Bankowość spółdzielcza ma się coraz lepiej

„WYRÓŻNIAJĄCE SIĘ BANKI SPÓŁDZIELCZE”

XXVIII KRAJOWY RANKING MIESIĘCZNIKA FINANSOWEGO BANK

W tegorocznym rankingu udział wzięły 74 banki spółdzielcze (patrz tab. 0), czyli podobnie jak w ub.r. Należy podkreślić, że choć stanowią one 15% instytucji działających na polskim rynku, to już ich łączna suma bilansowa stanowi ok. 1⁄3 łącznej wartości aktywów tego sektora. Zatem możemy uznać, że grupa ta jest naprawdę reprezentatywna.

Swoje wyniki prezentują 42 banki będące członkami SOZ BPS, 30 przynależących do SSO SGB i dwie instytucje niezrzeszone.

Przypomnijmy, że co roku zwracamy się z prośbą o przekazanie wybranych danych finansowych do wszystkich podmiotów z tego sektora, nie dyskryminując nikogo pod względem wielkości sumy bilansowej, członkostwa w zrzeszeniu czy rejonu geograficznego prowadzenia biznesu. Przy czym uczestnictwo w rozesłanej ankiecie ma charakter nieobligatoryjny, zatem zdobyta punktacja, niezależnie od zajętego miejsca, ma jedynie charakter porównawczy w ramach grupy najlepszych podmiotów w danej kategorii.

Zatem już na wstępie pragniemy pogratulować wszystkim lokalnym instytucjom finansowym, wymienionym w ramach XXVIII Krajowego Rankingu „Wyróżniające się Banki Spółdzielcze”, podkreślając, że taka transparentność danych i decyzja o opublikowaniu ich na łamach naszego miesięcznika, świadczy, że są to podmioty godne zaufania.

Zastosowana metodologia

Opracowując tegoroczne zestawienie, nie dokonywaliśmy modyfikacji w metodologii w porównaniu do roku ubiegłego. Dokonaliśmy jedynie zmiany przy klasyfikacji poszczególnych banków do grup wagowych. Otóż, tak jak w latach poprzednich podzieliliśmy banki spółdzielcze pod względem wartości sumy bilansowej, jednakże tym razem na trzy grupy. Są to banki spółdzielcze o całkowitej wartości aktywów powyżej 1 mld zł (w tym roku 25 instytucji), podmioty mieszczące się w przedziale 501 mln-1 mld zł (27 instytucji) oraz grupa instytucji o sumie bilansowej poniżej 500 mln zł (łącznie 22 podmioty).

Przy opracowaniu rankingu, jak co roku, dobieraliśmy takie wskaźniki, aby możliwie jak najbardziej obiektywnie ocenić sukcesy poszczególnych banków spółdzielczych. Dodajmy, że nasze zestawienia i prezentowane dane poszczególnych lokalnych instytucji finansowych nie mają budzić konkurencji między nimi, a są de facto materiałem informacyjno-porównawczym zarówno dla uczestników rankingu, jak i innych podmiotów na rynku.

Najwyższa pora na przedstawienie liderów w poszczególnych grupach w ramach dwóch zestawień: efektywności oraz aktywności na rynku.

LIDERZY EFEKTYWNOŚCI SPÓŁDZIELCZEGO SEKTORA BANKOWEGO W POLSCE

Pierwszą kategorią prezentowaną w rankingu jest tradycyjnie porównanie efektywności działania poszczególnych instytucji bankowych. Przy wydawaniu werdyktu wzięliśmy pod uwagę pięć obiektywnych czynników: dynamikę przychodów podstawowych (obejmujących dochody odsetkowe, wynik z prowizji i opłat) w ostatnim roku w stosunku do wyniku z 2023 r., wysokość wskaźników ROE, ROA, poziom wskaźnika C/I w 2024 r. oraz koszt ryzyka (rozumiany jako stosunek utworzonych rezerw celowych do sumy aktywów banku).

