Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
O bezpiecznych i odpornych na phishing technologiach uwierzytelniania oraz o tym, jak przekonać do nich klientów banków, rozmawiamy z Bartoszem Cieszewskim, Solutions Architect w Secfense.
Piotr Matczuk zostanie nowym prezesem Polskiego Funduszu Rozwoju – poinformował PFR w komunikacie prasowym. Wiceprezesem ds. finansów i rozwoju będzie Mariusz Jaszczyk, a wiceprezesem ds. inwestycji Mikołaj Raczyński.
Fed pozostawił stopy procentowe w USA bez zmian na poziomie 5,25-5,50 proc. – podano w komunikacie po posiedzeniu. Fed powtórzył, że dodatkowe zaostrzenie polityki monetarnej będzie zależało od danych makro. Fed prognozuje stopy procentowe w USA na poziomie 5,1 proc. na koniec ’24 i 4,1 proc. na koniec ’25.
Rada nadzorcza Orlenu powołała od 13 czerwca 2024 roku Artura Osuchowskiego na stanowisko członka zarządu ds. energetyki i transformacji energetycznej, a Marka Balawejdera od 1 sierpnia na funkcję członka zarządu ds. handlu hurtowego i logistyki – poinformowała spółka w komunikacie.
Mastercard współpracuje z bankami, fintechami, sprzedawcami i innymi partnerami, aby do 2030 roku w Europie wycofać ręczne wprowadzanie danych kart płatniczych w handlu elektronicznym, zastępując je jednym kliknięciem na dowolnej platformie internetowej, poinformowała Firma.
Bank Pocztowy przeniósł swoją bankowość elektroniczną do chmury Amazon Web Services (AWS); liczy, że dzięki temu możliwy będzie jej szybszy rozwój – poinformował Bank Pocztowy w komunikacie prasowym.
Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) oficjalnie podpisał podczas konferencji Ukraine Recovery Conference w Berlinie listy intencyjne dot. zwiększenia środków programu EU Support for Ukrainian Micro, Small and Medium-Sized Enterprises (MSMEs) z Komisją Europejską (KE) oraz dot. kontynuacji współpracy z ukraińskim KredoBankiem, podał BGK.
Polska powinna aktywnie proponować na szczeblu unijnym korzystne dla naszego kraju rozwiązania dotyczące unii rynków kapitałowych – ocenili uczestnicy debaty podczas Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie (10-12.06.2024).
Każdy podpis zaufany to podpis elektroniczny, ale nie każdy podpis elektroniczny jest podpisem kwalifikowanym. To zdanie, w którym są trzy różne pojęcia odnoszące się do usług zaufania. Powinniśmy je poznać bliżej, bo postępująca cyfryzacja oznacza, że błyskawicznie się upowszechniają. Dlatego warto wyjaśnić wątpliwości związane ze stosowaniem podpisów elektronicznych i różnice między nimi.
Postęp technologiczny zmienia sposób, w jaki żyjemy, wydajemy pieniądze i zarządzamy nimi. Doświadczenie użytkownika i swoboda wyboru determinują zachodzące zmiany. Trzecim czynnikiem napędzającym ten proces są dane.
Zdecydowana większość firm nie ma już wątpliwości: sztuczna inteligencja znacząco zmieni przyszłość biznesu. By osiągnąć korzyści z jej wdrożenia, niezbędne są trzy elementy: algorytmy, dane i moc obliczeniowa. W dwóch ostatnich z trzech wymienionych obszarów firma Dell Technologies, dzięki serwerom i rozwiązaniom storage, już dziś jest wiodącym dostawcą, a w kwestii algorytmów – zacieśnia współpracę z partnerami, którzy również są liderami w swoich kategoriach. W ten sposób powstała gotowa do szybkiego wdrożenia fabryka sztucznej inteligencji: Dell AI Factory.
