Archiwum EDS

Centrum Prawa Bankowego i Informacji jest kontynuatorką Bankowej Spółki Prawniczej powstałej w 1992 r. Dlaczego powstała i jakie były zewnętrzne i wewnętrzne ku temu przesłanki – o tym piszemy w poniższym historycznym eseju. Pokazuje on ewolucję polskiej bankowości w ostatnich 20 latach, a bez wątpienia jej losów nie sposób oddzielić od dziejów CPBiI oraz Związku Banków Polskich.

Zbudowała od podstaw system rozliczeniowy dla polskiego sektora bankowego. Chociaż działalność rozliczeniowa jest priorytetem jej działalności, opracowuje i wdraża również innowacyjne rozwiązania wspierające płatności. Oferując nowoczesne i bezpieczne usługi, dostarcza narzędzi umożliwiających wymianę zleceń płatniczych pomiędzy bankami oraz ułatwiających budowę i rozwój polskiej e-gospodarki. W tym roku Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A., bo o niej mowa, obchodzi 20-lecie swojej działalności.

Rekomendacja J dotycząca tworzenia przez banki baz danych odnoszących się do rynku nieruchomości uchwalona w 2000 r. była adresowana w szczególności do banków w znacznym stopniu zaangażowanych w obsługę finansową rynku nieruchomości, w tym do specjalistycznych banków hipotecznych.

…z Bogusławem Kottem, z jego współzałożycielem i niezmiennie prezesem od 23 lat, rozmawia Grzegorz Brudziński

W poprzednim miesiącu informowaliśmy o kredytach konsumpcyjnych, także straconych, analizowaliśmy również rożne profile klientów. Teraz zajmiemy się zjawiskiem nadmiernej aktywności kredytowej

Nikogo dziś nie dziwi, że cena biletu lotniczego czy wakacyjnej wycieczki nie jest pojęciem stałym. Choć trudno dokładnie odgadnąć wzorce, jakimi rządzą się te reguły, to wyraźnie widać, że przynoszą one korzyść obydwu stronom. Czy da się z sukcesem zaadoptować takie koncepcje do sektora finansowego?

Rok 2011 był znowu rekordowy. Gospodarka polska pozostaje jedną z najlepszych i najbardziej dynamicznych w Europie. Równie dobrze mają się polskie banki.

W obecnych czasach każda firma, aby być konkurencyjną i z powodzeniem istnieć na rynku, musi posiadać optymalnie funkcjonującą strukturę informatyczną. Dobrze jest zatem skupić się na rozwijaniu głównych kompetencji działalności, a zarządzanie informatyką powierzyć firmie posiadającej specjalistów i doświadczenie w branży IT. Takie rozwiązanie jest uzasadnione ekonomicznie i o wiele bezpieczniejsze.

Kolejna edycja rankingu największych banków w Polsce „Miesięcznika Finansowego BANK” obejmuje wyniki 25 podmiotów, które przekazały nam swoje aktualne dane. W obecnej edycji pokazujemy tylko banki, których suma bilansowa na koniec 2011 r. przekroczyła kwotę 1,5 mld zł.

Ograniczenia wzrostu Wyniki 2011 r. w znacznym stopniu obciążone zostały skutkami wprowadzonych rekomendacji Komisji Nadzoru Finansowego, dotyczących ograniczenia dostępu do finansowania w walutach obcych oraz zaostrzenia kryteriów przyznawania kredytów.

Z Wojciechem Sobierajem, prezesem i założycielem Alior Banku, rozmawia Henryk Machtyłowicz

Mniej uczestników niż przed rokiem to automatycznie mniejsza grupa banków, które przysłały dane umożliwiające nam wykonanie symulacji kosztów klienta związanych z używaniem danego rachunku oraz przychodów, jakie mogłyby generować prezentowane konta dla banków.

Ze Sławomirem W. Zawadzkim, prezesem zarządu w firmie Bazy i Systemy Bankowe rozmawia Bohdan Szafrański

W tym roku w rankingu największych banków działających w Polsce obok instytucji komercyjnych nie pojawił się żaden z banków spółdzielczych. Po części winę za to ponosi zmiana zasad kwalifikacji do rankingu, gdyż w tym roku wymagane było co najmniej 1,5 mld zł sumy bilansowej, aby pojawić się w głównym rankingu. Po części także i fakt, że od lat Krajowy Ranking „Wyróżniające się banki spółdzielcze” prowadzi inny z miesięczników naszego wydawnictwa – „Nowoczesny Bank Spółdzielczy”.