Tworząc ranking efektywności, docenialiśmy oczywiście wyższe tempo wzrostu przychodów, wyższe wskaźniki ROE i ROA, niższy poziom C/I oraz niższy koszt ryzyka. Nie wartościowaliśmy przy tym żadnego z tych czynników, uznając wszystkie za równie ważne. Warto przypomnieć, że dokładnie takie same kryteria oceny przyjmujemy podczas analizy wyników banków komercyjnych, przy tworzeniu rankingu dedykowanego właśnie tej grupie instytucji finansowych. Zatem banki spółdzielcze nie mają tu taryfy ulgowej, zresztą z doświadczenia wiemy, że takiej nie potrzebują. Dane ostatnich lat stanowią zresztą istotne potwierdzenie skuteczności tych podmiotów w prowadzeniu biznesu. A choć skala ich działalności jest mniejsza niż komercyjnych konkurentów, to patrząc na wyniki i wskaźniki całego sektora spółdzielczego, nie mają się czego wstydzić.

Każdemu bankowi przyznawaliśmy odrębnie punkty za zajęcie kolejnego miejsca w cząstkowych zestawieniach, określonych na podstawie ukształtowania się każdego ze wskaźników w ramach analizowanej grupy. Bank najlepszy uzyskiwał liczbę punktów równą liczbie podmiotów w danej grupie, najsłabszy 1 pkt w ramach danej kategorii. Końcowy wynik każdej instytucji został zaś określony jako średnia liczba punktów uzyskana dla wszystkich pięciu czynników. I od razu wyjaśniamy – w związku z różną liczbą banków spółdzielczych zakwalifikowanych do poszczególnych grup, ocena końcowa nie może być porównywalna między poszczególnymi grupami.

Banki spółdzielcze o sumie bilansowej powyżej 1 mld zł

Tradycyjnie jako pierwszym przyjrzymy się największym lokalnym instytucjom finansowym, czyli tym o sumie bilansowej powyżej 1 mld zł (patrz tab. 1). Otóż, drugi rok z rzędu liderem efektywności w tej grupie został członek BPS – Bank Spółdzielczy w Białej Rawskiej. Dodajmy, że w tegorocznym zestawieniu musiał on stawić czoła większej liczbie konkurentów niż w roku ubiegłym (24 vs. 15). W ramach analizowanej grupy może poszczycić się najniższym C/I i kosztem ryzyka, a także bardzo wysokimi poziomami pozostałych branych pod uwagę wskaźników.

Czym szczególnie Bank Spółdzielczy w Białej Rawskiej może się pochwalić w ramach swojej działalności w 2024 r? Otóż, poinformował nas, że m.in. świadczył kompleksowe usługi finansowe zapewniające umocnienie pozycji na rynku bankowym. Świadczyć o tym może wzrost liczby klientów, wzrost sumy bilansowej oraz depozytów bieżących i terminowych. W ostatnim roku bank skoncentrował się na zaspokojeniu potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw, rolników, klientów indywidualnych i jednostek samorządu terytorialnego. Podstawowe segmenty to działalność depozytowo-rozliczeniowa i kredytowa. W swojej ofercie bank ma: karty płatnicze i kredytowe, zróżnicowane kanały dostępu do rachunków bankowych (Internet Banking dla osób fizycznych, Internet Banking dla firm, Mobilny dostęp do usługi Internet Banking, SMS Banking, Aplikację mobilną „Nasz Bank” dostępną w systemach Android oraz Apple).

Klienci Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej mogą także wykonywać płatności z wykorzystaniem takich usług, jak: Google Pay, Apple Pay, Garmin Pay , Fitbit Pay czy Xiaomi Pay. Ponadto bank oferuje usługę BLIK. Jego klienci bez wychodzenia z domu mogą także złożyć wnioski w ramach programu Rodzina 800+, Aktywny Rodzic oraz mojeID.

Oferował również wiele dodatkowych usług, jak: przekazy pieniężne WESTERN UNION, przelewy ekspresowe BlueCash, płatności masowe, kantor, kantor internetowy (BSBR24), doładowania telefonów komórkowych, płatności PayByLink (PayByNet, ePrzelewy), sprzedaż ubezpieczeń TUiR i TUnŻ WARTA, sieć 21 własnych wpłatomatów oraz dostęp do sieci Planet Cash w kraju.

