as usual”, a przedsiębiorcy, w tym w szczególności instytucje finansowe, co i rusz muszą stawić czoła niespodziewanym wyzwaniom i zagrożeniom.
Komisja Europejska po kilku latach pracy opublikowała nowe propozycje dotyczące zmian w unijnych zasadach gwarantowania depozytów bankowych oraz przeprowadzania uporządkowanej restrukturyzacji i likwidacji banków. Warto zatem przyjrzeć się tym proponowanym zmianom, nawet jeśli szanse na ich uchwalenie w tej kadencji Parlamentu Europejskiego wydają się mocno ograniczone.
Banki coraz śmielej przyglądają się branży handlu internetowego. Pierwsze balony próbne zostały wysłane. Czy rynek, od lat zdominowany przez Allegro, na którym nie poradził sobie taki międzynarodowy gracz jak Shopee, okaże się łaskawy dla podmiotów z sektora bankowego?
Polskim bankom nie sposób zarzucić braku innowacyjności. W ubiegłorocznej edycji realizowanego przez Deloitte badania „Digital Banking Maturity” wśród trzydziestu globalnych cyfrowych liderów z branży finansowej znalazło się aż sześć podmiotów z Polski. Rzecz w tym, że klienci stawiają bankom znacznie wyższe wymagania niż nawet najsurowsi jurorzy w uznanych rankingach.
Jedyną stałą we współczesnym świecie jest zmiana. Zmieniają się społeczeństwa, zmienia się gospodarka, ciągle ewoluuje styl życia – zrównoważony rozwój, równość i poczucie wspólnoty nie są już tylko frazesami powtarzanymi przez marzycieli i aktywistów, ale stały się częścią strategii biznesowych. Każdy sektor i każda branża, by zachować stabilność i się rozwijać, muszą wziąć pod uwagę nowe warunki. Banki i sektor finansowy nie są tu wyjątkiem. Najważniejszym trendem – na podstawie obserwacji innych branż – jest budowa silnej i trwałej relacji z klientem oraz spełnianie jego oczekiwań. Najistotniejsze z nich to mobilność usług, szeroka ich dostępność, elastyczność, indywidualizacja i cyberbezpieczeństwo.
Przejście w model zero trust, podobnie jak migracja do chmury, nie może być procesem zerojedynkowym. Nakłady na bardzo szybką zmianę byłyby wówczas nieadekwatne do korzyści – podkreśla Aleksander Gawroński, dyrektor Departamentu Infrastruktury Informatycznej w mBanku, w rozmowie z Michałem Pawłowskim.
Polski sektor finansowy jest w stanie oferować coraz nowocześniejsze usługi wspierane coraz bardziej zaawansowanymi rozwiązaniami technologicznymi. Jak dotąd nie są mu w stanie zagrozić podmioty niebankowe.