Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
O wnioskach płynących z badań postaw pracowników banków spółdzielczych mówi dr hab. Maciej Ławrynowicz z Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tradycyjny model funkcjonowania banku spółdzielczego jako instytucji depozytowo-kredytowej, która jako podstawowe źródło przychodów generuje odsetki, jest coraz mniej skuteczny w obecnym otoczeniu makroekonomicznym i technologicznym. Przekonuje dr hab. Lech Kurkliński, dyrektor Ośrodka Badań i Analiz Systemu Finansowego Alterum wskazując na szeroko zakrojone badania.
Mija trzeci rok od chwili, gdy w zrzeszeniu Banku Polskiej Spółdzielczości funkcjonuje system ochrony instytucjonalnej. Ta koncepcja się sprawdziła – przekonuje dr Sławomir Czopur, prezes zarządu Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS.
Sektor bankowości spółdzielczej jest stabilny, ale wymaga szeregu zmian – mówi Paweł Rudolf, dyrektor Departamentu Bankowości Spółdzielczej w Urzędzie Komisji Nadzoru Finansowego.
W nowym spojrzeniu na funkcjonowanie zrzeszeń powinniśmy w trybie niezwłocznym dokonać pewnej reorientacji jeśli chodzi o wyznaczanie pewnych funkcji dla poszczególnych obszarów przekonuje Zdzisław Kupczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości. W tym podejściu powinniśmy traktować banki zrzeszające i banki zrzeszone jako jedność.
Bankowość spółdzielcza jest ważną częścią sektora finansowego w Polsce, ma duży potencjał rozwojowy, ale jednocześnie obarczona jest wieloma problemami o charakterze strukturalnym – powiedział w rozmowie z portalem aleBank wiceprezes zarządu NBP Jacek Bartkiewicz.
Bankowość spółdzielcza ma sobą wiele dokonań, z których przedstawiciele tego środowiska mają prawo do autentycznej dumy, ale musi też dotrzymać kroku zmianom jakie w ich otoczeniu wnosi wzrost oczekiwań klientów co do poziomu usług finansowych czy też sposobu ich świadczenia. Dostosowanie do nowych warunków funkcjonowania sektora oznacza stałą troskę o wzrost poziomu kapitałów własnych, które czynią bankowość spółdzielczą zdolną do podejmowania nowych wyzwań konkurencyjnych jak i stabilną w przypadku pojawienia się zagrożeń w ich otoczeniu – mówi prezes Związku Banków Polskich Krzysztof Pietraszkiewicz.
Banki spółdzielcze jeśli chcą się rozwijać muszą pozyskać młodych, wykształconych klientów mówi Edward Tybor prezes Tatrzańskiego Banku Spółdzielczego Bukowina Tatrzańska, uczestnik konferencji Forum Liderów Banków Spółdzielczych
Jak banki spółdzielcze powinny zareagować na powstanie trzeciego zrzeszenia, i jak mądrze wprowadzić nowe rozwiązania technologiczne do bankowości spółdzielczej – mówi dr Michał Król prezes zarządu Mikołowskiego Banku Spółdzielczego.
Rozmowa z Jolantą Sadowską, dyrektor rozwoju sprzedaży dla sektora bankowości spółdzielczej oraz Wojciechem Fortuną, managerem aplikacji w firmie ITCARD.
Konkurencja pomiędzy bankami spółdzielczymi a instytucjami finansowymi działającymi w formie spółki akcyjnej siłą rzeczy przywołuje na myśl biblijny pojedynek Dawida z Goliatem. W przeciwieństwie jednak do wydarzeń opisywanych w Starym Testamencie, rywalizacja na współczesnym rynku finansowym przebiega nie tylko pomiędzy dwoma segmentami branży bankowej. Coraz silniejszym graczem stają się bowiem fintechy, które pod względem elastyczności i kształtowania relacji z klientem nierzadko dorównują spółdzielcom.
Warto oszczędzać – to hasło w przypadku zwycięzców Konkursu SKO nabiera dodatkowego znaczenia. Szkolne Kasy Oszczędności to przede wszystkim korzyść w postaci wsparcia dla szkół z terenu działania ESBANKU Banku Spółdzielczego w edukacji ekonomicznej uczniów już od najmłodszych klas.
Młode pokolenie musi mieć świadomość ekonomiczną – systematycznie oszczędzać oraz mieć umiejętność gospodarowania finansami. Świadomość ekonomiczna Polaków jest niska, dzięki takim inicjatywom jak ta, mamy szansę to zmienić. Już po raz czwarty w warszawskiej centrali Banku BPS wręczono wyróżnienia laureatom konkursów, zorganizowanych w ramach programu edukacyjnego „TalentowiSKO Banków Spółdzielczych” w roku szkolnym 2016/2017.
Jednym z niezbędnych warunków budowy stabilnej i nowoczesnej gospodarki jest współdziałanie pomiędzy placówkami naukowo-badawczymi o profilu ekonomicznym a instytucjami finansowymi.