Bank Spółdzielczy w Białej Rawskiej w ub.r. był laureatem trzech nagród: Nagrody Lidera Krajowego Finansowania Agrobiznesu (wręczonej podczas Europejskiego Forum Finansowania Agrobiznesu); Nagrody Lidera Zarządzania Finansami JST (wręczonej podczas Forum Bankowo-Samorządowego) oraz Nagrody Lidera Zrzeszenia BPS (uzyskanej w ramach konkursu na „Najlepszy Bank Spółdzielczy Zrzeszony z Bankiem BPS”).

W 2024 r. bank kontynuował inwestycje ukierunkowane na zwiększenie bezpieczeństwa teleinformatycznego. Rozwijał infrastrukturę IT z wykorzystaniem technologii Nutanix, a także udoskonalał systemy tworzenia kopii bezpieczeństwa przetwarzanych danych. Ważnym krokiem w kierunku podniesienia poziomu bezpieczeństwa było wdrożenie, we współpracy z zewnętrznym partnerem, usługi Security Operations Center (SOC) – specjalistycznego centrum monitorowania bezpieczeństwa, które w sposób ciągły analizuje zagrożenia i wspiera szybką reakcję na incydenty.

Jeszcze raz serdecznie gratulujemy! Jednakże nie zapominajmy, że konkurencja również ma ambicje, aby piąć się w górę.

Na drugim miejscu uplasował się Powiatowy Bank Spółdzielczy we Wrześni, a na trzecim Bank Spółdzielczy Ziemi Łowickiej w Łowiczu. Obydwie instytucje finansowe są członkami zrzeszenia SGB. Podkreślenia wymaga to, że Bank Spółdzielczy we Wrześni przeskoczył w 2024 r. do wyższej kategorii wagowej, zwiększył bowiem swoją sumę bilansową, przekraczając granicę 1 mld zł. Natomiast Bank Spółdzielczy Ziemi Łowickiej to debiutant w naszym zestawieniu, mimo to od razu wskoczył na podium.

Banki spółdzielcze o sumie bilansowej 501 mln -1 mld zł

Kolejna analizowana grupa podmiotów to instytucje, których wartość sumy bilansowej mieści się w przedziale między 501 mln a 1 mld zł (patrz tab. 2). W tym roku było to 27 banków.

Zwycięzcą został Bank Spółdzielczy w Pleszewie, który przeskoczył z 11. pozycji w roku ubiegłym. Jedynym słabszym punktem przy ocenie tej instytucji finansowej był jej wskaźnik C/I. Natomiast może się pochwalić najwyższym ROA wśród analizowanych podmiotów.

W minionym roku Bank Spółdzielczy w Pleszewie wdrożył nowoczesny system bankowy, który usprawnił obsługę klientów oraz zwiększył możliwości ofertowania najnowocześniejszych rozwiązań technologicznych. Oprócz świadczenia usług finansowych, instytucja chętnie wspiera lokalne inicjatywy. W 2024 r. zrealizowano liczne projekty skierowane do mieszkańców, przedsiębiorców oraz organizacji społecznych, przyczyniając się do rozwoju regionu. Bank przystąpił też do inicjatywy KZBS „Rok Edukacji Ekonomicznej”. Organizując warsztaty, spotkania i programy edukacyjne, zwiększał świadomość finansową swych klientów. Za działania te otrzymał nagrodę KZBS w XX edycji konkursu „Bank Spółdzielczy w służbie lokalności społecznej”. Warto również wspomnieć, że dzięki jego wsparciu placówki oświatowe z terenu jego działania wzięły udział w specjalnym programie NBP „Złote szkoły NBP” wspierającym młodych ambitnych ludzi, oferując im możliwość zdobycia nagród pieniężnych.

