Internet rzeczy niebezpiecznych
Postępująca cyfryzacja ułatwia konsumentom zarządzanie finansami i realizację płatności, ale rodzi też nowe wyzwania dotyczące bezpieczeństwa, z którymi sektor bankowy będzie musiał się zmierzyć.
Postępująca cyfryzacja ułatwia konsumentom zarządzanie finansami i realizację płatności, ale rodzi też nowe wyzwania dotyczące bezpieczeństwa, z którymi sektor bankowy będzie musiał się zmierzyć.
W trakcie uroczystej gali z okazji 25-lecia Związku Banków Polskich, obchodzonej kolejny raz w Filharmonii Narodowej w Warszawie, osoby szczególnie zasłużone dla polskiej bankowości i rynku finansowego zostaną uhonorowane nagrodą specjalną ZBP. Zapytaliśmy je o najważniejsze wydarzenia z najnowszej historii bankowości i perspektywy na przyszłość.
XXI wiek to czas nowych wyzwań dla sektora bankowo-finansowego. Z jednej strony rozwój technologii, z drugiej zmieniające się potrzeby społeczeństwa – to główne czynniki determinujące kierunek ewolucji banków. O tym, jaką strategię powinny obrać instytucje, które chcą być najbliżej oczekiwań klienta, z Mariuszem Jurakiem, dyrektorem zarządzającym sektora bankowo-finansowego Sygnity S.A., rozmawiał Janusz Nowakowski.
Banki spółdzielcze nie miały łatwej historii. Uzależnione od polityki dominującej w różnych okresach czasu – często traktowane były bez litości albo lekceważone. Może dlatego właśnie są tak odporne na rozmaite zawirowania? Zmieniano im struktury, formy działalności, podporządkowanie organizacyjne, a one trwały. Nakładano kolejne regulacje i obciążenia, a one dalej trwały.
Dotychczas głównym wrogiem banków były regulacje. Będzie ich jeszcze przybywać. Ale przybywać będzie też technologicznej konkurencji.
Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR), to w Polsce temat poruszany dopiero od kilku lat. Kampanie społeczne, aktywizacja lokalnych społeczności, to te z elementów CSR, które mają duży wpływ na pozytywny wizerunek firmy. Nic zatem dziwnego, że duże przedsiębiorstwa starają się realizować w tym obszarze projekty o charakterze ogólnopolskim, co pozwala na budowanie wizerunku zaangażowanej społecznie firmy, na szeroką skalę.
Bieżący, 2016 rok w bankowości znajdzie z pewnością swoje podsumowanie w wielu szczegółowych raportach i analizach po Nowym Roku (najserdeczniejsze życzenia dla Czytelników tej rubryki aleBanku.pl). A dziś – bardzo ciekawe opracowanie Głównego Urzędu Statystycznego podsumowujące standing polskich banków na koniec trzeciego kwartału 2016 r. Uwagę zwracają sformułowania „więcej” oraz „zwiększył się”.
Spadają wydatki firm sektora finansowego na promocję swoich produktów i usług. W ciągu pierwszych trzech kwartałów 2016 roku reklamodawcy przeznaczyli na nie 287 milionów zł, czyli o blisko jedną piątą mniej niż w analogicznym okresie w 2015 roku – wynika z analizy domu mediowego Codemedia.
W listopadzie wzrosła sprzedaż detaliczna. W cenach stałych, w skali roku, o 7,4% (wobec wzrostu o 4,6% w październiku oraz o 5,7% w listopadzie 2015 r.). W porównaniu z październikiem br. miał miejsce spadek sprzedaży detalicznej o 3,4% (wobec spadku przed rokiem o 5,9%) – informuje GUS.
W ciągu 10 miesięcy br. wyraźnie poprawił się bilans wymiany towarowej z zagranicą. W okresie styczeń – październik 2016 r. eksport w cenach bieżących wyniósł 655286,4 mln zł, a import 636154,9 mln zł. Dodatnie saldo ukształtowało się na poziomie 19131,5 mln zł, natomiast przed rokiem wyniosło 8961,8 mln zł. W porównaniu z analogicznym okresem 2015 r. eksport wzrósł o 5,1%, a import był wyższy o 3,5%. Eksport wyrażony w dolarach USA wyniósł 168308,7 mln USD, a import 163369,5 mln USD (eksport wzrósł o 0,5%, a import spadł o 1,0%) – informuje Główny Urząd Statystyczny.
W Polsce segment inwestorów prywatnych typu business angels znajduje się wciąż we wczesnej fazie rozwoju, ale charakteryzuje się wysokim potencjałem wzrostu. Dlatego od kilku miesięcy realizowany jest nowy unijny program pilotażowy pn. Early Stage Investing Launchpad (ESIL), którego celem jest rozwój rynku aniołów biznesu, także w naszym kraju.
Dla zdecydowanej większości polskich firm największym priorytetem przyjętej strategii informatycznej jest zabezpieczenie danych. I to właśnie w tym zakresie małe i średnie przedsiębiorstwa planują największe inwestycje.
Wiedza i informacje, które przetwarzamy w firmach, a szczególnie w instytucjach finansowych, oraz źródła ich pozyskiwania są jednym z najcenniejszych i najpilniej strzeżonych zasobów. Jak uchronić się przed ich wyciekiem oraz zapewnić szybką i bezpieczną dystrybucję do odpowiednich osób, nawet spoza organizacji?
Cyberprzestępcy przestali się patyczkować. Wygląda jakby się ścigali, kto wykradnie więcej. Rekord? Pół miliarda informacji o użytkownikach Yahoo. W czasach, kiedy do internetu tak olbrzymie ilości danych płyną szeroką rzeką, trudno się dziwić, że wiadomość o pobraniu nocą z państwowej bazy setek tysięcy numerów PESEL, wywołała ogólnopolską panikę.
Jeżeli chcemy mieć pewność, że nadążamy za rynkiem, musimy kontrolować zmiany, jakie na nim następują. Chodzi nie tylko o internet rzeczy, big data czy płatności mobilne. Dzieje się zdecydowanie więcej, a zmiany te będą decydować o kierunkach rozwoju całej gospodarki, jak i konkretnej branży.
Z Geraldem Rosakiem, dyrektorem zarządzającym na region Europy Wschodniej, szefem Teradata Polska i Adamem Kopińskim, dyrektorem ds. sprzedaży w Teradata Polska, rozmawiał Janusz Grobicki.
Analityka biznesowa jest dziś niezbędnym narzędziem do skutecznego konkurowania na rynku niemal w każdej branży. Dlatego jedno z najważniejszych spotkań ekspertów, praktyków i użytkowników narzędzi analitycznych w Polsce zgromadziło ponad 900 uczestników.
Pod względem cyfryzacji polskie banki to europejska czołówka. Z opublikowanych w ostatnim czasie danych wynika, że największe instytucje finansowe na Starym Kontynencie mogą się od nas uczyć, jak efektywnie wykorzystywać nowe technologie. Jednak eksperci ostrzegają: to nie będzie wiecznie trwać. Co więc zrobić, by utrzymać się w czołówce?
Jaki jest i będzie kierunek rozwoju płatności elektronicznych? Jakie zjawiska, funkcje, technologie zyskują na znaczeniu, co stanie się popularne i dlaczego?
Płatności może dziś dokonać lodówka, uzupełniając przechowywane zapasy, jak i samochód, regulując opłatę za parking. Technicznie jest to już możliwe, choć wciąż mało popularne. Czy zatem karty płatnicze znikną z naszych portfeli, a zastąpią je rozwiązania mobilne i chmurowe?