Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Miesięcznik Finansowy BANK (styczeń 2017):
Zobacz także archiwalne wydania pism: BANK, NBS, FN, NZB (KF), EDS
Nowy Rok to zawsze nadzieja na zmiany i realizację deklarowanych wcześniej pomysłów. Czasami nie najlepszych, dlatego z satysfakcją możemy odnotować rezygnację rządu z pomysłu ujednoliconej daniny płaconej przez przedsiębiorców zamiast CIT i składek ZUS.
WYDARZENIA
Tempo wzrostu polskiej gospodarki w III kw. 2016 r. wyniosło 2,2%, a PKB w III kw. 2015 r. wzrósł o 3,7 proc, czwarty kwartał zakończył się wynikiem 4,6%. Inwestycje w trzecim kwartale 2016 r. spadły o 7,7% r./r.
Czy realizacja strategii digitalizacji przez liderów polskiego sektora bankowego będzie oznaczać definitywny koniec „ery oddziałów” na naszym rynku?
Nadzór bankowy – zarówno w kontekście lokalnym, jak i europejskim – szykuje bankom wiele nowych wytycznych. Znacznie groźniejsze mogą być jednak nowe inicjatywy ustawodawcze polityków, po których naprawdę nie wiadomo, czego się spodziewać.
Standaryzacja procesu nadawania kompetencji zawodowych stanowi jeden z fundamentów systemu kształcenia kadr w Unii Europejskiej. Odpowiedzią polskiego sektora bankowego i ubezpieczeniowego na oczekiwania Wspólnoty w zakresie kreowania transparentnego systemu kwalifikacji jest powołanie Sektorowej Rady ds. Kompetencji Sektora Finansowego.
Według danych za ostatni kwartał 2016 r., polski rynek consumer finance w ciągu najbliższych 12 miesięcy powinien wzrosnąć o 7%.
32 tysiące stron nowych regulacji dotyczących rynku finansowego może wejść w życie w Polsce w roku 2017 – oceniają eksperci Konferencji Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Przeważająca część tych przepisów znajdzie mniej lub bardziej bezpośrednie zastosowanie wobec sektora consumer finance. Liczne zmiany w otoczeniu prawnym dotyczące tego segmentu rynku zapowiedział również ustawodawca oraz nadzór wspólnotowy.
Wejście w życie postanowień dyrektywy PSD2 wraz z początkiem 2018 r. oznaczać będzie dla banków konieczność ukształtowania partnerskich relacji z przedsiębiorstwami z branży fintech. W jakich obszarach ma szansę rozwinąć się współdziałanie pomiędzy nimi? Co obie strony mogą sobie wzajemnie zaoferować? I wreszcie, co najważniejsze – czy w nowym modelu rynku finansowego znajdzie się miejsce dla tradycyjnej bankowości, czy też może banki powoli przekształcą się w rodzaj fintechu?
W epoce bankowości internetowej i zmasowanych ataków elektronicznych na banki dobra ocena ryzyka teleinformatycznego może pozwolić na skuteczne podjęcie działań zmniejszających zagrożenie
Wielu ekonomistów zastanawia się, dlaczego pomimo drukowania dodatkowych pieniędzy w ramach tzw. luzowania ilościowego (ang. quantitative easinig), nie mamy inflacji czy hiperinflacji. Nasza najkrótsza odpowiedź brzmi: bo w rozwiniętych krajach mamy gospodarkę bezgotówkową, gdzie tylko w kilku procentach wszystkich operacji finansowych używa się banknotów i monet, a cała ogromna reszta sprowadza się do zmian w komputerowych zapisach rachunków bankowych i nie ma żadnej materialnej reprezentacji. Fakt, że (prawie) wszystkie transakcje finansowe są rejestrowane, w zasadniczy sposób zmienia politykę monetarną.
Z dużym zdziwieniem przeczytałem artykuł Stanisława Walukiewicza zamieszczony w numerze 11/2016 „Miesięcznika Finansowego BANK”. Jako jednemu z inicjatorów Kongresu Obrotu Gotówki trudno mi się zgodzić z prezentowanymi w nim poglądami. Dlatego postaram się odnieść do tez stawionych przez autora.
.png){kind=small}
Uroczysta Gala 25-lecia samorządu bankowego, która odbyła się 5 grudnia ub. r. w Filharmonii Narodowej, była okazją do uhonorowania najwybitniejszych przedstawicieli sektora oraz osób szczególnie aktywnych w minionym ćwierćwieczu przy budowie filarów krajowej bankowości.
.png){kind=small}
W minionym roku 25-lecie swojego istnienia obchodził Związek Banków Polskich. Zwieńczeniem jubileuszu była uroczysta gala, która odbyła się 5 grudnia 2016 r. w gmachu Filharmonii Narodowej w Warszawie.
Politycy mogą działać w myśl klasycznej tezy, że „ciemny lud to kupi”. Banki muszą jednak stać na straży nieco bardziej konserwatywnej wartości, jaką jest prawda.
Wygląda na to, że banki nie są za bardzo zainteresowane szytymi na miarę produktami lokacyjnymi wykorzystującymi program Rodzina 500+. Narzuca się pytanie – czy te środki pójdą na inwestycję, czy może na konsumpcję?
Współpraca z zewnętrznymi czy wewnętrznymi zespołami odpowiedzialnymi za rozwój i innowację ma jeden główny cel – zmienić sposób myślenia danej organizacji.
– Nasze banki są tu często przywoływane jako dobre wzorce nowoczesnej bankowości – mówi dr Wojciech Bolanowski, który kilka miesięcy temu został szefem banku internetowego, który ma zawojować Arabię Saudyjską. – Największe firmy doradcze przywołują polskie projekty – mBank, Alior czy Idea Bank – dodaje. Z Wizjonerem Rynku IT@BANK 2013, który to tytuł Wojciechowi Bolanowskiego przyznała w listopadzie 2013 r. nasza redakcja, rozmawiał Janusz Polański.
Zmasowane cyberataki, coraz doskonalsze wersje złośliwego oprogramowania i zaawansowane socjotechnicznie kampanie phishingowe – działania cyberprzestępców koncentrują się dziś na użytkownikach bankowości elektronicznej i mobilnej. Sieciowym złodziejom zadanie ułatwia nie tylko niska świadomość społeczna w zakresie zagrożeń w cyberświecie, ale również coraz częściej spotykana praktyka wymiaru sprawiedliwości i organów nadzoru, obciążająca banki odpowiedzialnością finansową za niewłaściwe zachowania ich klientów.
X, Y,Z, R – każde z tych pokoleń chce korzystać z usług banków w nieco inny sposób. Finansiści przy tworzeniu oferty muszą zatem brać pod uwagę różnice międzypokoleniowe.
Z Pawłem Zagajem, zastępcą Rzecznika Finansowego, nadzorującym Wydział Pozasądowego Rozwiązywania Sporów w Biurze Rzecznika Finansowego, rozmawiał Sławomir Dolecki.
