Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Jaka przyszłość czeka amerykańskiego dolara w nowym zglobalizowanym świecie? Czy pozostanie główną walutą? Jak długo? W jakich okolicznościach dojdzie do utraty tej pozycji? Pytania pojawiają się jak mantra od dobrych kilku dekad i jak mantra pada na nie ta sama niemal odpowiedź: zobaczymy.
Na innych rynkach banki nie radzą sobie na własnym podwórku wystarczająco dobrze i dlatego fintechy zyskują pole do działania. I dlatego, powtórzę jeszcze raz, polskie banki powinny wyjść poza własne podwórko, działając jako fintechy, ale skuteczniejsze, bo wyposażone w długoletnie doświadczenie w regulowanej bankowości. Teraz jest najlepszy czas – podkreśla Wojciech Bolanowski w rozmowie z Janem Bolanowskim.
Zawarcie 22 lipca br. porozumienia USA-Niemcy, oznaczające zgodę obecnej administracji amerykańskiej na zakończenie budowy Nord Stream 2 (NS2), było zaskoczeniem nie tylko dla Polski i Ukrainy. Deklaracja prezydenta Joe Bidena o niepodejmowaniu przez USA jakichkolwiek działań wstrzymujących realizację tego projektu wywołała poważne niezadowolenie wśród kongresmenów – republikanów i demokratów – którzy natychmiast podjęli kroki w celu zminimalizowania, bądź wręcz odwrócenia, lipcowego układu, prowadzącego w gruncie rzeczy do umocnienia Rosji oraz osłabienia strategicznego oddziaływania USA w Europie.
Pierwszy dzwonek nowego roku szkolnego oznaczać może tylko jedno – nadchodzi czas intensywnej nauki! Aby móc odnaleźć się w nowej rzeczywistości, trzeba będzie szybko przyswoić zdobyte w trakcie pandemii wiedzę i umiejętności. Wywołani do tablicy będziemy musieli udowodnić, czy z obecnego kryzysu na pewno wyciągnięte zostały wnioski na przyszłość – wszakże kolejny sprawdzian może nadejść wcześniej, niż się tego spodziewamy.
Dla zmiany polityki wobec banków niezbędny jest stały dialog ze społeczeństwem na temat ich roli w społecznej gospodarce rynkowej i na temat tego, jak mają być wykorzystywane oszczędności, które obywatele i przedsiębiorcy gromadzą na rachunkach lub przekazują do funduszy inwestycyjnych. Przy tym banki muszą zapewnić bezpieczeństwo depozytów, pewność i terminowość rozliczeń, jak również umiejętne mobilizowanie oszczędności na rynku krajowym oraz ich efektywne i bezpieczne aktywowanie, ale jeśli trzeba, bo jesteśmy krajem na dorobku, także muszą mieć możliwości mobilizowania oszczędności na rynkach międzynarodowych – zaznacza Krzysztof Pietraszkiewicz prezes Związku Banków Polskich, w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.
Moim zdaniem, polska przedsiębiorczość, determinacja do poprawy warunków życiowych to był, jest i będzie motor napędowy. Polski przedsiębiorca na każdym poziomie jest zdeterminowany, żeby poprawić jakość i poziom życia swojego i swoich bliskich, to jest największy kapitał i największa nasza siła -podkreśla Rafał Sonik przedsiębiorca i zwycięzca Rajdu Dakar, w rozmowie z Maciejem Małkiem i Karolem Mórawskim.
Banki uczyły już Polaków oszczędzania, bezpiecznego korzystania z bezgotówkowych instrumentów płatniczych, a także z dobrodziejstw gospodarki elektronicznej. Dziś coraz częściej stają się doradcą i asystentem w życiu codziennym, pomagając kształtować postawy nie tylko w obszarze korzystania z produktów finansowych.
Znane przed laty kartonowe książeczki SKO już dawno zostały zastąpione przez karty płatnicze, aplikacje bankowe czy opaski zbliżeniowe. Banki kierują do dzieci i młodzieży szeroką ofertę produktów. Nic dziwnego – to rynek depozytów o miliardowej wartości i miliony klientów, którzy mogą zostać z bankiem na całe życie. Eksperci potwierdzają bowiem ludową mądrość „czym skorupka nasiąknie za młodu, tym na starość trąci”.
Chciałabym, żeby Polacy zawsze mieli możliwość wyboru rodzaju płatności w zależności od swoich potrzeb w danej sytuacji. To, co promujemy, to właśnie dostępność kilku opcji i możliwość wyboru – podkreśla
Grażyna Ciurzyńska
– prezes zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa, w rozmowie z Maciejem Małkiem i Konradem Machowskim.
