Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Wicepremier, minister cyfryzacji Krzysztof Gawkowski zapowiedział, że będzie dążył do powołania specjalnego funduszu dot. AI, który pomoże rozwijać się młodym polskim start-upom. Dodał, że celem działań resortu będzie likwidacja internetowych białych plam w Polsce do 2027 roku.
O wnioskach jakie płyną z raportu GFT na temat zwyczajów i preferencji klientów sektora bankowego w szeregu państw na świecie, w tym w Polsce, rozmawialiśmy z Marcinem Myszkowskim, liderem praktyki bankowej, w firmie GFT.
O tym dlaczego BLIK jest rozwiązaniem, które pozwala bankom skutecznie konkurować z ofertą Big Techów rozmawiamy z Dariuszem Mazurkiewiczem, prezesem Zarządu Polskiego Standardu Płatności, operatora systemu.
Podczas Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej rozmawialiśmy z Tomaszem Styczyńskim, który od października 2021 roku jest prezesem Krakowskiego Banku Spółdzielczego. Krakowski Bank Spółdzielczy to największy niezrzeszony bank spółdzielczy w Polsce. W lutym 2021 KNF ustanowiła w banku kuratora.
O planach nowego banku w naszym kraju rozmawiamy z Kamilem Niewiatowskim od 2020 roku związanym z marką Raiffeisen Digital Bank gdzie jako Country Manager na Polskę odpowiada za wprowadzenie na nasz rynek nowego brandu.
Czy w przyszłości nawyki internetowe pomogą w ustaleniu oprocentowania kredytu konsumenckiego lub wielkości domu do kupna? Są to pytania retoryczne. Ich postawienie ma zachęcić tylko do refleksji i szerszej debaty, pisze Szymon Stellmaszyk, Doradca Zarządu ZBP w Zespole ds. współpracy międzynarodowej.
W 2019 roku nowi gracze na rynku płatności zgromadzili na całym świecie ok. 8 proc. przychodów. Ten udział wzrósł w ciągu ostatniego roku, gdy pandemia pobudziła płatności cyfrowe i jeszcze mocniej wypierała banki z roli tradycyjnego pośrednika, pisze Szymon Stellmaszyk, Doradca Zarządu ZBP w Zespole ds. współpracy międzynarodowej.
Brytyjski regulator (FCA) wezwał rynek do wyrażenia swojego zdania na temat wdrożenia nowej koncepcji, która mogłaby zastąpić Open Banking. Mowa tutaj oczywiście o Open Finance, czyli umożliwieniu klientom zarządzania swoimi danymi tworzonymi i pozyskiwanymi na potrzeby usług finansowych.
Cyfryzacja naszego świata powoduje, że z coraz większą śmiałością podchodzimy do nowych technologii, które na dobre wchodzą do naszego życia. Coraz więcej miast staje się „smart”, a inteligentne domy czy samochody nie budzą już takich emocji, jak w ostatniej dekadzie.
Jakiś czas temu mieliśmy okazję poznać pierwsze założenia, dość konkretne dla strategii sztucznej inteligencji (Biała Księga) oraz strategii w zakresie danych dla Unii Europejskiej. W końcu przyszedł czas na podobne „ćwiczenie” dla sektora finansowego. Komisja Europejska ogłosiła publiczne konsultacje ws. nowej strategii finansów cyfrowych.
Bank Rozliczeń Międzynarodowych opublikował raport „Payment aspects of financial inclusion in the fintech era”, zawierający wiele ciekawych rozwiązań, które jeszcze nie są obecne na naszym rynku. Ważnym dla fintechów stwierdzeniem jest, że włączenie finansowe zaczyna się od płatności.
Niedawno pisałem na temat listy barier dla rozwoju innowacji finansowych opublikowanych przez UKNF. Obiecałem wtedy, że zajmę się też pozostałymi obszarami, które mogą wpływać na spowolnienie lub zahamowanie tego rozwoju. Teraz więc o tym, co zaprezentowano w obszarze bankowym i zaproponuję kilka kwestii, które moim zdaniem „gdzieś umknęły”, a których usunięcie mogłoby przyśpieszyć rozwój innowacji finansowych.
W poprzednim artykule „Czego potrzeba do stworzenia nowoczesnej bankowości 2.0?” pisałem o wyzwaniach jakie stawiają przez fintechami, w tym bankami − prawo i regulacje. Dzisiaj o miękkim, ale nie mniej istotnym obszarze, jakim są ludzie i kultura organizacji, warunkująca transformację cyfrową i lepsze doświadczenia użytkowników
Koncern Apple Inc. musiał nieco zahamować w swym triumfalnym pochodzie przez Europę. Bundestag, parlament niemiecki, w połowie listopada wprowadził do projektu ustawy zapis, który nakazuje Apple’owi otwarcie iPhonów dla innych systemów płatności mobilnych niż tylko własny Apple Pay – pisze z Berlina Włodzimierz Korzycki
Działalność Big Techów, które będą oferowały usługi w konkurencji do banków powinna być uregulowana, w celu zapewnienia bezpieczeństwa, ale i korzyści dla klienta – mówił podczas Forum Usług Płatniczych 2019 Andrzej Kaźmierczak, Członek Zarządu NBP.