Bartosz Kublik – Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej o barierach i kompromisach w dostosowywaniu się bankowości spółdzielczej do zmieniającego się otoczenia rynkowego, technologicznego oraz regulacyjnego
Firma Cbp przygotowała dla banków spółdzielczych bezpłatny system sprzedaży ubezpieczeń Ses@me – wystarczy kilka sekund na przygotowanie dla klienta porównania kilkudziesięciu produktów ubezpieczeniowych kilku Ubezpieczycieli.
„W obecnym stanie rozwoju technicznego, informacyjnego oraz społecznego analiza przepływów finansowych jest jedną z najistotniejszych metod służących identyfikacji zagrożeń wykorzystywania systemu bankowego do działalności przestępczej” – brzmi motto zaproponowanego przez rząd projektu ustawy o zmianie ustaw w celu przeciwdziałania wykorzystywaniu sektora finansowego do wyłudzeń skarbowych, który kilkanaście dni temu po pierwszym czytaniu trafił do sejmowej Komisji Finansów Publicznych
Z okazji jubileuszu 140. lat działalności Bank Spółdzielczy w Limanowej postanowił zrealizować spot przedstawiający historię powstania i działalności Banku.
Z Edwardem Tyborem, przewodniczącym Rady Zrzeszenia Banku BPS i prezesem Zarządu Tatrzańskiego Banku Spółdzielczego rozmawia Robert Lidke.
20 września 2017 r. podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych podpisane zostało porozumienie dotyczące współpracy w ramach Programu Edukacyjnego „Nowoczesne Zarządzanie Biznesem” z Bankami Spółdzielczymi z grupy SGB w rozpoczynającym się roku akademickim 2017/2018.
Potencjał banków spółdzielczych nie jest w pełni wykorzystany. Zdaniem przedstawicieli tego sektora barierą dla jego rozwoju są regulacje, których uciążliwość bywa niewspółmierna do skali działalności.
Klienci banków spółdzielczych uważnie śledzą kondycję finansową tych instytucji. Deponenci lepiej kontrolują sytuację, jeśli dana placówka aktywnie działa w internecie. Tak wynika z prowadzonych przez dwa lata badań. W ekonomicznej analizie pojawia się też… efekt aureoli, termin znany z psychologii.
Jak pokazać realizację idei bankowości spółdzielczej w praktyce? ESBANK Bank Spółdzielczy postanowił objąć swoim mecenatem akcję charytatywną WALKA ŻYCIA – 60 dni – 60 maratonów – 60 walk radomszczanina Jakuba Kacprzaka, która rozpoczyna się 26 czerwca 2017 r. W ten sposób wspiera lokalną inicjatywę i włącza się na szczeblu lokalnym do świętowania ogólnopolskiego Święta Spółdzielczości Bankowej.
Wynik finansowy netto sektora bankowego w okresie I-III 2017 r. wyniósł 2,8 mld zł, tj. o 11,1% mniej niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. Suma bilansowa wzrosła w skali roku o 6,3% i wyniosła 1 729,2 mld zł. Wartość kredytów dla sektora niefinansowego zwiększyła się o 4,8% do 1 015,3 mld zł, a depozytów o 8,0% do 1 007,9 mld zł. Odnotowano zmianę liczby działających banków uznając, iż główną przyczyną były procesy konsolidacyjne w tym sektorze.
Zwieńczeniem pierwszego dnia obrad Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej była uroczysta gala, podczas której tradycyjnie już ogłoszono wyniki Krajowego Rankingu „Wyróżniające się banki spółdzielcze 2017”, od wielu już lat organizowanego przez redakcje miesięcznika „Nowoczesny Bank Spółdzielczy”.
Sukces takich przedsięwzięć jak wypłata świadczeń z „Programu Rodzina 500+” przez banki czy zaangażowanie instytucji finansowych w usługę wstępnego rozliczenia rocznego zeznania podatkowego przez urzędy skarbowe stanowi namacalny dowód na potrzebę współdziałania pomiędzy sektorem publicznym a polską bankowością.
Już po raz dziewiąty przedstawiciele banków spółdzielczych, dostawców usług IT dla sektora bankowego oraz administracji publicznej dyskutowali o najważniejszych wyzwaniach związanych z elektronizacją polskiej bankowości lokalnej. Rozpoczęło się IX Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej.
Świadomość struktury sektora bankowego w Polsce jest istotna nie tylko dla studentów kierunków ekonomicznych czy finansowych. Jest bowiem pośrednio związana z wiedzą na dorosłym okresie życia. Na co dzień, zwłaszcza w dużych ośrodkach akademickich funkcjonujemy w przekonaniu o dominacji dużych banków komercyjnych w naszym otoczeniu. Tymczasem, na uwagę zasługują także inne podmioty jak choćby banki spółdzielcze.
11 maja 2017r. w Centrali Nadsańskiego Banku Spółdzielczego odbyło się uroczyste wręczenie nagrody głównej w loterii „Autolokata Jubileuszowa”.
dr Sławomir Czopur – Prezes Zarządu Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS – o stanie zaawansowania prac nad stworzeniem całościowego systemu pomocowego w grupie