BANK 2013/10

Pytania o przyszłość OFE stawiają przed Polską ogromne wyzwania. Zmniejszenie długu publicznego przez „umorzenie” obligacji państwowych wykupionych wcześniej przez otwarte fundusze emerytalne, jest posunięciem bardzo ryzykownym.

WYDARZENIA I WSKAŹNIKI

W tegorocznej edycji Raportu Wolności Gospodarczej Świata Polska uzyskała 7,2 na możliwe 10, co dało jej 59. miejsce wśród 152 sklasyfikowanych gospodarek. Rok temu było to miejsce 48. Gdy porównujemy wolność gospodarczą w czasie, stosuje się tzw. nawiązanie łańcuchowe. Przy takiej metodzie wynik Polski jest nieco słabszy (7,18), ale daje nam wyższą pozycję (52.).

Czy zapowiedziane we wrześniu zmiany w OFE wpłyną na polski sektor bankowy?

O meandrach polityki makroekonomicznej dwóch kadencji rządu premiera Donalda Tuska oraz o przyczynach, które doprowadziły do zmian w filarze kapitałowym reformy emerytalnej mówi prof. Stanisław Gomułka, członek PAN oraz główny ekonomista Business Centre Club, w rozmowie z Grzegorzem Brudzińskim.

Bancassurance wydaje się stabilnym i od wielu lat niezmiennym filarem działalności finansowej banków i firm ubezpieczeniowych. Tymczasem współpraca ta podlega nieustannej ewolucji. A efekt motyla – który skutkuje zupełnie nowymi zasadami współpracy wielkich instytucji, nowymi usługami i sposobami ich świadczenia – wywołuje klient, którego oczekiwania po prostu się zmieniają.

Z Tomaszem Frączkiem, prezesem zarządu Mondial Assistance, rozmawia Krzysztof Sulejski.

Sprzedaż ubezpieczeń poprzez kanał bankowy z roku na rok stanowi coraz większy przychód firm ubezpieczeniowych. Za pośrednictwem banków klienci zawierają zarówno umowy ubezpieczenia mienia, jak i ubezpieczenia osobowe. Również dla banków umowy z portfela bancassurance stają się coraz poważniejszą częścią przychodów. Segment ten – choć na dobre zagościł już w ofercie banków – wciąż jednak kształtuje się, czego najlepszym dowodem są interwencje Komisji Nadzoru Finansowego czy zastrzeżenia Rzecznika Ubezpieczonych.

Na początku wszystko wydaje się proste. Jest ubezpieczyciel, który, walcząc o klienta, gwarantuje niemal wszystko. Jest wspomniany wyżej klient, który, widząc interesującą ofertę, bardzo poważnie myśli o jej zakupie. Jest wreszcie pośrednik, czyli bank, dla którego sprzedaż produktów ubezpieczeniowych jest istotna, zarówno z punktu widzenia finansowego, jak i biznesowego. Mogą być, wreszcie, problemy. Po czasie, kiedy okaże się, że ubezpieczyciel ze swoich obietnic się nie wywiązuje, bank zrobić z tym może niewiele, a niezadowolony klient odwraca się do jednego i drugiego plecami, bo znikąd nie dostaje pomocy. Pozostaje mu Rzecznik Ubezpieczonych, Związek Banków Polskich wraz ze swoim arbitrażem, a w ostateczności droga sądowa. Skuteczną receptą na tego typu bolączki mają być nowe, europejskie regulacje, czyli ADR i ODR

lead

MACIF Życie jako towarzystwo ubezpieczeń wzajemnych stawia sobie nadrzędny cel, jakim jest ubezpieczanie klientów na jak najlepszych warunkach. Ponad 50-letnia tradycja oparta na więzi z klientami spowodowała, że grupa MACIF stała się najbardziej rentowną firmą ubezpieczeniową w Europie.

Czy aktywność banku w obszarze bancassurance wpływa na wycenę jego akcji? Odpowiedź na tak postawione pytanie jest złożona. Po pierwsze mamy najczęściej do czynienia z pośrednimi jego konsekwencjami w postaci stabilizacji przychodów z innych linii biznesowych. A po drugie ten związek zmienia swój charakter w zależności od tego, w jakiej fazie cyklu życia przedsiębiorstwa znajduje się sam bank. Zagadnienie komplikuje jeszcze trzecia zmienna, która opisuje ten charakter, czyli model współpracy banku z ubezpieczycielem.

Z dystrybucji ubezpieczeń banki uczyniły doskonały sposób na zwiększenie swoich przychodów. Niestety, dzieje się to kosztem klientów, którzy do zakupu polis są przymuszani, choć często nie są wcale nimi zainteresowani.

We wrześniowym pomiarze koniunktury bankowej, przeprowadzonym przez TNS Polska, możemy zaobserwować kontynuację trendu poprawy nastrojów wśród przedstawicieli sektora bankowego. Chociaż dynamika wzrostu nie jest zbyt wysoka, to jednak cieszyć może fakt utrzymywania dobrych nastrojów.

Na ostatnim w sierpniu posiedzeniu Sejm znowelizował ustawę o usługach płatniczych. W telegraficznym skrócie stawki opłat interchange fee zostały obniżone do maksymalnego poziomu 0,5 proc. dla obu rodzajów kart. Nowe przepisy wejdą w życie od stycznia 2014 r., podczas gdy same banki będą miały czas na dostosowanie się do nowych przepisów nie dłużej niż do połowy przyszłego roku.

O kulisach prac nad nowelizacją ustawy o usługach płatniczych oraz o szansach i zagrożeniach płynących z propozycji Komisji Europejskiej zmierzających do regulacji tego rynku mówi dr Mieczysław Groszek, wiceprezes Związku Banków Polskich, w rozmowie z Grzegorzem Brudzińskim.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Wydanie archiwalne dostępne jedynie w wersji podglądu pliku PDF.

Z Januszem Dedo, prezesem zarządu HSBC Polska, rozmawiają Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.

Banki muzułmańskie stają w obliczu dwóch typów ryzyk: podobnego do tego, jakiemu muszą sprostać banki konwencjonalne oraz specyficznego dotyczącego pozostawania w zgodności z prawem szari’a.

Światowy kryzys finansowy pokazał, jak groźny może być brak kontroli nad instytucjami finansowymi. Społeczeństwa krajów najbardziej nim dotkniętych oczekiwały od polityków podjęcia zdecydowanych działań. A wprowadzono przepisy, które utrudniły wielu klientom banków dostęp do kredytów. I pojawiła się bankowa szara strefa.