Potencjalna rola sztucznej inteligencji (AI) w bankowości jest ogromna. Predykcyjna sztuczna inteligencja już teraz wspiera wiele standardowych praktyk bankowych, takich jak choćby chatboty zarządzające powtarzalnymi, rutynowymi zapytaniami lub uzupełniająca pulpity nawigacyjne agentów call center. Wraz z dalszym rozwojem generatywnej sztucznej inteligencji spodziewamy się wielu możliwości zaoszczędzenia czasu w rutynowych zadaniach, które poprawiają obsługę klienta. Wszystko to dzięki zdolności AI do tworzenia treści w języku naturalnym, obrazów i kodowania. McKinsey szacuje, że dzięki strategicznemu wykorzystaniu sztucznej inteligencji banki mogą zwiększyć swoją wartość o bilion USD rocznie.
NCR zapewnia bankom infrastrukturę, platformy i niezbędne urządzenia. Recyklery linii SR to urządzenia z zamkniętym obiegiem gotówki o dużej pojemności, które znakomicie sprawdzają się w każdej instytucji finansowej.
Dziś większość instytucji w polskim sektorze finansowym wykonała pierwszy krok na chmurowej ścieżce. Jednak wdrożenie chmury w dużej organizacji może być wykonane na wiele różnych sposobów. Są instytucje, które budują podstawy działalności chmurowej w postaci tzw. Landing Zone, a następnie szukają potencjalnych business case’ów i pomysłów na uchmurowienie swoich organizacji. Inne rozpoczynają swoją przygodę z chmurą od przeniesienia konkretnej usługi biznesowej czy aplikacji. Jednym z obszarów, który warto w tym wypadku poważnie rozważyć, jest contact center w chmurze. W maju tego roku takie wdrożenie zakończył Nest Bank, którego contact center działa obecnie w oparciu o chmurę AWS.
Weryfikacja tożsamości klienta zawsze należała do największych wyzwań towarzyszących przenoszeniu procesów bankowych do świata cyfrowego. Niedoskonałość lub złożoność technologiczna, trudność użycia przez klienta czy – w końcu – ograniczenia prawne stanowiły bariery hamujące rozwój e-bankowości. Wprowadzenie dowodu osobistego z warstwą elektroniczną i towarzyszącej mu aplikacji eDO App usunęło te przeszkody.
W minionym roku globalny dochód netto sektora bankowego na świecie sięgnął 1,4 bln USD, co oznacza wzrost o 0,1 bln USD w porównaniu z 2022 r. Zwyżka, największa w ciągu dekady, była możliwa przede wszystkim dzięki wyższym stopom procentowym, zapewniającym również powiększenie zwrotu z kapitału własnego.
Transformacja cyfrowa jest obecnie jednym z najważniejszych priorytetów dla banków na całym świecie. Rosnące wymagania klientów, dynamiczny rozwój technologii oraz potrzeba efektywności operacyjnej zmuszają instytucje finansowe do ciągłych innowacji. W tym kontekście technologie niskokodowe (low-code) stają się kluczowym elementem strategii rozwoju, przynosząc liczne korzyści w realizacji coraz to nowych zadań. Sytuacja na rynku pracy dodatkowo wzmacnia znaczenie tych technologii, otwierając drzwi do nowej ery w bankowości.
Rozmawiamy o tym z Michałem Jurkowskim, wiceprezesem zarządu VSoft SA.
Choć low-code nie jest rozwiązaniem nowym, wciąż mało jest realizacji o strategicznym znaczeniu, zwłaszcza w środowisku zaawansowanych technologii biznesowych. Czy w trudnych procesach dla dużych organizacji, korporacji czy instytucji finansowych można wykorzystać tę technologię i za jej pomocą rozwijać systemy informatyczne typu
end-to-end? Z uwagi na tempo wdrożeń czy koszty byłoby to kuszące.
Low-code to innowacyjne podejście do tworzenia oprogramowania, które minimalizuje ilość kodu potrzebnego do zbudowania aplikacji. Platformy low-code wykorzystują narzędzia, które pozwalają programistom i użytkownikom biznesowym tworzyć aplikacje za pomocą intuicyjnych interfejsów graficznych, elastycznych konfiguracji, metodą drag and drop, a więc bez potrzeby ręcznego pisania każdej linijki kodu.
Low-code pozwala na tworzenie aplikacji za pomocą graficznego interfejsu użytkownika z minimalnym kodowaniem, co znacznie przyspiesza proces deweloperski i obniża bariery wejścia dla osób nieposiadających zaawansowanych umiejętności technicznych.
