Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Obecnie realizuje się scenariusz kryzysowy, który podkopuje rentowność sektora bankowego i jego zdolność do finansowania gospodarki. Szybką i skuteczną pomoc mogą zapewnić tylko działania regulacyjne: zmniejszenie wymogów kapitałowych, podatku bankowego i składek na BFG.
W dwóch wydaniach czasopisma EuZW (I) przedstawiono rozwój i aktualny stan bankowych obligacji zabezpieczonych [gedeckte Bankschuldverschreibungen] w Niemczech, (II) omówiono prace przygotowawcze do unijnej harmonizacji obligacji zabezpieczonych, (III) projekt dyrektywy dotyczącej obligacji zabezpieczonych (IV) prowadzoną równolegle dyskusję w sprawie wprowadzenia europejskich zabezpieczonych skryptów dłużnych (European Secured Notes, ESN) oraz (V) dokonano podsumowania.1
„Nie martwi mnie ktoś, kto oferuje ceny o 5% niższe. Niepokoi mnie ktoś, kto może zaoferować lepsze doznania dla klienta” – te słowa założyciela Amazona, Jeffa Bezosa, mogłyby posłużyć za motto webinariów IT@BANK 2020.
Czy sekunda pływania na basenie jest droższa niż przejechanie jednego metra rowerem? Już niebawem takie dylematy nie będą traktowane jedynie w kategoriach teoretycznych. A to za sprawą pikopłatności strumieniowych, które diametralnie zmienią sposób korzystania z wielu usług publicznych. Skorzystają zarówno samorządy, jak i osoby korzystające ze wspólnej infrastruktury, banki zaś zyskają kolejną niszę rynkową.
Dyskusja o kredytach hipotecznych denominowanych, bądź indeksowanych w walutach obcych, koncentruje się zazwyczaj na kontrowersjach wokół oceny stosowanych klauzul umownych. W efekcie jednostronnego ujęcia dochodzi do fałszywych interpretacji i wniosków, które sprowadzają problem do absurdu.
Tyle że konsekwencje prawne i ekonomiczne są jak najbardziej poważne i dotyczą nie tylko instytucji finansowych, ale wszystkich interesariuszy systemu.
Apel prezesa Narodowego Banku Polskiego o równouprawnienie instrumentów płatniczych i zapowiedź wdrożenia Narodowej Strategii Bezpieczeństwa Gotówki wybrzmiały najsilniej podczas obrad Kongresu Obsługi Gotówki. Uczestnicy wydarzenia byli zgodni, iż trudne czasy potwierdziły zasadność koegzystencji nowoczesnych i tradycyjnych form płatności, zaś podmioty odpowiedzialne za dostarczanie znaków pieniężnych na rynek stanęły na wysokości zadania.
Polska zaraza to nie tylko epidemia koronawirusa, ale również pandemia głupoty. Zaczyna się od uporczywej i ciągłej propagandy sukcesu, zwycięstwa nad wirusem, ale to trwa najwyżej jeden dzień… do dobowej informacji o nowych zakażeniach i ofiarach śmiertelnych.
Listopad zapowiadał się na trudny miesiąc ze względu na drugie uderzenie pandemii w Europie oraz polityczne wybory w USA. Tymczasem mieliśmy jeden z lepszych okresów na rynkach – indeksy giełdowe powróciły w okolice z wakacji, mocno stracił dolar, podrożały surowce, a także nieco zapomniane kryptowaluty.
Usługi bankowe, świadczone w domu klienta, wydają się nierozerwalnie związane z internetem. Choć powszechny dostęp do globalnej sieci zdynamizował rozwój tego sektora, to banki zagościły w prywatnych domach na długo przed powszechnym dostępem do globalnej sieci. Co więcej, niektóre z nich w ogóle nie potrzebowały do tego internetu.
To jeden z obszarów aktywności branży zdrowotnej, który dynamicznie rozwinął się w czasie pandemii. Choć większość pacjentów nieufnie podchodzi do kontaktu z lekarzem na odległość, bojąc się, że może on źle ocenić ich stan, to niemal połowa Polaków zdecydowała się na zasięgnięcie porady przez internet bądź telefon.
