Forum Usług Płatniczych: edukacja i cyberbezpieczeństwo
„Edukacja a rozwój płatności” ‒ pod takim tytułem odbyła się III sesja Forum Usług Płatniczych.
„Edukacja a rozwój płatności” ‒ pod takim tytułem odbyła się III sesja Forum Usług Płatniczych.
BNP Paribas podwyższył szacunki kosztów wakacji kredytowych do 965 mln zł, podał bank. Wakacje kredytowe i inne odpisy sprawią, że wynik banku za III kw. będzie negatywny.
Technologia na straży bezpieczeństwa, ścieżki klienta w procesach w bankowości elektronicznej i mobilnej była tematem wystąpienia Małgorzaty Domagały, dyrektorki ds. rozwiązań cyfrowych i cyberbezpieczeństwa oraz Łukasza Krzykwy, Managera, Digital Solutions w Mastercard. Ich prezentacja rozpoczęła drugą sesję Forum Usług Płatniczych zatytułowaną: „Cyberbezpieczeństwo i aspekty prawne w świecie płatności”.
Prawie 63 proc. banków zamierza skoncentrować działania w obszarze zrównoważonego rozwoju na rozwoju zielonej oferty produktowej, wynika z raportu „Zielone finanse po polsku” opracowanego przez PwC Polska.
Bankowy Fundusz Gwarancyjny rozpoczął w piątek przymusową restrukturyzację Getin Noble Banku. W proces zaangażowane będą banki wchodzące w skład Systemu Ochrony Banków Komercyjnych (SOBK), ale nie będą brały aktywnego udziału w restrukturyzacji Getin Noble Banku, zapewnią tylko wsparcie finansowe, poinformował prezes BNP Paribas Bank Polska Przemysław Gdański.
Podatek od nadmiarowych zysków ma objąć także banki. Jak wyliczyli analitycy Biura Maklerskiego mBanku, do jego zapłaty kwalifikowałyby się tylko trzy banki: Santander Bank Polska zapłaciłby 394 mln zł, Bank Handlowy 457 mln zł, a BNP Paribas Bank Polska 23 mln zł.
Już 21 października odbędzie się XIII Kongres EFPA Polska, który zgromadzi postacie polskiego i międzynarodowego rynku finansowego, menedżerów instytucji finansowych, certyfikowanych doradców finansowych i Klientów. Kongres będzie realizowany stacjonarnie i jednocześnie dostępny bezpłatnie online.
Rada Polityki Pieniężnej po wrześniowej decyzji na jakiś czas przestawi się na tryb podnoszenia stóp procentowych o 25 pb. W efekcie prognozujemy, że na koniec roku stopa referencyjna NBP wyniesie 7,50 proc., a na koniec pierwszego kwartału 8 proc., prognozują ekonomiści BNP Paribas.
W świetle pogarszających się perspektyw wzrostu gospodarczego na świecie, w tym zwłaszcza w strefie euro oraz słabnącej koniunktury w krajowym przemyśle i sektorze budowlanym obniżamy naszą prognozę wzrostu gospodarczego w Polsce w tym i przyszłym roku do 4,5 proc. i 0,5 proc. z odpowiednio 5,5 proc. i 1,5 proc., napisali w raporcie ekonomiści BNP Paribas Bank Polska.
Gazu w Polsce wystarczy – w optymistycznym scenariuszu – na cały sezon, a w ramach pesymistycznego scenariusza gaz skończy się w Polsce w styczniu 2023 r., wynika z raportu przygotowanego przez analityków BNP Paribas Bank Polska.
Prezes UOKiK Tomasz Chróstny postawił zarzuty naruszania zbiorowych interesów konsumentów BNP Paribas, Getin Noble Bank i Bankowi Pocztowemu. Ma to związek z tzw. wakacjami kredytowymi. Do zarzutów UOKiK odniósł się już Bank Pocztowy.
Rada Polityki Pieniężnej, w warunkach spadającej aktywności gospodarczej, podwyższy w bieżącym roku stopy procentowe maksymalnie o 50 pb. do 7,0 proc., a kolejne podwyżki do 8,0 proc. możliwe są na początku 2023 r. w związku z przewidywanym osłabieniem złotego – ocenili w raporcie ekonomiści BNP Paribas.
BNP Paribas Bank Polska odnotował 257,67 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w II kw. 2022 r. wobec 131,96 mln zł zysku rok wcześniej.
Fundacja FinTech Poland poinformowała o przystąpieniu BNP Paribas Bank Polska do Ekosystemu Fintech Poland ‒ prężnie rozwijającej się społeczności uczestników rynku cyfrowych finansów w Polsce, składającej się m.in. z fintechów, dojrzałych instytucji finansowych, firm technologicznych, doradczych, kancelarii prawych i funduszy VC.
Banki BNP Paribas, Bank Handlowy, Pekao SA, Santander Bank, Bank Millennium oraz Alior podają szacunkowe koszty jakie poniosą w związku z wakacjami kredytowymi.
Miało być tak pięknie, tymczasem koronawirus bynajmniej nie daje za wygraną. Czy w obliczu alarmistycznych informacji ze świata polskie instytucje finansowe powinny podjąć kolejne kroki, zmierzające do ograniczenia ryzyka transmisji zarazka? Jeśli tak, to jakiego rodzaju miałyby to być działania?
To już nie tylko kwestia mniejszych zysków, niższej rentowności czy braku środków na budowanie konkurencyjnych przewag. Banki obawiają się prawdziwej katastrofy, takiej jak wielki globalny kryzys finansowy. I to nie gdzieś daleko, w wyniku czego moglibyśmy dostać rykoszetem. To może być tylko i wyłącznie nasz kryzys, pracowicie przez lata hodowany na polskiej ziemi.
Polski sektor bankowy ma się całkiem dobrze. Mimo zawirowań związanych z pandemią COVID-19 i konfliktem zbrojnym na Ukrainie, banki odnotowują nadpłynność, a wzrosty stóp procentowych mogą przyczynić się do tego, że zyski będą wysokie. Mimo to wiele instytucji ogranicza zatrudnienie. Czy oddziały stacjonarne oraz tzw. wyspy mają przed sobą przyszłość?
Lista wyzwań dla polskiego rynku finansowego jest coraz dłuższa – to jeden z najważniejszych wniosków płynących z debaty z udziałem prezesów polskich banków, wieńczącej obrady Europejskiego Kongresu Finansowego. Większość problemów, zdiagnozowanych rok temu jako priorytetowe, zachowała aktualność, niektóre się zintensyfikowały. Dołączyły do nich nowe zagrożenia związane z niepewną sytuacją geopolityczną, jak i kondycją polskiej gospodarki, która nie napawa optymizmem.
Po II kwartale liderem najnowszego rankingu Dealerów Skarbowych Papierów Wartościowych, opublikowanego przez Ministerstwo Finansów, został BNP Paribas, który zastąpił mBank.