Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Podczas trzech odsłon wrześniowo-październikowego Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2020: Bankowość spółdzielcza w Polsce po wybuchu epidemii koronawirusa ‒ pierwsze doświadczenia i wnioski dla sektora na najbliższe lata -odbyło się w sumie sześć sesji.
Jak Cię widzą, tak Cię piszą – mówi stare polskie przysłowie, a lokalne instytucje finansowe nie są w żadnym stopniu wyłączone spod obowiązywania tej reguły. Problematyce wizerunku polskiej bankowości spółdzielczej i postrzeganiu tych instytucji zarówno przez własnych klientów, jak i osoby korzystające z usług innych banków poświęcona była druga sesja trzeciego już webinarium Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2020.
Jaką pozycję powinny zająć polskie banki spółdzielcze w kontekście zbliżającej się, nowej perspektywy finansowej Unii Europejskiej? W jaki sposób optymalnie zagospodarować środki, dostępne w ramach programów antykryzysowych, by mogły one pracować na rzecz klientów tych instytucji, lokalnych społeczności, a w ostatecznym rozrachunku także i samych banków? Kwestiom tym poświęcona była pierwsza sesja trzeciego już w tym roku webinarium, zorganizowanego w ramach Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
Wśród kluczowych problemów polskiej bankowości spółdzielczej, które były omawiane podczas drugiego już webinarium zorganizowanego w ramach Forum Liderów Banków Spółdzielczych, nie mogło zabraknąć prawnych uwarunkowań dochodzenia roszczeń przez banki i restrukturyzacji zaległych zobowiązań. Panel poświęcony tej tematyce poprowadził dr Tadeusz Białek, wiceprezes Związku Banków Polskich.
Jolanta Sadowska, dyrektor Biura sprzedaży i relacji z klientami, IT Card Centrum Technologii Płatniczych, zdradza sposoby na optymalizację sieci bankomatowej i transformację obsługi gotówkowej.
Pierwsze z cyklu webinariów Forum Liderów Banków Spółdzielczych za nami. Tak prezentacje, jak następujące po nich głosy akcentowały pilną potrzebę działań o charakterze wspólnotowym, pisze Maciej Małek.
Inauguracja tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych wypadła więcej niż okazale. Dość powiedzieć, że z cyfrowych kanałów komunikacji skorzystało blisko 1700 osób, co oznacza ponad trzykrotny wzrost liczby uczestników w stosunku do najlepszej frekwencji z lat poprzednich, kiedy projekt realizowano w tradycyjnej formule audytoryjnej.
16 września 2020 r. odbyło się pierwsze z trzech webinariów organizowanych w ramach tegorocznej edycji Forum Liderów Bankowości Spółdzielczej.
Jedno z głównych pytań II Sesji Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2020, dotyczyło nowych wyzwań dla biznesu bankowości spółdzielczej i stabilności sektora po ostatnich zmianach regulacyjnych. Jak zwiększyć efektywność działania lokalnych instytucji finansowych oraz czy i jak zmieniać model biznesowy?
W jaki sposób pandemia koronawirusa wpłynęła na funkcjonowanie polskiej bankowości lokalnej? Czy recesja w sektorze gospodarki realnej dotknęła spółdzielców silniej aniżeli duże banki komercyjne, a może dzięki zakorzenieniu w lokalnej społeczności instytucje te były w stanie skuteczniej stawić czoło niespodziewanym wyzwaniom? I wreszcie, jak obecne uwarunkowania wpłyną na postęp procesu cyfryzacji lokalnej branży bankowej? Zagadnienia te były tematem pierwszego webinarium, zorganizowanego w ramach tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych.
Kryzys i banki spółdzielcze, to temat komentarza Włodzimierza Kicińskiego, wiceprezesa ZBP przed Forum Liderów Banków Spółdzielczych, które odbędzie się 16 września.
Powyższe hasło przewodnie tegorocznej edycji odzwierciedla obserwowane obecnie niezwykle trudne uwarunkowania o charakterze ekonomicznym i społecznym prowadzenia biznesu bankowego.
W piątek 17 stycznia zakończyła prace druga, dwudniowa sesja w ramach pierwszej-pilotażowej edycji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora bankowości Spółdzielczej.
Spółdzielczość to jedna z najbardziej korzystnych i obywatelskich form zrzeszania się ludzi – słowa ministra rolnictwa, Jana Krzysztofa Ardanowskiego, wypowiedziane podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych, powinni wziąć sobie do serca ludzie odpowiedzialni za funkcjonowanie polskiej bankowości lokalnej. Większa skłonność do współdziałania poszczególnych banków i wykorzystanie potencjału zrzeszeń to najskuteczniejszy sposób, by w czasach niepewności i dynamicznych zmian spółdzielcy utrzymali pozycję na rynku.
Wystąpienie Zdzisława Kupczyka, do 2 października prezesa zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości SA, przewodniczącego Rady Związku Banków Polskich, na tegorocznym Forum Liderów Banków Spółdzielczych
Sektor bankowy jest zainteresowany uczestniczeniem w rządowych programach rozwojowych, w tym nakierowanych na ochronę powietrza i podniesienie efektywności energetycznej – mówi w rozmowie z aleBank.pl Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich.
Bankowość spółdzielcza jest swoistą wartością. Niektórzy mówią o bankowości spółdzielczej jako o problemie. Nie chciałbym aby tak nas stygmatyzowano – mówił podczas Forum Liderów Bankowości Spółdzielczej Zdzisław Kupczyk, odchodzący na emeryturę Prezes Banku Polskiej Spółdzielczości
Co może ułatwić bankom spółdzielczym integracja i jaka jest obecnie rola banków zrzeszających – o tym mówił na Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2019 Przemysław Pilarski, prezes zarządu Gospodarczego Banku Spółdzielczego w Mosinie, Przewodniczący Rady Zrzeszenia SGB.
O tym jak ważny dla bezpieczeństwa prowadzenia polityki kredytowej jest dostęp do aktualnej bazy informacji na temat rynku nieruchomości mówił podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych Zbigniew Bodzioch, prezes Krakowskiego Banku Spółdzielczego.
Integracja pionowa z bankiem zrzeszającym w realizacji procesu backoffice, ale także integracja pozioma, rentowność, problemy demograficzne i szeroka oferta dla klientów to zdaniem Bartosza Kublika, prezesa zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej najważniejsze wyzwania stojące przed polskim sektorem banków spółdzielczych.
