Kolejną sesję FLBS 2019 zainaugurowało wystąpienie dr. Andrzeja Banasiaka, pełnomocnika zarządu ZBP, wskazujące na spadek udziału bankowości spółdzielczej w rynku usług finansowych, kłopoty z pozyskiwaniem kapitału i relatywnie zmniejszającą się efektywność.
Jak we Francji udaje się rozwijać bankowość spółdzielczą? Dlaczego Francuzi chcą być udziałowcami banku spółdzielczego? Na te pytania odpowiadali Jean-Bernard Mas, prezes zarządu Credit Agricole Polska SA, gość specjalny FLBS, oraz dr Mariusz Wyżycki, konsultant, niezależny członek rad nadzorczych polskich spólek Credit Agricole SA.
Myśl globalnie, działaj lokalnie – ta myśl francuskiego przyrodnika i mikorobiologa Rene Dubos stanowi doskonałe przesłanie dla spółdzielczych instytucji finansowych. W jaki sposób utrzymać pozycję na rynku i zachować własną tożsamość w dobie globalizacji i cyfrowej transformacji całej gospodarki? Odpowiedzi na to pytanie poszukiwali uczestnicy tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych podczas sesji, moderowanej przez prezesa ZBP Krzysztofa Pietraszkiewicza.
Kolejną sesję FLBS 2019 otworzyła prezentacja wniosków Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej, zapoczątkowana prezentacją prof. SGH dr. hab. Lecha Kurklińskiego.
Na Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2019 wystąpił także gość specjalny, Jan Krzysztof Ardanowski, minister rolnictwa i rozwoju wsi, który zapowiedział, że od 25 października ARiMR przyjmować będzie wnioski ws. dofinansowania małej retencji.
Dziękując prof. Małgorzacie Iwanicz-Drozdowskiej za wystąpienie na Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2019, prezes Krzysztof Pietraszkiewicz wskazał na pogarszającą się pozycję banków i biznesu w relacji z dłużnikami, którzy skutkiem regulacji są w sytuacji uprzywilejowanej.
Gość specjalny Forum Liderów Banków Spółdzielczych prof. dr hab. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, z-ca przewodniczącego KNF podkreśliła, że w pewnych aspektach wizja regulatora pokrywa się z wizją prezesów.
Bez technologii banki właściwie nie mogą obecnie istnieć, stwierdzili uczestnicy Forum Liderów Banków Spółdzielczych. − Bo technologia dla banku to jest narzędzie, to jest pewien most, który umożliwia dotarcie do współczesnego klienta – podkreślił Mirosław Skiba, prezes zarządu SGB-Banku SA.
Przy pełnej sali warszawskiego hotelu Sangate Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich, otworzył Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS).
Wierzę, że będziemy chyba największym i najszybszym beneficjentem całego PSD2, powiedział Mirosław Skiba, prezes Zarządu SGB Banku SA na Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
W ostatniej dekadzie bankowość spółdzielcza rozwijała się bardzo dynamicznie, nieco szybciej nawet niż cały sektor bankowy, powiedział Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich na Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
O najważniejszych tematach, które będą omawiane 17-18 września podczas dorocznej konferencji Forum Liderów Banków Spółdzielczych pisze Mariusz Zygierewicz, dyrektor Zespołu Ekonomiczno-Regulacyjnego Związku Banków Polskich
Uczestniczy tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych w wystąpieniach plenarnych, dyskusjach panelowych oraz kuluarowych poszukiwali odpowiedzi na zasadnicze dla przyszłości sektora pytanie – w jaką stronę powinien ewoluować model biznesowy banków spółdzielczych, aby sprostać rosnącej konkurencji oraz współczesnym wyzwaniom rynkowym, a jednocześnie stawić czoła nieustannie modyfikowanym wymogom regulacyjnym.
Najlepszą odpowiedzią na wyzwania rynkowe jest centralizacja i automatyzacja wielu procesów, które dziś funkcjonują w bankach lokalnych i ich skupienie w banku zrzeszającym – mówi Bartosz Kublik, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej.
Bez spełnienia tego warunku żaden bank spółdzielczy mimo, że jest bardzo dobrze zakorzeniony na lokalnym rynku i cieszy się zaufaniem swoich klientów nie może być pewny swojej przyszłości – mówi Krystyna Majerczyk-Żabówka prezes zarządu Krajowego Związku Banków Spółdzielczych
O wnioskach płynących z badań postaw pracowników banków spółdzielczych mówi dr hab. Maciej Ławrynowicz z Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tradycyjny model funkcjonowania banku spółdzielczego jako instytucji depozytowo-kredytowej, która jako podstawowe źródło przychodów generuje odsetki, jest coraz mniej skuteczny w obecnym otoczeniu makroekonomicznym i technologicznym. Przekonuje dr hab. Lech Kurkliński, dyrektor Ośrodka Badań i Analiz Systemu Finansowego Alterum wskazując na szeroko zakrojone badania.
Mija trzeci rok od chwili, gdy w zrzeszeniu Banku Polskiej Spółdzielczości funkcjonuje system ochrony instytucjonalnej. Ta koncepcja się sprawdziła – przekonuje dr Sławomir Czopur, prezes zarządu Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS.
Sektor bankowości spółdzielczej jest stabilny, ale wymaga szeregu zmian – mówi Paweł Rudolf, dyrektor Departamentu Bankowości Spółdzielczej w Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego.
W nowym spojrzeniu na funkcjonowanie zrzeszeń powinniśmy w trybie niezwłocznym dokonać pewnej reorientacji jeśli chodzi o wyznaczanie pewnych funkcji dla poszczególnych obszarów przekonuje Zdzisław Kupczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości. W tym podejściu powinniśmy traktować banki zrzeszające i banki zrzeszone jako jedność.
