Nowoczesny Bank Spółdzielczy | Sytuacja Sektora | Stawiamy na jakość i rozpoznanie potrzeb klienta
Z Mirosławem Skibą
prezesem zarządu SGB-Banku SA, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
Z Mirosławem Skibą
prezesem zarządu SGB-Banku SA, rozmawiali Maciej Małek i Karol Jerzy Mórawski.
Minęło pięć lat od wydania przez KNF decyzji o uznaniu Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS oraz powołania Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS, której pracami przyszło mi kierować. W życiu organizacji to niewiele, ale jeśli zważyć, że niełatwa droga do powołania podmiotu umacniającego relacje banków zrzeszonych w obszarze zarządzania ryzykiem i budowy spójnego systemu bezpieczeństwa w ramach zrzeszenia była tyleż wynikiem wymogów regulacyjnych, co efektem zbiorowej refleksji środowiska, można stwierdzić, że założone na początku cele udało się zrealizować.
W 2015 r. rozpoczęła się cicha rewolucja, która zmienia paradygmat bezpieczeństwa banków spółdzielczych w Polsce. Po wielomiesięcznych dyskusjach lokalne instytucje finansowe uzgodniły warunki współpracy w obszarze bezpieczeństwa i stabilności i podpisały umowę systemu ochrony instytucjonalnej. Poświęcając część swojej niezależności, przekazały w ręce jednostek zarządzających systemami ochrony nadzór nad swoją działalnością, zwiększyły bezpieczeństwo i stabilność funkcjonowania.
7 stycznia 2020 r. wszedł w życie pakiet mający na celu unijną harmonizację ram prawnych dla obligacji zabezpieczonych (Covered Bonds, CB). Do 8 lipca roku 2021 musi on zostać transponowany do prawa niemieckiego; zaś nowe regulacje muszą być stosowane najpóźniej od 8 lipca 2022 r.
Publikujemy drugą część artykułu przybliżającego najważniejsze treści pakietu harmonizacji, zwłaszcza te intensywnie dyskutowane w toku procedury legislacyjnej Unii Europejskiej. Część pierwsza ukazała się na nr 12/2020 miesięcznika.
Stanisław Kasiewicz wespół z Lechem Kurklińskim, w wydanej przez oficynę wydawniczą CeDeWu książce: „Kultura ryzyka a cyfrowa transformacja banków w świetle pandemii COVID 19”, podjęli próbę analizy zagadnienia kultury ryzyka w kontekście cyfrowej transformacji, jaka w warunkach pandemii nabrała szczególnej wagi i znaczenia.
Nie wszyscy Polacy chcą mieć mieszkania na własność, a poza tym zdecydowanej większości z nas na kupno dachu nad głową po prostu nie stać. Duża część zamiast kupować, chętniej wynajmowałaby lokal, jednak najem musiałby dawać poczucie bezpieczeństwa na lata, a nie na kilkanaście miesięcy, zaś czynsz powinien być skalkulowany na rozsądnym poziomie. Tak, jak to jest w wielu innych krajach.
Rosnący koszt kapitału banków i koszt obsługi klientów przekładają się na niższy popyt kredytowy oraz zmniejszenie wydatków konsumpcyjnych i inwestycji firm. To negatywnie wpływa na rozwój gospodarczy, a koronakryzys tylko potęguje problemy.
Możliwość ogłoszenia upadłości konsumenckiej jest w polskim prawie regulowana ustawą Prawo upadłościowe z dnia 28 lutego 2003 r. Ten akt prawny zastąpił regulacje dotyczące postępowań upadłościowych i naprawczych funkcjonujących w polskim prawie jeszcze przed II wojną światową. Warto jednak rozważyć nie tylko prawne, ale także etyczne aspekty tej instytucji.
Własne mieszkanie to jeden z najważniejszych celów Polaków. Analizy, przeprowadzone przez ekspertów Warszawskiego Instytutu Bankowości wskazują jednak, iż może sobie na nie pozwolić co czwarta polska rodzina. Coraz pilniejsze staje się wypracowanie systemowych rozwiązań, zarówno w obszarze komercyjnego, jak i socjalnego najmu lokali.
