Autor: MA

Marlena Janota
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/10

PPE elementem polityki benefitowej także w bankach

Rozmawiamy z Marleną Janotą, prezes zarządu Pekao TFI, które zostało uhonorowane statuetką „Byki i Niedźwiedzie” „Parkietu” oraz nagrodą „Alfa 2024” od Analiz Online dla „Najlepszego TFI na rynku”, „Złotym Portfelem” za 2023 r. oraz nagrodą „Alfa 2023″ dla „Najlepszych funduszy PPK”, a także wyróżnione w rankingu „Najlepszych Produktów Inwestycyjnych” „Gazety Finansowej” w 2025 r. za IKZE oraz w 2024 r. za PPE.

Znak cyfrowego banku
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/10

Bank przyszłości – dyskretny fundament codzienności

Cyfrowa transformacja to dopiero preludium do tego, co czeka sektor bankowy w kolejnych latach. Bank staje się coraz mniej widoczny jako instytucja, a coraz bardziej obecny jako „niewidzialny asystent” – wpisany w życie klienta poprzez Internet Rzeczy, inteligentne płatności czy predykcyjne algorytmy sztucznej inteligencji. Granica między finansami a codziennością zaczyna się zacierać: to już nie klient przychodzi do banku, lecz bank towarzyszy klientowi w każdej decyzji i w każdym działaniu.

monitor i wirtualne ikony finansów, prawa wpadające doniego
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/10

Cyfrowa rewolucja w urzędach nabiera tempa

W ostatnich latach Polska dokonała znaczącego kroku w kierunku cyfryzacji usług publicznych. Jednym z kluczowych elementów tej transformacji jest upowszechnienie płatności elektronicznych w urzędach centralnych i instytucjach samorządowych. Cyfryzacja administracji publicznej to nie tylko wygoda dla obywateli, ale także oszczędność czasu, redukcja kosztów operacyjnych i większe bezpieczeństwo transakcji.

flaga Węgier, w tle forinty
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/10

Forint na zawietrznej

Węgierski forint ma długą historię, a przed sobą trudną do oceny przyszłość. Bo choć o znaczeniu waluty danego państwa decydują produktywność, popyt zewnętrzny i wewnętrzny, krajowe uwarunkowania polityczne oraz polityki fiskalne i monetarne, to jednak trudno zaprzeczyć, że pieniądz narodowy małego państwa, jak Węgry, powinien przestrzegać – choćby pośrednio – reguł funkcjonowania waluty ponadnarodowej, czyli euro.

Felieton
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/10

Biznes zamiast politykierstwa?

„Gospodarka, głupcze” – to słynne powiedzenie, które stało się symbolem kampanii prezydenckiej Billa Clintona ponad 30 lat temu, nadal jest żywe. Niemniej sposoby i narzędzia używane do tego, aby osiągnąć ten cel, nieraz bywają dość kontrowersyjne. Pokazały to chociażby działania Donalda Trumpa w ostatnich miesiącach. Obecny prezydent USA wygrał wybory ponad rok temu na fali oczekiwań, że jego hasło „America First!” doprowadzi do wzmocnienia globalnej pozycji USA i spowoduje, że Amerykanie będą jeszcze bardziej… bogaci. Droga, jaką obrał do osiągnięcia tego celu, jest jednak nadzwyczaj pokrętna. Popatrzmy.

Digital Banking Academy: Szkolenie „Nowe technologie płatnicze – przyszłość bankowości bezgotówkowej”, 30 września 2025 r.
Bezgotówkowo

Jesienna edycja Digital Banking Academy: szkolenie „Nowe technologie płatnicze – przyszłość bankowości bezgotówkowej”

Dynamiczny rozwój technologii zmienia sposób, w jaki konsumenci i instytucje finansowe realizują transakcje. Podczas szkolenia skoncentrujemy się na najnowszych trendach i innowacjach w obszarze płatności bezgotówkowych, takich jak płatności mobilne, biometryczne, zbliżeniowe, płatności w czasie rzeczywistym oraz integracja z technologiami blockchain i sztuczną inteligencją.

