Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20%
search Szukaj
zamknij wyszukiwarkę
  • Rejestracja
  • Logowanie
  • Newsletter
menu
logo BANK.pl
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Kongres Obsługi Gotówki 2026
3 września 2026 r.
Pozostało:
30dni
22godzin
21minut
Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2026
16-17 września 2026 r.
Pozostało:
43dni
22godzin
21minut
IT@BANK 2026
24 listopada 2026 r.
Pozostało:
112dni
22godzin
21minut
SafeBank 2026
9 grudnia 2026 r.
Pozostało:
127dni
22godzin
21minut
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
zamknij menu
  • Aktualności
  • Konferencje
  • Multimedia
  • Bankowość spółdzielcza
  • POLSTR
  • Nieruchomości
  • Technologie
  • Miesięcznik
Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
PARTNER PORTALU
  • logo Blik
  • Partner Portalu BANK.pl - Związek Banków Polskich
Technologie i innowacje | ESG

ESG jest jednym z naszych priorytetów, a Digital Experience Platform nam w tym pomaga

05.07.2023 08:00 Bohdan Szafrański | BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
ESG jest jednym z naszych priorytetów, a Digital Experience Platform nam w tym pomaga
Katarzyna Figlus. Źródło: Santander Bank Polska
Rozmowa z Katarzyną Figlus, menedżerką Zespołu Serwisów i Technologii Webowych w Santander Bank Polska.

Bohdan Szafrański: Jak wygląda strategia ESG w Santander Bank Polska i jak wpisują się w nią takie działania jak zwiększenie szybkości ładowania się zasobów strony internetowej Banku?

Katarzyna Figlus: Zrównoważony, społecznie odpowiedzialny rozwój to kluczowy aspekt modelu biznesowego Santander Bank Polska. Integralną częścią naszej strategii biznesowej jest Strategia Odpowiedzialnej Bankowości – Responsible Banking.

Jej główne założenia to: troska o środowisko i rozwój zielonej oferty, inkluzywna bankowość i edukacja oraz wzmacnianie kultury organizacyjnej w zakresie różnorodności.

Nasza agenda ESG jest zgodna z najlepszymi międzynarodowymi standardami, między innymi z wybranymi Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG) i Porozumieniem Paryskim. Dla portali internetowych głównym obszarem pracy jest zmniejszenie emisji CO2. Portal, który ładuje się szybciej, potrzebuje mniej energii. A mniej energii to niższa emisja szkodliwego CO2.

W 2022 roku zoptymalizowaliśmy backend i frontend santander.pl. Przepisaliśmy całą aplikację na nowoczesny, lekki kod, zbudowaliśmy nowy model ładowania zasobów, zredukowaliśmy liczbę zbędnych zasobów i bibliotek. Sukcesywnie rezygnujemy z „ciężkich” grafik i zdjęć. Efektem tych prac jest szybsze ładowanie się stron o 250-300% oraz redukcja emisji CO2 o 78%. To mały, ale ważny krok w kierunku zrównoważonego biznesu.

W Banku korzystacie z Digital Experience Platform dla bankowości. Jakie efekty uzyskujecie?

– Digital Experience Platform ma wiele zalet, dla nas najważniejsze jest to, że jest prosta w nawigacji i dostępna dla użytkownika. W łatwy i przystępny sposób daje dostęp do wiedzy o naszych produktach i usługach. Są to treści wysokiej jakości, zaserwowane w nowoczesnych, zróżnicowanych formatach. Personalizujemy przekaz, dzięki czemu klienci otrzymują treści i informacje, które są dla nich najbardziej atrakcyjne i odpowiadają ich potrzebom.

Digital Experience Platform to także dostępność cyfrowa i spójność designu. Dzięki temu nasza strona santander.pl jest integralną częścią ekosystemu komunikacji we wszystkich kanałach Banku. Zaletami są także mocne SEO, budujące ruch organiczny oraz nowoczesne i stabilne zaplecze technologiczne, pozwalające nam być najszybszym portalem bankowym w Polsce, z najniższą emisją CO2.

