BANK 2018/05

BANK 2018/05

Technologie: Z darmowymi terminalami coraz bardziej bezgotówkowo?

Zaczyna się okres wiosennych wyjazdów, mieszkańcy polskich miast coraz częściej będą odwiedzać mniejsze miejscowości i wydawać w nich pieniądze. To może być dodatkową zachętą dla lokalnych małych firm, by zdecydować się na przyjmowanie płatności nie tylko w gotówce. Tym bardziej że dzięki Fundacji „Polska Bezgotówkowa” nie będą musieli ponosić kosztów związanych z użytkowaniem terminala i płacić prowizji od transakcji.

BANK 2018/05

Prawo: Nadszedł czas rozliczeń

W jaki sposób polityka realizowana przez bank oddziałuje na środowisko naturalne? Czy dany podmiot wypracował odpowiednie metody eliminowania zjawisk korupcyjnych? Na ile zasady wyłaniania władz i organów nadzorczych przedsiębiorstwa uwzględniają konieczność zachowania różnorodności pod względem takich kryteriów, jak wiek i płeć kandydatów oraz ich doświadczenie zawodowe? Około 300 największych polskich firm, w tym również banków, musi udzielić odpowiedzi na powyższe pytania w sprawozdaniu niefinansowym za rok 2017.

BANK 2018/05

Wydarzenia: Biznes na danych

Wiedza o kliencie, jego potrzebach i oczekiwaniach a także wiarygodności finansowej stanowi dla banków zasób niezwykle cenny, i to nie tylko z uwagi na ocenę zdolności kredytowej. Aktualne dane na temat posiadaczy rachunków czy kredytobiorców pozwalają przedstawić im optymalnie dopasowaną ofertę, udostępnianie informacji o klientach zewnętrznym firmom może również stanowić istotne źródło przychodu dla współczesnych instytucji finansowych.

BANK 2018/05

Zagranica: Przegląd wydarzeń – maj

Bankowych milionerów nie ubywa.

Europejski Nadzór Finansowy opublikował raport, z którego wynika, że w 2016 r. 4600 menedżerów bankowych zarabiało ponad milion euro. Rok 2016 przyjęto jako graniczny, jako że nie ma jeszcze pełnych danych z ubiegłego roku. Teoretycznie menedżerów milionerów ubyło, bo w 2015 r. doliczono się ich 5100. Ale to raczej efekt osłabienia się kursu funta względem euro i przyhamowania podwyżek w londyńskiej City niż unijnej polityki ograniczania zarobków i zmiany proporcji struktury płac, by więcej w nich było pensji zasadniczej a mniej bonusów za chwilowe sukcesy finansowe banków.

STRONA 2 Z 2