Autor: Artykuł partnera

Smart Money - porównywarka finansowa, tworzona przez ekspertów
Z rynku finansowego

Smart Money – porównywarka finansowa, tworzona przez ekspertów

Rynek produktów finansowych w Polsce jest rozbudowany i dla wielu użytkowników trudny do samodzielnego porównania. Różnice między kontami, kredytami, kartami czy ofertami dla firm często wynikają nie tylko z kosztów, ale też z warunków dodatkowych, promocji i zapisów regulaminowych. Smart Money to porównywarka finansowa, która porządkuje te informacje i prezentuje je w formie zestawień oraz narzędzi wspierających decyzje użytkowników. Serwis został założony w 2024 r. i jest własnością MarkOnline spółka z o.o.

grafika, okładka, PREBYTES
Technologie i innowacje

Dryf detekcji – niewidzialne zagrożenie, którego nie wykaże żaden roczny audyt

DORA nie pyta, czy masz EDR i SIEM. Pyta czy umiesz udowodnić, że działają – dziś, po wczorajszym patchu i przed jutrzejszą zmianą w regułach. W wielu bankach największym ryzykiem nie jest brak narzędzi, tylko „dryf detekcji”: mechanizmy, które jeszcze miesiąc temu wykrywały techniki ataku, dziś mogą je przepuszczać bez alarmu. I nikt o tym nie wie, dopóki nie jest za późno.

Od lewej: Włodzimierz Kiciński, Agnieszka Wachnicka, Krzysztof Karwowski, Tomasz Łazarski, Piotr Chrzanowski, Tadeusz Białek. Źródło: SoftNet
Bankowość spółdzielcza

Innowacje technologiczne wzmacniają bezpieczeństwo i konkurencyjność bankowości spółdzielczej

11 marca 2026 r. w Łodzi odbyło się posiedzenie Sekcji Banków Spółdzielczych i Banków Zrzeszających organizowane przez Związek Banków Polskich. W wydarzeniu uczestniczyli przedstawiciele banków spółdzielczych, banków zrzeszających oraz firm technologicznych współpracujących z sektorem finansowym. Spotkanie zgromadziło blisko 90 prezesów banków spółdzielczych i stanowiło przestrzeń do wymiany doświadczeń oraz dyskusji o kluczowych wyzwaniach stojących przed sektorem.

SUV klasy premium w służbie biznesu – Audi Q8 jako auto służbowe
ESG

SUV klasy premium w służbie biznesu – Audi Q8 jako auto służbowe

W wyborze samochodu służbowego dla kadry menedżerskiej nie chodzi wyłącznie o zapewnienie reprezentantom firmy sprawnego środka transportu. To decyzja o charakterze strategicznym – inwestycja w wizerunek przedsiębiorstwa, komfort kluczowych pracowników oraz efektywność ich codziennej pracy. Audi Q8 jako auto służbowe idealnie wpisuje się w te potrzeby, łącząc w sobie cechy luksusowej limuzyny, dynamicznego coupé i wszechstronnego SUV-a.

wirtualna kłódka w cyberprzestrzeni
Cyberbezpieczeństwo

Co trzeci cyberatak na instytucje finansowe kończy się wyciekiem danych

Według raportu Verizon „2025 Data Breach Investigations Report” w ubiegłym roku odnotowano 3336 incydentów bezpieczeństwa w instytucjach finansowych na świecie, z czego co trzeci (927) zakończył się wyciekiem danych. Skalę problemu potwierdzają również dane Agencji Unii Europejskiej ds. Cyberbezpieczeństwa (ENISA), która w 2024 r. zarejestrowała 488 incydentów w branży finansowej, przy czym blisko połowa z nich dotyczyła banków. W obliczu tak poważnych zagrożeń szyfrowanie informacji oraz tworzenie ich kopii zapasowych staje się kluczowym elementem budowania cyberodporności instytucji finansowych.

laptop, smartfon, tarcza wirtualna
Cyberbezpieczeństwo

Bezpieczne transakcje dzięki analizie behawioralnej – skuteczna zapora antyfraudowa, która chroni już 5,5 mln klientów

Cyberbezpieczeństwo to jedno z największych wyzwań współczesnej bankowości. Banki wdrażają wiele zaawansowanych rozwiązań w tym zakresie, dlatego przestępcy atakują głównie klientów indywidualnych. To w nich wymierzone są wszelkie schematy cyberataków, w tym oszustw bazujących na socjotechnicznych sztuczkach, adresowanych do posiadaczy kart lub rachunków, którzy – poddawani manipulacji – realizują płatności.

Marcin Konopka. FLBS 2025. Fot. Michał Wagner
Bankowość spółdzielcza

Jak kartoteka klienta 360° i AI mogą zmienić bankowość spółdzielczą?

Podczas tegorocznego Forum Liderów Banków Spółdzielczych wiele miejsca poświęcono bezpieczeństwu, legislacji, sztucznej inteligencji oraz zwiększaniu dochodów pozaodsetkowych. To właśnie ten ostatni wątek szczególnie wybrzmiał, bo w bankach spółdzielczych uproduktowienie na jednego klienta wynosi dziś średnio 2-3 produkty, podczas gdy w bankach komercyjnych sięga około 5. Różnica ta pokazuje skalę wyzwań, ale też ogromny potencjał wzrostu.

STRONA 2 Z 4