Rada Polityki Pieniężnej podjęła decyzję o podwyższeniu stóp procentowych o 25 punktów bazowych – decyzja o tyle znacząca, że podjęta po 10 miesiącach utrzymywania ich na niezmienionym poziomie. Podwyżka została ogłoszona w atmosferze dyskusji o rosnącej inflacji, wysokich cenach paliw i żywności.

IT Kontrakt specjalizuje się w outsourcingu Kadry IT w Polsce i za granicą. Firma dostarcza najlepszych specjalistów do projektów informatycznych realizowanych w kluczowych sektorach gospodarki. Obecnie to 370 kontraktorów zatrudnionych na terenie całego kraju. Naszymi Klientami są największe banki i instytucje finansowe.

Polska może być dogodnym przyczółkiem dla chińskich inwestorów w planie podboju Europy. Jak jednak pogodzić to ze współpracą Pekinu z UE?

Z Wojciechem Kwaśniakiem, zastępcą przewodniczącego KNF, o równoległym systemie bankowym, jego zróżnicowaniu i konsekwencjach, jakie niesie jego istnienie dla rynku regulowanego rozmawia Grzegorz Brudziński

Obecny kryzys finansowy oraz spowodowane nim problemy uczestników rynku finansowego zaskutkowały zwiększoną aktywnością legislacyjną państw UE. Nowe regulacje określają m.in. adekwatność kapitałową instytucji finansowych, status instytucji równoległego systemu bankowego (shadow banking) oraz obrót instrumentami pochodnymi poza rynkiem regulowanym. Powyższe sektory zostały uznane przez UE za podstawowe komponenty rynków finansowych, które należy uregulować w celu zapobieżenia dalszym wstrząsom gospodarczym.

To że nam, Polakom, grozi pułapka nadmiernego zadłużenia, nie jest żadną tajemnicą. Nowością w tym wszystkim jest rola, jaką zaczynają odgrywać parabanki. Banki nie chcą nam pożyczać? To idziemy po chwilówki.

W ostatnich kilku latach opieka społeczna w Polsce notuje nowe zjawisko – pojawiła się grupa klientów, znajdująca się w poważnych kłopotach finansowych, spowodowanych windykowaniem lub egzekucją długów zaciągniętych w różnych funduszach pożyczkowych funkcjonujących poza systemem bankowym. Zajmowane są zasiłki, emerytury, renty…

Z Norbertem Jeziolowiczem, dyrektorem Zespołu Bankowości Detalicznej i Rynków Finansowych w ZBP rozmawia Karol Mórawski

W dniu 10 maja 2012 r. w hotelu Sofitel Victoria w Warszawie odbyło się już szóste Forum Assistance zorganizowane we współpracy Europ Assistance Polska i Związku Banków Polskich.

Regulowanie rynku bankowego to nie wymysł sprzed 25 lat, a przynajmniej trzy razy starszy. Potrzebę uporządkowania tego sektora wymusił wielki kryzys lat 1929-33.

Dariusz Szkaradek lider Działu Audytu i Zarządzania Ryzykiem Instytucji Finansowych w Deloitte

Wdrożenie przepisów Bazylei III stanowi próbę ograniczenia wrażliwości systemu bankowego na potencjalny wpływ negatywnych zdarzeń rynkowych.

Banki stoją przed nie lada wyzwaniem. Będą musiały dostosować się do nowych regulacji nadzorczych narzuconych przez Komitet Bazylejski. Podniesienie wymogów kapitałowych i wprowadzenie dodatkowych zabezpieczeń ma ułatwić uporanie się z kryzysem. Wcale jednak nie ma pewności, że cel ten faktycznie zostanie osiągnięty.

W końcu się udało. Unijne banki będą musiały zadbać o kapitały najwyższej jakości CET1. Ale to nie jedyne wymogi, wynikające z nowego międzynarodowego porozumienia Bazylea III, które na terenie Unii Europejskiej wdroży dyrektywa CRD IV