Integracja w bankowości spółdzielczej: Drużyna po przejściach

Zdaniem Mirosława Potulskiego, prezesa Banku Polskiej Spółdzielczości SA proces integracji zrzeszeń jest pożądany i nieuchronny. – To szansa biznesowa, której powinniśmy pomóc. Jesteśmy gotowi do poważnej rozmowy na ten temat, wielokrotnie to deklarowałem, szkoda że nie było pozytywnej reakcji ze strony MR Banku. Musimy mówić również o personaliach, mając świadomość, że jest to czuły aspekt decyzji o integracji. Nikomu nie można zagwarantować stanowiska prezesa, wiceprezesa czy członka zarządu. Rozpoczynając „rewolucję”, nie mam pewności, że będę kierował zintegrowanym bankiem. Ale czy mogę nie reagować, gdy ktoś osłabia ten sektor, zamiast go wzmacniać?

Szukanie ścieżki do sąsiada

Czy transfer mazowieckich banków do Grupy BPS utrudni rozmowy o integracji banków zrzeszających? M. Potulski zaprzecza i ma poważne argumenty. – Po pierwsze, jesteśmy dużym akcjonariuszem MR Banku, po drugie, gdy pojawiła się w nim nietrafiona lokata „islandzka”, natychmiast udzieliliśmy mu pożyczki w wysokości 9,5 mln zł, podobnie postąpił GBW w Poznaniu. Te dwa banki, chociaż same muszą budować kapitały, przeznaczyły na ten cel 19 milionów złotych!

Pomysłem na sanację MR Banku może być fuzja dwóch zrzeszeń, pod warunkiem, że bank ten nie straci licencji. – Przygotowaliśmy draft programu naprawczego. Pierwszy rozdział dotyczył działalności handlowej instytucji, powstałej po fuzji. W nowej strategii Bank BPS koncentrowałby się bardziej na działalności apeksowej. Istotne jest to, aby zagregować fundusze i podstawowe wskaźniki. Głównym problemem byłoby połączenie infrastruktury informatycznej, zbudowanie platformy kompatybilnej dla różnych funkcjonujących w zrzeszeniach systemów księgowych.

Konsolidacja banków zrzeszających powinna zagwarantować suwerenność banków spółdzielczych w zakresie finansowym i kapitałowym. Fundamentem integracji grupy może być wdrożony w Banku BPS nowoczesny system kartowy on-line, który odmiejscowia rachunki i umożliwia stworzenie konkurencyjnej na rynkach lokalnych oferty produktów i usług.