Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
PragmaGO SA podpisała aneks do umowy kredytowej, na podstawie którego SGB-Bank S.A. podwyższa wartość kredytu udzielonego Spółce do 75 mln zł*, czytamy w informacji prasowej fintechu.
Bank BPS wprowadził do aplikacji mobilnej BPS Mobile nową funkcjonalność – płatności za pomocą kodu QR. To rozwiązanie, które znacząco upraszcza proces opłacania faktur i podnosi komfort korzystania z bankowości mobilnej, poinformował bank.
Bank BPS rozpoczął nową kampanię reklamową pod hasłem „Otwarci na ludzi” z udziałem dyrektorów i kierowników swoich oddziałów. Bank stawia na obecność dostosowaną do swoich lokalizacji w 12 aglomeracjach, poinformował bank.
Bank BPS oraz banki spółdzielcze Zrzeszenia BPS wprowadziły do oferty nowoczesne, prestiżowe karty kredytowe Mastercard APIS i Mastercard APIS Elite. To nie tylko wygodne i bezpieczne narzędzie płatnicze – to także ukłon w stronę natury i pszczelich tradycji, które są bliskie sercu wielu klientów banków spółdzielczych, czytamy w informacji prasowej banku.
Czy własny biznes jest dla każdego? Czy bycie szefem jest dla każdego? Nie! Ale dla każdego, kto myśli o rozwoju swojej firmy i szuka źródeł finansowania, z całą pewnością jest oferta lokalnych banków spółdzielczych SGB: dostępny kredyt i tani leasing, czytamy w informacji prasowej SGB.
W sierpniu 2025 roku Bank Spółdzielczy w Szczytnie uruchomił nowy portal internetowy, zaprojektowany z myślą o zgodności z regulacjami i lepszej obsłudze klientów.
W Twoim Stylu – to nowy pakiet, z którego mogą skorzystać klienci detaliczni Banku BPS. Oprócz konta osobistego, bank proponuje w nim szereg usług dodatkowych, które mogą docenić osoby często podróżujące, poszukujące kredytu hipotecznego czy przedsiębiorcy zainteresowani leasingiem. To kolejna nowość produktowa, po wprowadzonym do oferty w lipcu 2025 roku, pakiecie Twój Plan. Obydwa pakiety są dodatkowo wzmocnione indywidualnym podejściem w obsłudze, preferencyjnymi warunkami cenowymi kredytów oraz konkurencyjną ofertą kart płatniczych, lokat i ubezpieczeń, czytamy w informacji prasowej banku.
Minął rok od wielkiej fali powodziowej, która zrujnowała życie tysiącom mieszkańców południowo-zachodniej Polski. Tragiczny bilans tamtych wydarzeń to 238 tys. poszkodowanych osób, 11,7 tys. zniszczonych budynków oraz straty sięgające blisko 1,4 mld zł, czytamy w informacji prasowej zrzeszeń banków spółdzielczych.
Bank BPS i większość banków spółdzielczych Grupy BPS przystąpiły do „Porozumienia w sprawie standardu zrozumiałości języka w usługach bankowości detalicznej”. To inicjatywa sektorowa, koordynowana przez Związek Banków Polskich. Jest to kolejny wspólny krok banków, aby projektować jeszcze bardziej przejrzystą i spójną komunikację z konsumentami. Częścią porozumienia jest standard prostego języka, wypracowany razem z ekspertami z ośrodków naukowych, które zajmują się prostym językiem, poinformował bank w komunikacie prasowym.
Klienci banków oczekują dziś więcej niż dobrej oferty czy sprawnej bankowości mobilnej. To już standard, który po prostu musi działać. Coraz częściej o wyborze banku decyduje sposób, w jaki klient zostaje przyjęty do relacji.
Bank to ludzie. Dlatego w ESBANKU Banku Spółdzielczym inwestycja w wiedzę i kompetencje zespołu stanowi strategiczny priorytet oraz codzienną praktykę, wspierającą rozwój zawodowy i jakość obsługi klienta. Rok 2025 przyniósł pracownikom banku prestiżowe Europejskie Certyfikaty Bankowca oraz kolejną edycję Bankowej Akademii Rozwoju – BAR 3.0, czytamy w informacji prasowej banku
Po okresie rekordowych wyników odsetkowych cały polski sektor bankowy wchodzi w fazę niższych marż i rosnącej presji kosztowej. Obniżki stóp procentowych niosą znaczące konsekwencje dla bankowości lokalnej, która tradycyjnie już bazuje w szczególnym stopniu na wynikach z tradycyjnej działalności depozytowo-kredytowej. Nieprzypadkowo uczestnicy jednego z paneli tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych, moderowanego przez Dariusza Konofalskiego, prezesa Banku Spółdzielczego w Płońsku, tak często odmieniali przez przypadki słowa „dywersyfikacja” i „pozaodsetkowe”.
