NBS 2015/12 CZYTAJ WIĘCEJ
Redaktor Naczelny miesięcznika Nowoczesny Bank Spółdzielczy: Lekcja pokory
To big to fail, zbyt wielki, by upaść – powiedzenie upowszechnione za sprawą amerykańskiego banku Lehman Brothers po raz kolejny okazało się nieprawdziwe, a to za sprawą SK banku, której kolejna odsłona dowiodła, że mieć ciastko i zjeść ciastko to mission impossible.
Z zastępcą przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego Wojciechem Kwaśniakiem rozmawia Maciej Małek.
Pod koniec roku, a dokładniej do końca listopada każdego roku, przedmiotem szczególnego zainteresowania środowiska bankowego staje się kwestia obciążeń finansowych. Dzieje się tak za sprawą corocznego określania przez Radę BFG stawek opłat pobieranych przez banki w kolejnym roku. W bieżącym sprawa stawek na 2016 r. była oczywiście ważna, ale równie istotny był problem konsekwencji wypłaty środków gwarantowanych dla klientów Spółdzielczego Banku Rzemiosła i Rolnictwa z Wołomina (SK banku) oraz konsultacje w zakresie zasad określania stawek opłat na BFG na kolejne lata.
„Przypadku SK banku nie można generalizować – ale nie należy go również bagatelizować” – apel przewodniczącego zarządu komisarycznego Spółdzielczego Banku Rzemiosła i Rolnictwa w Wołominie Pawła Pawłowskiego powinni wziąć sobie do serca nie tylko przedstawiciele sektora bankowości spółdzielczej.
W ogólnej dyskusji o bankach spółdzielczych najczęściej pojawia się kwestia wypełnienia nowych wymagań regulacyjnych. Dość często również mówi się i pisze o walce konkurencyjnej pomiędzy bankami komercyjnymi w formie spółek akcyjnych i bankami spółdzielczymi.
Obserwacja rynkowych działań operacyjnych i strategii części banków spółdzielczych może niepokoić. Wydaje się bowiem, że same siebie spychają do defensywy, i to nawet dosyć głębokiej, nie podejmując niektórych wyzwań rynkowych, bojąc się zmian i bardzo wolno, pasywnie i z opóźnieniem dostosowując się do oczekiwań klientów. Natomiast część banków spółdzielczych z pełnym zaangażowaniem podejmuje wyzwania rynkowe i nie tylko zachowuje, a nawet wzmacnia swoje pozycje rynkowe i udziały w wybranych segmentach klientów.
Rekomendacja W jest kolejną regulacją prawną, mającą na celu zarządzanie ryzykiem bankowym przez instytucję nadzorczą. Trzeba ją widzieć w kontekście szerszego procesu, który od kilkunastu lat występuje w świecie zwanym zachodnim. Polskie banki są uczestnikami tego procesu, choć – przynajmniej w sektorze banków spółdzielczych – nie dały temu powodu.
Skuteczne zabezpieczenie danych powinno być priorytetem dla każdej instytucji. Zwłaszcza dla banku. Jak podchodzić dziś do zabezpieczania informacji? Dlaczego ważna jest elastyczność, szybki dostęp do danych i ich deduplikacja?
III kw. 2015 r. przyniósł niemal rekordowy wzrost bazy międzybankowego Systemu DOKUMENTY ZASTRZEŻONE, gdzie zastrzegane są zgubione i skradzione dowody osobiste oraz paszporty. Zastrzeżono aż 36,8 tys. dokumentów, czyli co 3,5 minuty do bazy trafiał nowy dokument (400 szt. dziennie). Baza Systemu DZ zawiera ich obecnie ponad 1,5 mln.
Bankowy tytuł egzekucyjny zakończył swój żywot. W świecie bankowości i relacjach z klientami funkcjonował od 18 lat. Dla jednych będzie to zbyt długa historia tego bankowego przywileju, ocenianego często jako niesprawiedliwy. Inni jeszcze nie raz pewnie za nim zatęsknią.
Ponad dwieście banków spółdzielczych i oba banki zrzeszające rozpoczęły właśnie przyjmowanie wniosków od mikro, małych i średnich przedsiębiorców na dofinansowanie projektów technologicznych w ramach nowej wersji kredytu technologicznego. Jest o co walczyć, bo firmy mogą sięgnąć po ponad 1,8 mld zł dotacji podanej właśnie w kredycie bankowym. Spółdzielcy nie zamierzają odpuścić, a mają w tym zakresie także atuty. W poprzednim programie bankowość spółdzielcza zajęła wysokie, czwarte miejsce w rankingu sektora pod względem liczby obsłużonych beneficjentów.
Działające w Polsce instytucje finansowe – w tym banki spółdzielcze – mogą ubiegać się o gwarancje portfelowe oferowane przez Europejski Fundusz Inwestycyjny w ramach programów Komisji Europejskiej. Przedstawiamy dostępne gwarancje, procedury aplikowania oraz warunki, które muszą spełnić potencjalni pośrednicy.
Wspólne działanie i wzajemna pomoc – to idee leżące u podstaw polskiej bankowości spółdzielczej. W świętującym 90-lecie ESBANKU Banku Spółdzielczym są niezmiennie żywe. Stanowią codzienną praktykę, widoczną zarówno w działalności biznesowej, jak i w społecznym zaangażowaniu. Od 2014 r. ujęte w ramy dokumentu pod nazwą „Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu w ESBANKU Banku Spółdzielczym”.
Uroczysta gala z okazji 25-lecia powstania SGB-Banku S.A. i Spółdzielczej Grupy Bankowej odbyła się 27 listopada br. w Sali Ziemi na terenie Międzynarodowych Targów Poznańskich.
Święto Niepodległości z SANBankiem