Wszystkie te czynniki zwiększają zadowolenie klienta i poprawiają doświadczenie z korzystania usług oraz produktów. Wysoka jakość naszej platformy internetowej to także wzmocnienie wizerunku banku. Obecnie jest to jeden z kluczowych punktów styku z nowym klientem i zwykle – pierwszy. Często to właśnie tutaj nowy klient buduje swoje pierwsze doświadczenia – dlatego jest to tak istotne. Finalnie to także istotne wzmocnienie sprzedaży i akwizycji, a także pozostałych wskaźników biznesowych.

Jakie elementy były głównym czynnikiem sukcesu tego projektu?

– Doświadczenia klienta są dla nas bardzo istotne. Poza jakością obsługi i dobrymi produktami ważna jest także strona internetowa. To nie tylko wizytówka firmy, ale też często pierwszy kontakt z firmą dla klienta.

Zależało nam na szybkości ładowania podstron z dwóch powodów – ze względu na doświadczenia klienta i minimalizowanie naszego wpływu na środowisko. Zanim zaczęliśmy prace, jasno zdefiniowaliśmy cel i przypisaliśmy do niego miary sukcesu. Fakt, że wiemy konkretnie, co chcemy osiągnąć, pozwolił nam zbudować wokół tego celu roadmapę działań na najbliższe miesiące i lata. To bardzo skuteczna forma pracy nad rozwojem danego obszaru, choć wbrew pozorom nie zawsze oczywista.

Opracowaliśmy przemyślany, kompletny, długoterminowy plan rozwoju naszego portalu. To działania konsekwentne, spójne i przekładające się na mierzalne efekty.

Do realizacji potrzebowaliśmy partnera, który pomoże sprawnie urzeczywistnić plany.

e-point SA towarzyszył nam w projekcie od początku do końca, gwarantując wysoką jakość realizacji. Wspólnie zbudowaliśmy roadmapę i systematycznie realizowaliśmy kolejne etapy prac. Trzeba podkreślić, że do współpracy zaangażowaliśmy także wiele jednostek z Banku, które m.in. odpowiadały za poprawność merytoryczną treści.

Jakie są plany rozwoju i utrzymania portalu informacyjnego santander.pl?

– Klasyczne myślenie o portalach skupia się na prostych, nowoczesnych rozwiązaniach i stabilnej technologii. Nasza strategia ma bardzo szeroki horyzont i obejmuje zakresy od szybkości, przez spójność designu po efektywną konwersję i współpracę z innymi jednostkami w firmie. A klient jest na początku i końcu każdego naszego zadania.

W zeszłym roku skupiliśmy się na technologii i przyspieszeniu portalu – to absolutna podstawa. Już teraz obserwujemy bardzo pozytywne efekty tego projektu. Poza rekordowym przyspieszeniem i redukcją emisji CO2 widzimy także istotny wzrost konwersji i sprzedaży kluczowych produktów i usług, wysoką satysfakcję klienta.

Nowa strona znacząco wzmacnia też działań związane z SEO.

Obecnie swoje prace koncentrujemy przede wszystkim na dostępności cyfrowej santander.pl. Zależy nam, aby osoby z różnymi, szczególnymi potrzebami czy dysfunkcjami np. wzroku, słuchu, ruchu, ale też z niepełnosprawnością umysłową czy zaburzeniami poznawczymi, mogły komfortowo korzystać z naszego portalu. Równolegle z projektem WCAG wdrażamy na portal nowy, spójny w całej Grupie Santander, Design System. To zestaw wytycznych do budowania elementów portali, aplikacji i serwisów internetowych w sposób spójny i powtarzalny.