Pandemia koronawirusa, brexit i wojna celna z Chinami zmieniły światowe modele inwestycji zagranicznych, co może przynieść korzyści przynajmniej kilku sektorom polskiej gospodarki. Jeśli nearshoring rzeczywiście w znaczącym stopniu zastąpi offshoring, w Polsce przyspieszy rozwój life sciences, mikroelektroniki, e-commerce oraz nowoczesnych usług dla biznesu, w tym usług bankowo-finansowych.
Pandemia COVID-19 odcisnęła piętno na branży budowlanej. Przedłużające się lockdowny i niepewność co do przyszłości przełożyła się na szybkość podejmowania decyzji dotyczącej zakupu nieruchomości gruntowych oraz na wzrost zainteresowania budową domów.
Banki spółdzielcze przodują w działaniach na rzecz ochrony klimatu. Podejmują i wspierają liczne inicjatywy ekologiczne. Najbardziej aktywne są w Niemczech.
Do 2022 r. w Europie zabraknie 350 tys. specjalistów od cyberbezpieczeństwa. Już teraz popyt na ekspertów od nowoczesnych technologii pozostaje niezaspokojony. O kształceniu w zawodach przyszłości, kosmicznym uniwersytecie, polskich patentach i wkładzie polskich naukowców w prace najważniejszych instytucji badawczych oraz transferze technologii z nauki do biznesu mówił
prof. dr hab. inż. Jerzy Lis
rektor Akademii Górniczo-Hutniczej im. S. Staszica w Krakowie, w rozmowie z Michałem Polakiem i Arielem Wojciechowskim.
Jeśli misja jest sposobem na życie, a niemożliwe staje się możliwym, to także dlatego, że zdefiniowanie celu działania i wybór środków do jego realizacji poprzedza dogłębna analiza zastanego stanu rzeczy. Tylko wtedy bariery stają się wyzwaniem, a nie przeszkodą.
Z dr Bianką Siwińską
dyrektor zarządzającą Fundacji Edukacyjnej „Perspektywy”, rozmawiali Wiesław Ostoja i Michał Węgrzyn.
Już dziś odgrywa coraz większą rolę w licznych dziedzinach naszego życia. Na wdrażanie nowinek z obszaru sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego firmy przeznaczają coraz większe kwoty. Niestety, interesują się nią także wojskowi…
Systemy sztucznej inteligencji coraz częściej oceniają zdolność kredytową, profil najlepszych klientów lub planują kampanie reklamowe. Z tymi zadaniami radzą sobie lepiej niż doświadczeni pracownicy banków.
Niższe koszty, rosnąca wydajność, a do tego oferta lepiej dopasowana do potrzeb klientów. Śledząc tempo rozwoju technologii, trudno hamować oczekiwania związane z rozwiązaniami określanymi ogólnie mianem sztucznej inteligencji. Warto jednak zadać sobie pytanie, w jaki sposób maszyny „myślą”, czym konkretnie jest AI, i jakie zmiany przyniesie wzrost jej popularności.
Sztuczna inteligencja zasadniczo zmienia sposób pracy w wielu branżach. Szczególnie, gdy w grę wchodzi obsługa klienta. Stanowi ona niemalże podstawę handlu detalicznego, finansów, produkcji czy prawa. Eksperci uważają, że w nadchodzących latach możemy osiągnąć punkt, w którym nie będzie można odróżnić człowieka od agenta Artificial Intelligence (AI).
Banki spółdzielcze różnią się od innych instytucji finansowych formą prawną prowadzenia działalności gospodarczej, głównym celem której jest wspieranie członków w sferze ekonomicznej i społeczno-kulturalnej. Przywiązują przy tym dużą wagę do rozwoju lokalnej społeczności, realizując cele ważne i akceptowane przez pozostałych interesariuszy: klientów niebędących członkami banku, jego pracowników oraz lokalne instytucje sportowe, kulturalne i społeczne.
Jesteśmy jednym z większych emitentów gazów cieplarnianych, pyłów zawieszonych PM10, PM2,5 oraz niezmiernie groźnego benzo-a-pirenu (BaP) – policyklicznego związku aromatycznego wywołującego choroby nowotworowe, a będącego produktem spalania węgla, drewna i odpadów. Niemałą rolę odgrywają tu gospodarstwa domowe.
