Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Miesięcznik Finansowy BANK (luty 2017):
Zobacz także archiwalne wydania pism: BANK, NBS, FN, NZB (KF), EDS
Warszawska afera reprywatyzacyjna ma wiele bolesnych aspektów. Wszyscy mówią o prawnych przekrętach, ale łatwo zapominają o bardzo negatywnej roli kasty polityków w utrudnianiu procesów reprywatyzacyjnych. Partie lewicowe latami mówiły o „niesprawiedliwości” zwrotu majątku byłym właścicielom, skoro po wojnie „cały naród podniósł z ruin miasta i fabryki”.
Wydarzenia: Agencje Moody’s i Fitch pozostawiły rating Polski na niezmienionym poziomie. Jednak ubiegłoroczna decyzja S&P oraz znaczny wzrost oczekiwanego zadłużenia w porównaniu z poprzednimi planami powodują, że koszty finansowania krajowego długu wyraźnie rosną. Wzrosły one o ok. 0,22 pkt. proc. z powodu niższej wiarygodności kredytowej – szacują eksperci portalu cinkciarz.pl. Przy potrzebach pożyczkowych na poziomie 180 mld zł oznacza to wzrost kosztów finansowania o ok. 400 mln rocznie.
Czy ewentualna zmiana idei funkcjonowania Unii Europejskiej może być korzystna dla polskiego systemu bankowego?
Przez lata pozostawania w opozycji PiS konsekwentnie atakowało nie tylko rządy PO, ale generalnie III RP jako państwo. Krytyczne wypowiedzi dotyczyły praktycznie wszystkich dziedzin życia. Negatywnie oceniano również udział Polski w Unii Europejskiej. Katastrofa smoleńska dawała asumpt do miażdżącej krytyki reprezentowanego przez PO systemu wartości w polityce zagranicznej i wewnętrznej. Krytykowano uległość wobec Zachodu i Rosji. Wpadki, takie jak słynne ośmiorniczki, dodawały paliwa krytycznej aktywności partii Jarosława Kaczyńskiego i jednocześnie stanowiły argumenty na rzecz demoralizacji systemu władzy.
Ustawowe zdefiniowanie „małych SKOK” oraz radykalne ograniczenie kompetencji nadzorczych KNF wobec tego rodzaju podmiotów zakłada poselski projekt nowelizacji ustawy o spółdzielczych kasach oszczędnościowo-kredytowych. Przedstawiciele nadzoru oraz instytucji funkcjonujących na polskim rynku finansowym ostrzegają: proponowane rozwiązanie może doprowadzić do utraty skutecznego nadzoru nad kasami.
W styczniu br. w Klubie Bankowca odbyła się debata na temat wprowadzenia w Polsce rozwiązań związanych z technologią blockchain. To pierwsze z cyklu planowanych spotkań ekspertów od bankowego IT poświęconych trendom technologicznym zorganizowane pod patronatem ZBP.
Coraz szerzej komentowana w branży finansowej technologia blockchain (inaczej łańcuch bloków), to zdecentralizowana i rozproszona baza danych, zawierająca informacje o wszystkich transakcjach w systemie.
VII Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG odbył się 16 stycznia 2017 r. w Warszawie.
Rynek wierzytelności systematycznie rośnie. Zarówno klienci, jak i ustawodawca oczekują zarządzania długiem, czyli prób polubownego załatwienia sprawy. Windykacja sama w sobie staje się procesem nieopłacalnym, jest kosztowna i długotrwała oraz mało efektywna.
Rynek wierzytelności w Polsce od kilku lat utrzymuje wysoką dynamikę wzrostu. Wszedł w fazę dojrzałości, posiada własny kodeks postępowania i ma się dobrze. Jednak, co potwierdzają analizy rynkowe, jest podatny na zagrożenia. Dlatego też podmioty działające w tej branży powinny trzymać rękę na pulsie.
Współpraca podmiotów zajmujących się wierzytelnościami z sektorem bankowym jest zasadniczą sprawą dla rozwoju rynku. W najbliższym czasie będzie się ona zacieśniać, a banki w swojej działalności będą wykorzystywały wyspecjalizowane podmioty windykacyjne – przekonuje Piotr Badowski, prezes zarządu Polskiego Związku Zarządzania Wierzytelnościami, w rozmowie z Marcinem Złochem.
Rynek wierzytelności oraz proces odzyskiwania należności ewoluuje z podejścia nakierowanego na wyegzekwowanie jak najszybszej spłaty w maksymalnej wysokości, w kierunku windykacji nastawionej na dialog z klientem i swoiste doradzanie mu. Chodzi o ukształtowanie z nim nowych, pożądanych relacji.
W procesie odzyskiwania wierzytelności przez banki dużą rolę mają pełnić komornicy. Jeśli pogorszy się skuteczność ich działania, to odczuje to sektor bankowy. Co w praktyce spowoduje wprowadzenie w życie zmian w Ustawie o komornikach sądowych i egzekucji oraz Kodeksie postępowania cywilnego?
Przygotowana od podstaw ustawa o komornikach sądowych oraz nowy akt prawny, regulujący kwestię opłat za czynności egzekucyjne – takie propozycje zmian w funkcjonowaniu egzekucji sądowej postuluje Ministerstwo Sprawiedliwości. Projekty obydwu ustaw opublikowano jesienią ub. r., dokładnie dwadzieścia lat po uchwaleniu przez parlament wciąż jeszcze obowiązującej ustawy o komornikach sądowych i egzekucji.
„Z dużej chmury mały deszcz” – takie komentarze towarzyszyły skierowaniu do prac parlamentarnych ostatecznej wersji tzw. pakietu wierzycielskiego. Wysuwane zarzuty koncentrowały się wokół rezygnacji z zaproponowanej uprzednio przez resort rozwoju instytucji notarialnego nakazu zapłaty. Tak krytyczna ocena rządowego projektu nie wydaje się uzasadniona; zaproponowane w nim rozwiązania mogą w istotny sposób wpłynąć na zwiększenie dyscypliny płatniczej.
Potrzeba pozyskania nowych rynków zbytu skłania coraz liczniejszych przedsiębiorców do poszukiwania klientów poza granicami kraju. Tymczasem ekspansja zagraniczna oznacza nie tylko nowe możliwości, ale również ryzyka niewystępujące na rodzimym rynku. Najpoważniejszym z wyzwań jest dochodzenie należności od zagranicznego odbiorcy.
– Podmioty z naszej branży powinny mieć coraz większe pole do działania i rozwoju – podkreśla Konrad Kąkolewski, prezes zarządu GetBack S.A.
Przeszło 32 mld zł finansowania udostępnionego przez polskie banki klientom biznesowym klasyfikuje się do kategorii kredytów zagrożonych – wynika z opublikowanych przez KNF danych za pierwsze trzy kwartały ubiegłego roku. Oznacza to, iż co dziesiąta złotówka kredytu udzielonego przedsiębiorcom spłacana jest z opóźnieniem przekraczającym trzy miesiące.
Powoli możemy już zacząć oceniać to, co się wydarzyło z kredytami po wprowadzeniu podatku bankowego. Jak dotychczas nie widać spadku kredytowania gospodarki przez banki, a w większości tych, których akcje notowane są na giełdzie, portfel kredytowy zwiększał się.
Z prof. dr. hab. Krzysztofem Kalickim, prezesem zarządu Deutsche Bank Polska rozmawiali Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.