W ten sposób klient, korzystając z wielu kanałów, ma poczucie, że wciąż jest w tym samym Banku, widzi te same rozwiązania i design. Połączenie tych dwóch strumieni prac wydaje się naturalne – Design System z definicji jest już zgodny z wymogami WCAG, więc wdrażając jego wytyczne na portal, z automatu wdrażamy także wymogi związane z dostępnością. Jednak to także nie lada wyzwanie – dlatego znowu z pomocą przychodzą eksperci z e-pointa. Będziemy też wzmacniać sprzedaż i konwersję z portalu, wykorzystując do tego nowe narzędzia i rozwiązania eCommerce czy automatyzując procesy.

Jaką rolę odgrywa stabilny i bezpieczny hosting dla Banku, jakie są podstawowe jego filary i jak to wygląda w przypadku współpracy z zewnętrzną firmą?

– Bezpieczny, bezawaryjny i stabilny hosting to kluczowy aspekt w obszarze utrzymania i rozwoju portalu internetowego każdej firmy. W Banku ma to znaczenie szczególne. Od ponad 6 lat naszym partnerem technologicznym jest firma e-point.

Wspólnie rozwijamy i utrzymujemy portal informacyjny santander.pl, zbudowany na e-point CMS. Ta wieloletnia współpraca pozwala nam pracować sprawnie, skutecznie, ufając sobie wzajemnie. Partner rozumie nasze potrzeby i wspiera w realizacji celów.

Pewność co do obsługi najwyższej jakości, przekonanie, że pracujemy ze specjalistami, daje nam dużo przestrzeni na dalszy mądry rozwój.

Źródło: BANK.pl
Udostępnij Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
Tagi
Bohdan SzafrańskiDigital Experience Platforme-point SAESG / Environmental, Social and corporate GovernanceKatarzyna FiglusPorozumienie paryskieRedukcja emisji CO2Santander Bank Polskasantander.plSEO / Search Engine OptimizationStrategia Odpowiedzialnej Bankowości / Responsible Banking.Strona internetowaSustainable Development Goals / SDGWeb Content Accessibility Guidelines / WCAGZrównoważony rozwój
Autor Bohdan Szafrański
Źródło BANK.pl
Partnerzy działu
LexisNexis logologo Systemy Wymiany Informacji

Polecamy

Agnieszka Majewska | Źródło: BANK.pl
Multimedia
Rzecznik MŚP o szansach dla przedsiębiorców jakie tworzy polityka local content
Agnieszka Wachnicka, wiceprezeska Związku Banków Polskich.
Bankowość spółdzielcza
Niepewność gospodarcza i regulacyjna zniechęca mikrofirmy do finansowania inwestycji kredytem
KNF
Z rynku finansowego
Sejm zwiększa uprawnienia KNF dotyczące zarządów banków
CPK Port Polska logo
Kadry
Zmiany w składzie zarządu spółki CPK

Najnowsze

stół w restauracji, potrawy, klienci
ESG
Spożycie żywności wg GUS spada, ale czy rzeczywiście jemy aż o tyle mniej?
dr Tomasz Pawlonka, dyrektor Zespołu Badań i Analiz w Związku Banków Polskich.
Nieruchomości
ZBP o poziomie refinansowania kredytów mieszkaniowych w czerwcu ’26
Wykresy gospodarcze
Z rynku finansowego
Oświadczenie Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych
grafika, Kongres Obsługi Gotówki 2026 o odporności gotówki, nowych zagrożeniach i scenariuszach na 2030 rok
Wydarzenia
Kongres Obsługi Gotówki 2026 o odporności gotówki, nowych zagrożeniach i scenariuszach na 2030 rok
liczarka banknotów, banknoty 200 zł
Gospodarka
Pierwsze półrocze 2026 r. z wyraźnym ożywieniem na rynku kredytów dla mikroprzedsiębiorców
pokój hotelowy, klucz w drzwiach
Gospodarka
Hotele napędzają pozytywne zmiany w sektorze HoReCa – o 170 mln zł mniej zaległości
Gospodarka
JPMorgan pomaga FIFA utworzyć spółkę komercyjną
inflacja, monety, koszyk z zakupami
Gospodarka
Ceny towarów i usług w lipcu ‘26 wzrosły o 3,0% r/r – szybki szacunek GUS