Fot. zenzen/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Opodatkowanie sektora bankowego wymaga pilnej reformy

Sektor bankowy jest w stanie poprzeć plan zwiększenia stawki podatku dochodowego od osób prawnych dla instytucji finansowych. Warunkiem jest jednakże perspektywa całkowitej rezygnacji z tzw. podatku bankowego. Obecna propozycja rządowa, zwiększająca stawkę CIT przy pewnej tylko redukcji wysokości podatku od niektórych instytucji finansowych, jest dalece niewystarczająca, podkreślił dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich.

ekrany ze wskaźnikami ekonomicznymi
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Koniec ery myślenia liniowego

Wstrząs, zmiana, transformacja, niepewność – to tylko kilka określeń, które od paru lat służą nam do opisu rzeczywistości. A może jest inaczej? Może ta nowa rzeczywistość już z nami jest, tylko my wciąż próbujemy ją opisać starymi wzorcami. Dziś trudno wypatrywać stabilnych sektorów, nisz czy firm, a sam człon „-tech” nie robi już wrażania, jeśli nie ma przy nim „AI”. To nowa epoka i czy nam się to podoba, czy nie, innej nie będzie.

Fot. PureSolution/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Bankowanie spod palca

Intuicyjność w bankowości to nic innego jak łatwość i naturalność interakcji klienta z usługami banku – bez konieczności intensywnego zastanawiania się, szukania instrukcji czy frustracji. Oznacza to, że wszystko – od wyglądu aplikacji mobilnej i strony internetowej, przez procesy wykonywania operacji (jak przelewy czy wnioskowanie o produkty), aż po język komunikacji banku – powinno być jasne, logiczne i przewidywalne. Klient powinien z łatwością zrozumieć, jak działa dana funkcja i jak osiągnąć swój cel.

Fot. zenzen/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Bank spółdzielczy, lojalny partner i doradca

Znajomość lokalnego rynku oraz długofalowe relacje z klientami od lat stanowią przewagę konkurencyjną banków spółdzielczych. Obecnie jednak, gdy głównym kanałem komunikacji między bankiem a klientem stają się urządzenia mobilne, a oferta konkurencyjnych instytucji finansowych jest dostępna przez 24 godziny na dobę i w dowolnym miejscu na świecie, muszą one wykazywać się znacznie większą aktywnością – zarówno w pozyskiwaniu nowych klientów, jak i w  budowaniu lojalności dotychczasowych.

Fot. kras99/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Gotowi na mnożące się wyzwania cyberbezpieczeństwa

Rozwiązania z obszaru cyberbezpieczeństwa, wdrażane centralnie i na szeroką skalę, dają bankom spółdzielczym dostęp do zaawansowanej ochrony, której samodzielne finansowanie byłoby niezwykle trudne. Dzięki efektowi skali banki lokalne stają się dla dostawców technologii partnerami porównywalnymi z dużymi instytucjami komercyjnymi, a przy tym zyskują poziom bezpieczeństwa, który jeszcze kilka lat temu był poza ich zasięgiem.

Tomasz Janiec, Maciej Szulc, IBM
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Nie trzeba być specjalistą od AI, żeby z niej korzystać

Nawet jeśli bank ma ograniczone zasoby, może korzystać z nowoczesnych narzędzi AI, które pozwalają mu utrzymać konkurencyjność i wysoki poziom obsługi klienta – twierdzą Tomasz Janiec, IBM Data Platform Technical Sales Manager – IBM Poland, Baltics & Ukraine i Maciej Szulc, IBM Automation Platform Technical Sales Manager – IBM Poland, Baltics & Ukraine. Rozmawiał z nimi Jerzy Rawicz.

STRONA 8 Z 325