Bank BPS przyjął strategiczne kierunki rozwoju segmentu klientów biznesowych na najbliższe trzy lata. Nowa strategia określa obszary, które będą dla banku dochodowe, a także wskazuje na konkretne działania, które poprawią efektywność procesową. Głównym celem jest umocnienie pozycji banku w obsłudze małych i średnich przedsiębiorstw, czytamy w informacji prasowej banku.
Od 30 września ’25 szkoły z całej Polski mogą zgłaszać się do XIII edycji konkursów programu TalentowiSKO, organizowanych przez banki spółdzielcze z Grupy BPS. Szkoły mają czas do 31 października 2025 r., aby przesłać zgłoszenie udziału do współpracujących z nimi banków spółdzielczych. Łączna pula nagród w konkursach wynosi aż 181 tys. złotych.
Bank BPS rozpoczął współpracę z Grantspot, platformą technologiczną, która ułatwia pozyskanie dotacji przedsiębiorstwom, rolnikom, jednostkom samorządu terytorialnego, a także instytucjom naukowo-badawczym, organizacjom pozarządowym i podmiotom medycznym. Z wyszukiwarki dotacji i usług doradczych Grantspot korzystać mogą klienci Banku BPS i Banków Spółdzielczych z Grupy BPS, poinformował bank.
– Gdzie dziś są banki spółdzielcze, jeśli chodzi o technologię i AI? – takie pytanie postawił Włodzimierz Kiciński, wiceprezes ZBP, prowadząc debatę nt. cyfrowej transformacji sektora podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych (FLBS 2025). W dyskusji podnoszono zarówno perspektywy digitalizacji lokalnej bankowości, w tym realizowane projekty, wdrożenia i ambicje poszczególnych instytucji, ale również rozliczne wyzwania, takie jak rozproszona architektura IT czy zróżnicowany poziom zaawansowania technologicznego poszczególnych banków.
Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych wiele miejsca poświęcono bezpieczeństwu, legislacji, sztucznej inteligencji oraz zwiększaniu dochodów pozaodsetkowych. To właśnie ten ostatni wątek szczególnie wybrzmiał, bo w bankach spółdzielczych uproduktowienie na jednego klienta wynosi dziś średnio 2-3 produkty, podczas gdy w bankach komercyjnych sięga około 5. Różnica ta pokazuje skalę wyzwań, ale też ogromny potencjał wzrostu.
Merytoryczną część pierwszego dnia Forum Liderów Banków Spółdzielczych domknęła debata ekspercka, dotycząca napięć na styku regulacji i praktyki działania banków spółdzielczych. Dyskusję poprowadziła Katarzyna Urbańska, dyrektor Zespołu Prawno-Legislacyjnego ZBP). Uczestnikami dyskusji byli m.in. Radosław Radowski, dyrektor Departamentu Prawnego w Banku Polskiej Spółdzielczości, Kinga Trepińska, dyrektorka Departamentu Prawnego i Zapewnienia Zgodności SGB-Banku, Małgorzata Matejkowska, prezeska Kujawsko-Dobrzyńskiego Banku Spółdzielczego oraz dr Kamil Burski, prezes Banku Spółdzielczego w Otmuchowie.
Od kilkunastu miesięcy realizowany jest ambitny projekt współpracy pomiędzy lokalnymi instytucjami finansowymi a Bankiem Ochrony Środowiska (BOŚ). Jego istotą jest wykorzystanie potencjału eksperckiego BOŚ dla wsparcia merytorycznego bankowości spółdzielczej w zakresie finansowania projektów tzw. zielonej ekonomii, a także zawiązywanie konsorcjów między BOŚ a bankami spółdzielczymi celem wspólnego finansowania takich inwestycji.
16 września ’25 banki spółdzielcze SGB, jako jedne z pierwszych w Polsce, uruchomiły usługę BLIK Płacę Później, dzięki której można zrobić zakupy online i zapłacić za nie nawet do 30 dni później, bez dodatkowych kosztów.