Raporty technologiczne

Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Era AI: jak sztuczna inteligencja zmienia bankowość?
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych wer. PL ENG
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Przewodnik dobrych praktyk 2025
Transformacja zwinna w praktyce
Transformacja zwinna w praktyce

Zobacz także

agent AI, baner na ekranie laptopa, Comarch już niebawem wdroży w swoich systemach ERP kilkudziesięciu agentów AI
Cyberbezpieczeństwo
Comarch przygotowuje się do wdrożenia w swoich systemach ERP agentów AI
grafika, Pakiet na Wypadki Credit Agricole
Technologie i innowacje
Pakiet na Wypadki jest już dostępny w aplikacji CA24 Mobile
wirtualna kłódka w cyberprzestrzeni
Cyberbezpieczeństwo
Polskie firmy wolą europejskie rozwiązania cyfrowe
Zobacz wszystkie z tej kategorii
logo Bank
  • O nas
  • Reklama
  • Kontakt
  • Newsletter
logo Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter Ikona youtube
logo Miesięcznika Bank Ikona facebook Ikona LinkedIn Ikona twitter
© Copyright 2026 Centrum Procesów Bankowych i Informacji
  • Polityka prywatności
  • Pliki cookie
  • Bankiwpolsce.pl
Strona korzysta z plików cookie
Na stronie stosujemy pliki cookie w celu zapewnienie prawidłowego działania, ułatwienia korzystania, a także w celach statystycznych i marketingowych. Wybierając „Zaakceptuj wszystkie” wyrażasz zgodę na stosowanie wszystkich plików cookie. Jeśli chcesz wyrazić zgodę na stosowanie tylko niektórych plików cookie, wybierz „Ustawienia”, skonfiguruj preferencje i wybierz przycisk „Zapisz”. Pamiętaj, że możesz zmienić swoje ustawienia w każdym czasie klikając przycisk „Pliki cookie” w stopce portalu. Szczegółowe informacje o sposobie, w jaki  używamy plików cookie oraz przetwarzamy Twoje dane, a także o przysługujących Ci prawach, odnajdziesz w Polityce prywatności.

Niezbędne: Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.

Funkcjonalne: Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.

Analityczne: Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp.

Marketingowe: Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców
i reklamodawców strony trzeciej.
Niezbędne Zawsze aktywne
Pliki cookie niezbędne do prawidłowego działania strony internetowej, zapewniające podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony umożliwiające, m.in. wykorzystywanie podstawowych funkcji takich jak nawigacja na stronie internetowej, czy tez dostęp do jej obszarów wymagających uwierzytelnienia.
Funkcjonalne
Pliki cookie, które pomagają w realizacji pewnych funkcji, takich jak udostępnianie zawartości strony internetowej na platformach mediów społecznościowych, zbieranie opinii i innych funkcji podmiotów trzecich.
Analityczne
Pliki cookie wspomagające zebranie anonimowych danych statystycznych i analitycznych związanych z aktywnością użytkowników na stronie internetowej. Pomagają nam analizować liczbowe aspekty ruchu użytkowników na stronie internetowej oraz służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcje ze stroną internetową. Te pliki cookie pomagają uzyskać informacje na temat liczby odwiedzających, współczynnika odrzuceń, źródła ruchu itp. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketingowe
Pliki cookie stosowane do analizowania aktywności użytkowników, wyświetlania odpowiednich reklam i kampanii marketingowych. Celem jest wyświetlanie reklam, które są istotne i interesujące dla poszczególnych użytkowników i tym samym bardziej efektywne dla wydawców i reklamodawców strony trzeciej.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Ustawienia
  • {title}
  • {title}
  • {title}