Autor: S

Urszula Leszczyńska, zastępczyni dyrektora Departamentu Bankowości Spółdzielczej UKNF
Bankowość spółdzielcza

Przedstawiciele Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego chwalą banki spółdzielcze

W programie Forum Liderów Banków Spółdzielczych nie mogło zabraknąć głosu nadzorcy. Przedstawiciele Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego pochwalili spółdzielców za bardzo dobrą kondycję sektora i pełne wykorzystanie koniunktury, związanej m.in. z otoczeniem wysokich stóp procentowych. Jednocześnie akcentowali potrzebę poszerzania bazy członkowskiej, dywersyfikację przychodów w obliczu presji na marże oraz kontynuację cyfryzacji, z naciskiem na cyberbezpieczeństwo i odpowiedzialne zarządzanie ryzykiem.

Adam Nowak. FLBS 2025. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

Banki spółdzielcze najbliżej sektora rolno-spożywczego

Podczas swojego wystąpienia na Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2025 Adam Nowak, wiceminister rolnictwa i rozwoju wsi, w którego kompetencjach spoczywa m.in. współpraca z lokalnym sektorem finansowym, akcentował istotny udział banków spółdzielczych w finansowaniu agrobiznesu, co przekłada się na wzrost bezpieczeństwa żywnościowego. Zaznaczył, iż lokalny sektor bankowy, jako tradycyjna forma zrzeszania się w finansach, jest najbliższym partnerem sektora rolno-spożywczego.

Tadeusz Białek. FLBS 2025. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

Ponad 500 uczestników Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2025

Ponad 500 uczestników – przedstawicieli banków lokalnych i zrzeszających, regulatorów, a także firm doradczych i instytucji współpracujących z bankowością – przybyło na tegoroczną edycję Forum Liderów Banków Spółdzielczych. – Tak liczny udział dowodzi, że ta konferencja stanowi unikatowe miejsce dyskusji sektora bankowości spółdzielczej, która pozwala na wymianę poglądów i doświadczeń banków z obu zrzeszeń oraz tych działających samodzielnie – podkreślił w wystąpieniu inauguracyjnym dr Tadeusz Białek, prezes zarządu Związku Banków Polskich.

Z rynku finansowego

Podatek bankowy a stabilność sektora bankowego – prezentacja wspólnego raportu SGH-ZBP-WIB

Już w najbliższy piątek (19.09.2025) zaprezentowany zostanie kolejna analiza zrealizowana w ramach Programu Analityczno-Badawczego. Raport „Podatek bankowy jako instrument polityki fiskalnej a stabilność i efektywność sektora bankowego w Polsce” został przygotowany w ramach współpracy Zespołu Badań i Analiz Związku Banków Polskich i Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie w ramach Programu Analityczno-Badawczego Warszawskiego Instytutu Bankowości.

dr Marek Lusztyn, wiceprezes mBanku
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Ryzyko geopolityczne działało dotąd na naszą korzyść

Ryzyko geopolityczne jest jednym z głównych zagrożeń dla gospodarki, a w konsekwencji dla banków na całym świecie. Wstrząsa modelami biznesowymi globalnych korporacji i modelami oceny ryzyka instytucji finansowych. To paradoks, ale do tej pory materializacja tego ryzyka była dla Polski gospodarczo korzystna. Dlaczego tak się działo – wyjaśnia dr Marek Lusztyn, wiceprezes mBanku odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem. Rozmawiał z nim Jacek Ramotowski.

Fot. zenzen/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Opodatkowanie sektora bankowego wymaga pilnej reformy

Sektor bankowy jest w stanie poprzeć plan zwiększenia stawki podatku dochodowego od osób prawnych dla instytucji finansowych. Warunkiem jest jednakże perspektywa całkowitej rezygnacji z tzw. podatku bankowego. Obecna propozycja rządowa, zwiększająca stawkę CIT przy pewnej tylko redukcji wysokości podatku od niektórych instytucji finansowych, jest dalece niewystarczająca, podkreślił dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich.

ekrany ze wskaźnikami ekonomicznymi
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Koniec ery myślenia liniowego

Wstrząs, zmiana, transformacja, niepewność – to tylko kilka określeń, które od paru lat służą nam do opisu rzeczywistości. A może jest inaczej? Może ta nowa rzeczywistość już z nami jest, tylko my wciąż próbujemy ją opisać starymi wzorcami. Dziś trudno wypatrywać stabilnych sektorów, nisz czy firm, a sam człon „-tech” nie robi już wrażania, jeśli nie ma przy nim „AI”. To nowa epoka i czy nam się to podoba, czy nie, innej nie będzie.

dr Julia Kołodko
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Najważniejsze jest zachowanie zdrowego rozsądku

Z punktu widzenia jednostki chodzi o coś znacznie głębszego: o utrzymanie sprawczości, myślenia krytycznego i poczucia sensu. A z punktu widzenia organizacji o ochronę tego, co w pracy ludzkie. AI wdrażana bez refleksji będzie odbierać nie tylko zadania, ale też tożsamość, motywację i dobrostan psychiczny – podkreśla ekonomistka behawioralna dr Julia Kołodko. Rozmawiał z nią Jan Bolanowski.

Fot. Oleh/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

AI na rynku nieruchomości

Sztuczna inteligencja jest realnym narzędziem zmieniającym sposób naszego funkcjonowania, a potencjał przyszłych zmian wydaje się niewyczerpany. Rewolucja nie ominie również rynku nieruchomości, z różnych przyczyn uchodzącego za sektor wolno absorbujący zmiany technologiczne. W kolejnych latach AI może zrewolucjonizować praktycznie każdy jego element, począwszy od procesu wyceny, przez zarządzanie nieruchomościami, pośrednictwo, a nawet proces deweloperski.

Artur Soboń, członek zarządu Narodowego Banku Polskiego
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Trzy filary niezależności banku centralnego

Dzisiaj niezależność banków centralnych jest standardem w całym zachodnim świecie i podstawą porządku instytucjonalnego w rozwiniętych demokracjach. Niezależność polityki pieniężnej pozwala bowiem osiągnąć niższą i mniej zmienną inflację, a więc chroni społeczeństwa przed utratą wartości pieniądza. Nie jest ona zatem przywilejem banków centralnych, tylko warunkiem koniecznym skutecznego wypełniania ich mandatu – wyjaśnia Artur Soboń, członek zarządu Narodowego Banku Polskiego. Rozmawiał z nim Karol Mórawski.

Fot. elenabsl/stock.adobe.com
Miesięcznik Finansowy BANK 2025/09

Sytuacje kryzysowe – korzystanie z gotówki a bezgotówkowe instrumenty płatnicze

W ostatnich latach system finansowy przeszedł wyjątkowy sprawdzian odporności. Pandemia COVID-19, wojna w Ukrainie, blackouty, które paraliżowały kluczową infrastrukturę w Europie czy kryzysy geopolityczne, w tym nasilające się cyberataki i kampanie dezinformacyjne, jednoznacznie wykazały, że w sytuacjach kryzysowych popyt na gotówkę potrafi wzrosnąć lawinowo. Bankomaty, które zazwyczaj działają przez trzy-cztery dni bez uzupełnień, w takich momentach opróżniały się w zaledwie kilka godzin. Te doświadczenia, obserwowane na wielu rynkach, uwidoczniły konieczność dywersyfikacji metod płatności w nowoczesnym systemie finansowym.

STRONA 30 Z 879