Nowoczesny Bank Spółdzielczy

Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2016/04

nbs.2016.04.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (kwiecień 2016):

  • Liczy się biznes, informatyka jest tylko narzędziem i spoiwem – Wszyscy doświadczamy wpływu nowoczesnych technologii na nasze życie zawodowe i prywatne, ale ciągle aktualne jest pytanie o wpływ wszechobecnej informatyzacji i automatyzacji na nasz biznes w bankowości spółdzielczej
  • RAPORT NBS: Finansowanie rozwoju na obszarach wiejskich – Przed nami wiele zadań – mówi Krzysztof Jurgiel, minister rolnictwa i rozwoju wsi
  • IPS i inne wyzwania – rozmowa z Czesławem Swachą, prezesem zarządu Warszawskiego Banku Spółdzielczego
  • Ryzyko regulacyjne
  • Więcej informacji to mniej wyłudzeń
  • Wpływ zmian otoczenia na zarządzanie strategiczne bankiem spółdzielczym
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2016/03

nbs.2016.03.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (marzec 2016):

  • Wzrost czy stabilizacja? Mimo że zbliżamy się już do końca pierwszego kwartału 2016 r., więcej jest niewiadomych niż możliwych do przewidzenia ścieżek prowadzących w najbliższą przyszłość. Zakładamy jednak, że mimo wielu ryzyk związanych z rozwojem gospodarek globalnych oraz niepewnością sytuacji społeczno-politycznej w Polsce, w roku 2016 nie nastąpi spowolnienie gospodarcze.
  • Raport Bancassurance
  • Strategia warunkiem efektywnej zmiany modelu biznesowego banku spółdzielczego
  • Nowe zasady naliczania i wpłat opłat na Bankowy Fundusz Gwarancyjny w 2016 r.
  • Podatek bankowy – wstęp do przebudowy rynku finansowego
  • Media społecznościowe w budowaniu strategii komunikacyjnej i umacnianiu relacji z klientami
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2016/02

nbs.2016.02.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (luty 2016):

  • Doświadczenia europejskich banków spółdzielczych – Sektor bankowości spółdzielczej w Polsce wchodzi w okres wielkich egzystencjalnych wyzwań. Banki muszą nie tylko skłonić instytucje zrzeszające do radykalnej zmiany formuły i zasad działania, ale także odnaleźć się w strukturach systemu ochrony instytucjonalnej (IPS).
  • Opłaty na BFG czy systemowe koszty stabilizacji sektora bankowego
  • Opłata na Fundusz Wsparcia Kredytobiorców
  • Nowe realia rynkowe wymagają innowacyjnego działania
  • Uczymy oszczędzania już od pierwszej klasy
  • Aktywizacja i wyrównywanie szans
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2016/01

nbs.2016.01.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (styczeń 2016):

  • Zarządzanie ryzykiem bywa ryzykowne
  • Zaliczanie udziałów banków spółdzielczych do funduszy własnych dla potrzeb rozporządzenia CRR
  • Czy społeczna odpowiedzialność biznesu ma sens? Od wielu lat prowadzona jest dyskusja na temat społecznej odpowiedzialności biznesu oraz roli, jaką odgrywają w tym zagadnieniu banki i instytucje finansowe. Banki są utożsamiane z instytucjami, które winny kreować odpowienie postawy społeczne i propagować inicjatywy, które mają wspierać rozwój firm i instytucji.
  • Lepsze warunki dla bankowości spółdzielczej?
  • Banki spółdzielcze i jednostki samorządu terytorialnego – wspólnie walczą o dobro regionu.
  • 51. uroczystość wręczenia certyfikatów ZBP
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2015/12

nbs.2015.12.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (grudzień 2015):

  • Jak aplikować po nowe gwarancje unijne?
  • Obciążenia finansowe na Bankowy Fundusz Gwarancyjny
  • Za bank odpowiadają jego władze: Kwestią istotną wydaje się perspektywa uzyskania w efekcie zbudowania Systemu Ochrony Instytucjonalnej ulgi dotyczącej kosztów wkładu finansowego na rzecz BFG i KNF – Z zastępcą przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego Wojciechem Kwaśniakiem rozmawia Maciej Małek
  • Ryzyko modeli
  • Społeczna odpowiedzialność biznesu to strategia działań
  • 25-lecie SGB-Banku S.A. i Spółdzielczej Grupy Bankowej
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2015/11

nbs.2015.11.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (listopad 2015):