O projekcie rebrandingu, który wpisany jest organicznie w nową strategię rozwoju Banku i tworzy nową jakość w komunikacji marketingowej z jego otoczeniem rynkowym – z Grzegorzem Flanzem, wiceprezesem Zarządu Nicolaus Banku i Moniką Rosowską, ekspertem ds. marki rozmawiali Maciej Małek i Karol Mórawski. Prezentujemy fragment wywiadu, którego całość znajduje się w Miesięczniku Finansowym BANK.
O finasowaniu kultury, o zasięgu i zadaniach realizowanych poprzez szkolnictwo artystyczne i o staraniach dot. restytucji utraconych dóbr kultury mówi Jarosław Sellin – sekretarz stanu w Ministerstwie Kultury i Dziedzictwa Narodowego.
Krzysztof Pietraszkiewiczprezes Związku Banków Polskich Czas zmian; czas na współpracę, czas na oparcie polityki na prawdzie, na wiedzy i profesjonalizmie Wszyscy toczymy walkę o zdrowie i życie ludzi. Wszyscy staramy się o utrzymanie działalności przedsiębiorstw oraz ochronę miejsc pracy. Zatroskanie o bezpieczeństwo najbliższych i naszych współpracowników jest zrozumiałe. Nieśmy więc pomoc, chrońmy osoby szczególnie zagrożone, przestrzegajmy rekomendowanych reguł postępowania. […]
Kadry Rada Nadzorcza mBanku powołała Marka Lusztyna na stanowisko wiceprezesa zarządu ds. zarządzania ryzykiem. Lidia Jabłonowska-Luba, która złożyła rezygnację, pełniła tę funkcję od 2013 r. Jakub Słupiński został wiceprezesem Banku Pocztowego. Na stanowisko to, do zarządu XI kadencji, powołała go Rada Nadzorcza. Od 1 stycznia 2021 r. Michał Bolesławski obejmie stanowisko szefa Business Banking Holandii, Belgii i Luksemburga w Grupie ING. W związku z awansem złożył rezygnację […]
Kiedy aplikacja mobilna może stać się głównym kanałem kontaktu klienta z bankiem i jak zmieni to relacje z klientami?
Z prof. Jerzym Buzkiem o transformacji państw bazujących na węglu i potencjale energetyki gazowej, budowie gospodarki zeroemisyjnej, odstąpieniu od podatku bankowego dla instytucji zaangażowanych w budowę zielonej energetyki, likwidacji niskiej emisji i perspektywach dla Polski w zakresie energii jądrowej rozmawiał Paweł Minkina.
Ostatnie tygodnie, kiedy cały kraj objęto tzw. strefą czerwoną i wynikającymi stąd obostrzeniami to wykładniczy wzrost potwierdzonych zachorowań, hospitalizowanych pacjentów, w tej liczbie pod respiratorami, gwałtowne kurczenie się zasobów logistycznych, materiałowych i kadrowych państwa.
W kolejnych kwartałach będziemy mieli do czynienia z postępującym spadkiem zyskowności polskich instytucji finansowych – przestrzegał w październiku br. Adam Glapiński, prezes Narodowego Banku Polskiego. Nie wykluczył też scenariusza pesymistycznego, zgodnie z którym przyszły rok przynieść mógłby straty dla całego sektora. Potwierdzeniem tak niekorzystnych prognoz zdają się być rezultaty osiągane przez polskie banki. Na koniec sierpnia br. stratę w łącznej wysokości 1,1 mld zł wykazywało 20 podmiotów, połowę z nich stanowiły lokalne instytucje finansowe.
Prof. Witold Orłowski mówi o wpływie pandemii na rywalizację USA, Chiny, Europa; technologicznych czynnikach decydujących o światowej dominacji, pułapkach chińskiej gospodarki, prezydenturze Joe Bidena, miejscu Polski w czwartej rewolucji przemysłowej, stratach sektora bankowego i ryzyku nadmiernego zadłużenia się gospodarek.
Rozmawiał Paweł Minkina.
Koronawirus nie odpuszcza, druga fala może być równie groźna, jeśli nie groźniejsza. Choć tym, razem biznes wydaje się lepiej doń przygotowany, to i tak kolejny lockdown może przynieść kres wielu firmom. Można jednak dostrzec, że niektórzy z nową falą radzą sobie całkiem dobrze – pomaga w tym nowoczesna technologia.