Nowa ekonomia, inne paradygmaty, świeże spojrzenie na pewne sprawy, głównie po to, aby logicznie uzasadnić pewien irracjonalizm. Cecha mijających miesięcy, kiedy to banki centralne stały się głównymi architektami rynków finansowych? Nie, przerabialiśmy to już…. 20 lat temu.
Saga, brytyjski ubezpieczyciel oferujący, między innymi, ubezpieczenia turystyczne, uruchomił nowy portal cyfrowy, którego celem jest poprawa jakości obsługi klienta. Sollers Consulting wsparł wdrożenie nowego portalu, który pozwala klientom na samodzielną obsługę cyfrową swoich polis ubezpieczeniowych – czytamy w komunikacie Firmy.
Grupa Emirates rozpoczęła program szczepień przeciwko wirusowi COVID-19 dla kluczowych pracowników ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Akcja zorganizowana jest we współpracy z Urzędem ds. Zdrowia Dubaju oraz Ministerstwem Zdrowia i Prewencji – informuje w swoim komunikacie Firma.
Premier Mateusz Morawiecki powołał wiceministra finansów Sebastian Skuzę na stanowisko Generalnego Inspektora Informacji Finansowej (GIIF), podało Ministerstwo Finansów.
Allegro uruchomi serwis Allegro Biznes w lutym br., podała spółka. To rozwiązanie mające usprawniać zakupy firmowe.
Według danych z końca grudnia 2020 r., w Polsce było zarejestrowanych łącznie 18 875 samochodów osobowych z napędem elektrycznym. W ubiegłym roku przybyło ich 9 879 sztuk, o 140% więcej niż w 2019 r.; wynika z Licznika Elektromobilności, uruchomionego przez PSPA oraz PZPM.
Tylko co drugi pracodawca, który wprowadził pracę zdalną, sprawdził w jakich warunkach się ona odbywa. Co więcej, 35% firm nie przeprowadziło szkoleń z zakresu BHP i bezpieczeństwa danych, a co czwarty pracownik sam musiał zadbać o sprzęt niezbędny do pracy – wynika z badania zrealizowanego na zlecenie Personnel Service.
Inflacja bazowa po wyłączeniu cen żywności i energii wyniosła 3,7% r/r w grudniu 2020 r. wobec 4,3% r/r miesiąc wcześniej, podał Narodowy Bank Polski.
W poniedziałek ruszyły konsultacje społeczne Umowy Partnerstwa, najważniejszego dokumentu określającego, w co Polska zainwestuje fundusze europejskie na lata 2021-2027. Chodzi o 76 miliardów euro z unijnej polityki spójności i Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji. Projekt Umowy Partnerstwa przygotowało Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej. Będzie on konsultowany we wszystkich województwach.
PGE, Enea i Tauron zawarły w poniedziałek list intencyjny dotyczący współpracy w zakresie morskiej energetyki wiatrowej. Grupy chcą powołać spółkę celową, która będzie się ubiegać o nowe koncesje.
Eurostat opublikował dane na temat sytuacji na rynku nieruchomości w III kw. 2020 r. Według nich w trakcie pandemii ceny mieszkań w Polsce rosły niemal najszybciej w UE. W porównaniu z IV kw. 2019 r. zdrożały bowiem o 7,9%. Pod tym względem wyprzedził nas jedynie malutki Luksemburg (11%). Expander zwraca uwagę, że za nasz wynik odpowiada przed wszystkim bardzo silny wzrost (+10,6%) na rynku wtórnym. Nowe lokale zdrożały natomiast jedynie o 4,2%. W analizowanych krajach spadki stawek były rzadkością. Niewielkie odnotowano jedynie na Cyprze (-2,2%), na Malcie (-1,1%) oraz w Irlandii (-0,6%).