  • Podsumowanie Forum Liderów Banków Spółdzielczych
  • System ochrony podstawą nowego modelu działania SGB
  • Dobre wybory to nasze być albo nie być: Udział sektora spółdzielczego w rynku mierzony sumą
    bilansową, poziomem depozytów i akcją kredytową utrzymuje się na stałym poziomie. Oznacza to, że rozwijamy się w tempie sektora bankowego. To dobrze. Niepokojący jest malejący udział w zyskach sektora. Nie wystarczy więc w budowanym IPS uwolnienie części kapitałów dla rozwiązania problemu efektywności. Kluczowa pozostaje kwestia ich alokacji. Rozmowa z Teresą Kudlicką, prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku, przewodniczącą Sekcji banków spółdzielczych i zrzeszających w ZBP.
  • Kiedy bank działa zgodnie z przepisami prawa?
  • Społeczna odpowiedzialność to nasza codzienność
  • Mikrofinansowanie na wznoszącej fali
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2015/10

nbs.2015.10.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (październik 2015):

  • Nowy ład regulacyjny to szansa i wyzwanie
  • Jerzy Bańka: Wypełnianie wymogów ustawowych to nie wszystko
  • Nie wolno zwlekać z dyskusją nad poprawą efektywności sektora: (…) Diagnoza dedykowana bankom spółdzielczym ze swej istoty pozostaje niezmienna, a ewaluacji podlegają elementy wynikające z dynamiki zmian na rynkach finansowych – Rozmowa z prezesem Bankowego Funduszu Gwarancyjnego dr. Jerzym Pruskim
  • Świat nie kończy się na dotacjach
  • Banki spółdzielcze i JST – partnerstwo dla rozwoju
  • CSR – nasz chleb powszedni
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2015/09

nbs.2015.09.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (wrzesień 2015):

  • Zgoda buduje – podpowiada Bartosz Kublik
  • Krzysztof Pietraszkiewicz: – Pracujemy na rzecz efektywnych rozwiązań
  • Banki spółdzielcze w otoczeniu regulacyjno-gospodarczym – Przejrzyste rozgraniczenie kompetencji i odpowiedzialności pomiędzy bankami spółdzielczymi a bankami zrzeszającymi stanowiło dotychczas podstawowy problem polskiej bankowości spółdzielczej.
  • Znowelizowana konstytucja bankowości spółdzielczej w Polsce
  • Sprawy niezwykle ważne
  • Odpowiedzialność wpisana w tradycję
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2015/06

nbs.2015.06.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (czerwiec 2015):

  • Liderzy polskiego kapitału. Gala rankingu miesięcznika NBS
  • NBS Raport: Portfele zrzeszeń
  • Nowe technologie IT: WYŚCIG ZBROJEŃ – Banki spółdzielcze nie mogą ignorować płatności mobilnych, cloud computing czy big data – cyfrowego świata, który zmienia nasze życie. Nowe technologie winny dawać konkretny efekt biznesowy, tak jak w bankach komercyjnych, które w ciągu 10 lat ujednoliciły standardy i zautomatyzowały obsługę klientów, redukując wskaźniki efektywności C/I do poziomu 50 proc.
  • Trudne słowo: integracja
  • Prawnik w banku pilnie poszukiwany
  • Raiffeisen Schweiz. Konsolidacja jako przywilej
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2015/05

nbs.2015.05.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (maj 2015):

  • Krajowy Ranking „Wyróżniające się banki spółdzielcze” 2015
  • NBS Raport: Córki do wzięcia
  • Polskie banki dobre, jak stare wino: Sektor banków spółdzielczych posiada aktywa na poziomie 133 mld zł, rozwija się szybciej niż banki komercyjne, działa w 1/3 wszystkich placówek bankowych. Dwa zrzeszenia razem są piątym pracodawcą w kraju i liderem instytucji finansowych na rynkach lokalnych.
  • M-płatności. Auto z fotelem do tyłu
  • Wielka integracja ze smartfonem w tle
  • Dlaczego Müller idzie do Volksbanku?
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2015/04

nbs.2015.04.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (kwiecień 2015):

