Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Banki aktywnie włączyły się w proces realizacji programów finansowanych z funduszy europejskich, koncentrując się głównie na tych działaniach, które były adresowane do przedsiębiorców, samorządów i producentów rolnych. Potraktowały fundusze jako szansę na rozszerzenie swojej działalności, promocję oraz sposób na przyciągnięcie nowych klientów.
Klienci segmentu small-business zawsze byli ważni dla amerykańskich banków. Jednak przez ostatnią dekadę amerykańskie banki bardziej skupiały się na zarządzaniu środkami finansowymi większych firm niż na samej obsłudze tej grupy klientów. Teraz może się to zmienić.
Jeżeli ktoś wyjdzie wzmocniony po obecnym kryzysie, to PKO BP, Bank Pocztowy, BGK, banki spółdzielcze, a także kasy SKOK. Instytucje uznawane kilka lat temu za zbyt konserwatywne nie wpadły w swoistą pułapkę, jaką zgotowała światowym gigantom nazbyt wyrafinowana inżynieria finansowa.
W obecnej sytuacji rynkowej banki są zmuszone do rewizji swoich ambitnych planów ekspansji i większej koncentracji na kosztowej stronie działalności. Kwestie strategiczne oraz finansowe to najważniejsze punkty spotkań zarządów, koncentrujące się między innymi na redukcji kosztów funkcjonowania – jako niezwykle istotnego elementu strategii przetrwania trudnych czasów.
Rozmowa z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich
Globalny kryzys finansowy i jego lokalna, polska odmiana wymuszą na sektorze bankowym wyraźną zmianę dotychczasowych, kapitałochłonnych strategii rozwoju.
Czy mnożenie regulacji ostrożnościowych, procedur i rekomendacji paradoksalnie nie odniesie skutku odwrotnego od zamierzonego: nie uderzy w dochodowość polskich banków?
Nie chciałbym wdawać się z innymi firmami w polemikę na niskim poziomie merytorycznym, ale ponieważ Andrzej Nowakowski (Noworoczny Bigos Informatyczny – NBS nr 1/2010 – red.) poczuł się osobiście wywołany do tablicy moim wywiadem, to jestem zmuszony mu odpowiedzieć.
Przedsiębiorca potencjalny beneficjent funduszy strukturalnych wypija swój pierwszy szampan wówczas, gdy uda mu się złożyć wniosek o dotację, który spełnia kryteria formalne. Początek jest miły, choć poprzedzony straszliwie ciężką pracą.
W Niemczech aż 40 proc. wszystkich przedsiębiorców ubiegających się o środki finansowe ze źródeł publicznych na wsparcie projektów inwestycyjnych jest klientami banków spółdzielczych.
PKO BP rozpocznie w połowie 2010 r. wymianę wszystkich kart debetowych swoich klientów na plastiki wyposażone w technologię zbliżeniową. Do końca 2011 r. planuje wydać ponad 6 mln kart zbliżeniowych Visa payWave.
Pożyczka dedykowana
Banki wprowadzają specjalne kredyty dla wybranych grup zawodowych, m.in. dla wykonawców wolnych zawodów, służb mundurowych, pracowników instytucji finansowych i budżetówki. W ofercie tej są wyższe dostępne kwoty kredytu, dłuższe okresy kredytowania i niższe oprocentowanie. Pożyczki do określonych kwot nie wymagają żyrantów ani dodatkowych zabezpieczeń, a pieniądze mogą dostać nawet osoby zarabiające poniżej średniej krajowej.
Spojrzenie z dystansu
Bankowość spółdzielcza podlegała tym samym procesom, tendencjom i przeobrażeniom, jakie były udziałem całego sektora bankowego w Polsce, ponieważ stanowi jego integralną część.
Podstawowym wyzwaniem dla zarządzających współczesnym przedsiębiorstwem jest gwałtowność i zakres zmian, jakim obecnie podlega gospodarka w skali światowej (globalnej) i lokalnej.
Polska gospodarka dobrze sobie radzi z atakami ze strony kryzysu. Złoty z miesiąca na miesiąc jest coraz mocniejszy, zyskuje na wartości od początku roku. Na korzyść złotego działają lepsze nastroje na rynkach globalnych, program prywatyzacji, plan wejścia Polski do ERM2. Jakie będą tego skutki i ile to jeszcze potrwa?
Wrzesień to tradycyjnie okres największego zainteresowania wynajmem mieszkań. Ceny nieznacznie spadły. Dużo mieszkań bowiem skierowanych pierwotnie do sprzedaży, trafiło na rynek wynajmu. A w dodatku wszystko wskazuje na to, że już od przyszłego roku zasady wynajmu mieszkań będą korzystniejsze dla właścicieli lokali niż dotychczas.
Strukturyzowane produkty inwestycyjne zwane są potocznie strukturami. Nazwa wzięła się od idei konstruowania nowych instrumentów z już istniejących. Nie przypadkiem komponowanie struktur utożsamiane jest z pojęciem inżynierii finansowej. Nowe produkty tworzy się bowiem niczym budowle z klocków Lego.
Obecna oferta produktów strukturyzowanych urosła do sporych rozmiarów. Klienci mogą wybierać pośród niezliczonych struktur walutowych, towarowych, indeksowych, a także hybrydowych, które stanowią zagadkowe połączenie wielu rynków finansowych. Oprócz produktów strukturyzowanych opartych na indeksach giełdowych czy surowcach, spory udział w rynku mają także struktury walutowe.
Produkty strukturyzowane są coraz bardziej popularnym przedmiotem handlu na warszawskim parkiecie. W obrocie znajdują się obligacje i certyfikaty strukturyzowane. Największym wzięciem cieszą się te, które powiązane są z cenami złota i ropy naftowej. Nieco mniej popularne są certyfikaty oparte na zmianach cen srebra oraz niektóre związane z indeksami giełdowymi lub zestawami tych indeksów.
Każdy dobrze zbudowany portfel inwestycyjny powinien posiadać zabezpieczenie kapitałowe w postaci substancji dywidendowej, czyli dywidendy netto wypłaconej lub też wypłacanej w niedalekiej przyszłości.
