Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Środowy poranek przynosi stabilizację notowań złotego, po tym jak początek tygodnia na krajowym rynku walutowym upłynął pod znakiem jego osłabienia do euro, szwajcarskiego franka i brytyjskiego funta, przy nieznacznym umocnieniu do tracącego dolara.
Stabilność sektora finansowego to wspólne dobro, o które dbamy.
Martwi nas niski poziom inwestycji prywatnych oraz rosnące obciążenia polskich banków.
Banki spółdzielcze to olbrzymia wartość, ale bez konsolidacji sektora spółdzielczego i nakładów na nowe technologie ich wzrost może być zagrożony, przestrzegał Marek Chrzanowski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego w trakcie Forum Bankowym, które odbywa się w Warszawie.
Polskim bankom grozi coraz więcej kłopotów spowodowanych niefrasobliwością legislatorów. Od ponad dwóch lat widać postępujący regres w przepisach gospodarczych dotyczących sektora finansowego, zakłócający bezpieczeństwo obrotu gospodarczego.
Wydarzenia: GUS poinformował, że sprzedaż detaliczna w Polsce wzrosła w styczniu 2018 r. o 8,2% w porównaniu do stycznia poprzedniego roku. O 12,5% zwiększyła się sprzedaż samochodów i motocykli. Produkcja budowlana wzrosła o 34,7%. Blisko 40-procentowe wzrosty zanotowano w firmach specjalizujących się we wznoszeniu budynków, a także budowlanych pracach specjalistycznych.
Czy Polska powinna wstąpić do strefy euro?
Znaczenie stabilności systemu finansowego dla funkcjonowania całej gospodarki jest bezdyskusyjne, co wyraźnie uwidocznił ostatni globalny kryzys finansowy. Dlatego też działania na rzecz stabilności finansowej znalazły się wśród ustawowych celów NBP, a bank centralny wraz z innymi instytucjami sieci bezpieczeństwa finansowego sprawuje nadzór makroostrożnościowy nad systemem finansowym w ramach Komitetu Stabilności Finansowej.
Działania prowadzące do powstania dodatkowych zasobów finansowych obywateli na cele emerytalne, w tym przypadku pracownicze plany kapitałowe, są niewątpliwie potrzebne. Proponowane rozwiązania powinny stabilizować cały system poprzez zwiększenie poziomu oszczędności i zwiększanie stopnia ich dywersyfikacji. Uważam, że warunkiem powodzenia projektu jest zawarcie nowej umowy społecznej, co więcej – umowy o charakterze wręcz konstytucyjnym.
Kontynuujemy druk cyklu wykładów profesora Andrzeja Blikle, matematyka, przedsiębiorcy, znawcy nowoczesnego zarządzania. Dzisiaj o zarządzaniu firmą.
Z Krzysztofem Pietraszkiewiczem, prezesem Związku Banków Polskich, rozmawiał Stanisław Brzeg-Wieluński.
W maju 2018 r. czeka nas rewolucja w systemie ochrony danych osobowych. Firmy i banki przygotowują się do nowych przepisów już od 24 maja 2016 r., wciąż jednak nie są znane wszystkie szczegółowe rozwiązania, jakie znajdą się ostatecznie w ustawie. To utrudnia przygotowanie wszystkim zainteresowanym – tak od strony organizacyjnej, jak i technicznej.
W nowej ustawie o ochronie danych osobowych niewiele się zmieni, jeśli chodzi o dłużników i byłych dłużników znajdujących się w BIK. Nadal - zgodnie z prawem bankowym – obowiązywać ma pięcioletni okres przetwarzania danych.
Stan przygotowania do GDPR nadal pozostawia sporo do życzenia. Na rynku pojawiają się kolejne raporty pokazujące, że polskie firmy wciąż nie są gotowe na nowe przepisy.
Dostosowanie oferowanych rozwiązań do spełnienia wymogów Ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych w UE (GDPR/RODO) stało się jednym z atutów przy promowaniu własnych rozwiązań. Liczący się dostawcy bankowego IT przekonują, że są gotowi sprostać regulacji i potrafią pomóc klientom w spełnieniu jej wymagań.
Od 25 maja 2018 r. zacznie obowiązywać Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady UE 2016/679 z 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych (GDRP/RODO). To dla wielu organizacji duże wyzwanie logistyczne i technologiczne, do którego trzeba się skutecznie przygotować. Na dostosowanie się do regulacji zawartych w rozporządzeniu firmy działające w krajach UE nie mają wiele czasu.
Bruksela, wdrażając przepisy GDPR/RODO, wręczyła cyberprzestępcom cennik – uważają eksperci ds. bezpieczeństwa IT. Teraz dokładnie wiadomo, ile powinien wynosić okup za przejęcie danych klientów.
Zamawianie jednym kliknięciem z Amazon, szybki przelew za pośrednictwem czatu Facebooka lub serwisu Alibaba, śledzenie statusu usługi z Ubera, automatyczne wypełnianie informacji z Google’a – to tylko niektóre innowacje, które zmieniły postrzeganie tego, co jest możliwe w handlu elektronicznym. Swoboda i wygoda, jaką zapewniają, spowodowały podniesienie oczekiwań użytkowników w zakresie standardów obsługi. Dotyczy to także bankowości korporacyjnej, która bez implementacji nowoczesnych technologii stanie się analogowym graczem w coraz bardziej cyfrowym świecie.
Banki, prowadząc działalność kredytową, liczą się z ryzykiem kredytowym, rozumianym jako niebezpieczeństwo niespłacenia przez klienta zaciągniętego kredytu wraz z odsetkami i prowizjami. Skala tego zjawiska powoduje, że banki wprowadzają szereg działań, mających na celu zmniejszenie ryzyka kredytowego i zwiększenie spłacalności kredytów, czyli zwiększenie stosunku kredytów spłacanych regularnie do wszystkich udzielonych kredytów.
Z Teresą Kudlicką, doradcą zarządu ZBP i byłą prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku, rozmawiał Konrad Machowski.