  • NBS Raport: PŁATNOŚCI@WYGODA.PL
  • Suplement: Bank urodzajnych głów
  • Euro do grosza a będzie kokosza: W latach 2015-2020 na polską wieś trafi 42,4 mld euro, w tym 13,5 mld euro w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na konta bankowe rolników, firm sektora agrobiznesu i samorządów lokalnych.  To zastrzyk środków wart więcej niż powojenny plan Marshalla dla Europy.
  • Regulacje na rynku bankowym. Wedle stawu grobla
  • Övag. Płyniemy w jednej łodzi
  • Ustawa o BFG według dyrektyw
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2015/02

nbs.2015.02.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (luty 2015):

  • NBS Raport: Spadające stopy
  • Ustawa dla utracjusza: Upadłość konsumenta jest możliwa nawet wtedy, gdy jego działania zostały prawomocnie uznane za dokonane z pokrzywdzeniem wierzycieli albo gdy podał on we wniosku nieprawdziwe lub niekompletne dane, czy też nie wykonał ciążących na nim obowiązków.
  • Niech kapitał będzie z nami
  • Składki na BFG w standardzie unijnym
  • Hiszpańskie hipoteki, mechanizm katastrofy
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2015/01

nbs.2015.01.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (styczeń 2015):

  • NBS Raport: Bank i samorząd
  • Świat globalny, biznes lokalny: Nie będzie już wiele czasu na to, żeby istniały dwa światy: dużych aglomeracji z presją niezwykle silnej konkurencji oraz małych miast i wiosek, gdzie poprzez zdobycie pozycji monopolu można utrzymywać ponadprzeciętne marże..
  • Portfele zrzeszeń, płynność pod nadzorem
  • Gwarancje dla depozytów szyte na miarę
  • Kapitały wszystkich krajów łączcie się!
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2014/11

nbs.2014.11.okladka.313x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (listopad 2014):

  • NBS Raport: Ryczałt na cash-back
  • Bruksela nie śpi: Europejski Bank Centralny przejął kontrolę nad bankami 4 listopada 2014 r., uzyskał wyłączność na kluczowe uprawnienia nadzorcze, w tym m.in. w zakresie licencjonowania, egzekwowania wymogów kapitałowych oraz stosowania norm płynności.
  • Jabłko nie gruszka, kredyt nie pożyczka
  • Tu się samo nic nie stanie
  • Odwrócona hipoteka. Kroplówka dla seniora
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2014/09

nbs.2014.09.okladka.314x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (wrzesień 2014):

  • NBS Raport: Poręczenia i gwarancje
  • Portfele migrują w stronę nieba: Instytucje finansowe pracują już w tzw. chmurze obliczeniowej, model outsourcingu IT może wprowadzić do zrzeszeń banków spółdzielczych usługi z najwyższej półki bez wielkich inwestycji kapitałowych
  • FinanzGruppe w systemie ochrony instytucjonalnej IPS
  • Model biznesowy usługi cash back
  • Uczciwość kupiecka w klauzulach umownych
Nowoczesny Bank Spółdzielczy

NBS 2014/07-08

nbs.2014.07-08.okladka.x400Nowoczesny Bank Spółdzielczy (lipiec-sierpień 2014):

  • NBS Raport: Prosument OZE
  • Pieniądze świata. Kłusownicy i darmozjady: Połowa ludności świata ma do dyspozycji zaledwie 1 proc. bogactwa naszego globu, jednocześnie 2 proc. najbogatszych ludzi posiada ponad połowę wszystkich aktywów. Skala rozwarstwienia dochodowego przybiera przerażające rozmiary. Budujemy świat, w którym nadmierna asymetria stała się normą.
  • Święto spółdzielców. Dobro brzmi cicho.
  • Idzie niebem wielka e-chmura.
  • Bank i firma. Lewar ma dwa końce.
STRONA 2 Z 5