Bank Spółdzielczy w Pleszewie stale rozwija swą ofertę, udostępnia korzystne finansowanie inwestycji związanych z odnawialnymi źródłami energii, wspierając w ten sposób zrównoważony rozwój. Modernizował także swoje placówki i udostępnił całodobowe call center. Przykłada także ogromną wagę do rozwoju i satysfakcji swoich pracowników. W 2024 r. kierował ich m.in. na prestiżowe studia MBA, studia podyplomowe, kurs ECB czy kursy językowe.

Drugie miejsce zajął Bank Spółdzielczy w Sierakowicach (awans z 10. pozycji uzyskanej w ub.r.), a na trzecim uplasował się Bank Spółdzielczy w Siedlcu, który w ub.r. był klasyfikowany w grupie instytucji o sumie bilansowej poniżej 500 mln zł.

Banki spółdzielcze o sumie bilansowej poniżej 500 mln zł

W grupie banków posiadających aktywa o wartości nominalnej poniżej 500 mln zł zdecydowanym triumfatorem zostało zrzeszenie BPS, którego przedstawiciele zdominowali podium. Najwyższą średnią ocen analizowanych wskaźników uzyskał Bank Spółdzielczy w Kałuszynie. Jego korzenie sięgają roku 1915, dziś jednak ta lokalna instytucja finansowa mocno stawia na innowacyjne rozwiązania, których celem jest zwiększenie dostępności i atrakcyjności jej usług. Jednym z produktów banku, cieszącym się dużym zainteresowaniem wśród najmłodszych klientów, jest konto w Pakiecie Smart – przeznaczone dla młodzieży w wieku od 13 do 18 lat. Otwarcie tego konta jest wyjątkowo korzystne, ponieważ młodzi klienci automatycznie przystępują do programu „100 zł na start”, w którym – po aktywacji rachunku i spełnieniu określonych warunków – otrzymują premię. Dodatkowo, przystępując do drugiego programu „Poleć Pakiet”, młodzi klienci mogą zarabiać 50 zł za każde skuteczne polecenie konta znajomemu (przekazują mu unikatowy kod). To rozwiązanie nie tylko promuje bankowość wśród młodszej grupy klientów, ale również zachęca do aktywnego korzystania z rachunku.

Bank Spółdzielczy w Kałuszynie kładzie duży nacisk na promowanie Pakietu Smart m.in. w szkołach podstawowych. Działania te mają pozytywny wpływ na budowanie relacji z klientami i sprawiają, że Pakiet Smart cieszy się rosnącą popularnością, a młodzież chętnie korzysta z nowoczesnej bankowości mobilnej i zachęca rówieśników do dołączenia do banku. Jest to przykład skutecznego połączenia technologii, atrakcyjnych benefitów i edukacji finansowej w jednym produkcie.

Warto również zaznaczyć, że Bank Spółdzielczy w Kałuszynie nie spoczywa na laurach. W 2025 r. koncentruje swoje działania na optymalizacji procesów sprzedażowych i dalszym podniesieniu jakości obsługi klienta. Wdraża także nowy system CRM, który znacząco usprawni zarządzanie relacjami z klientami i procesy wewnętrzne. Będzie on pełnił kilka kluczowych funkcji: automatycznie gromadził dane o klientach, liczył premie dla doradców na podstawie wyników sprzedażowych oraz generował raporty efektywności. Umożliwi też prowadzenie automatycznych ankiet satysfakcji (w tym badania NPS), co pozwoli na bieżąco analizować jakość obsługi i wdrażać odpowiednie usprawnienia.

Drugie miejsce w tej podkategorii zdobył Bank Spółdzielczy w Narwi, trzecie zaś Bank Spółdzielczy w Czyżewie.

LIDERZY AKTYWNOŚCI NA RYNKU

Przejdźmy teraz do drugiej z ocenianych przez nas kategorii – Rankingu Aktywności na Rynku. Na podstawie dostępnych danych spróbowaliśmy ocenić, z kim lokalna społeczność chce najbardziej współpracować oraz który bank posiada największą liczbę członków (a nie od dziś wiadomo, że kwestia bazy członkowskiej to jedno z największych wyzwań dla lokalnych instytucji finansowych), u kogo najchętniej klienci (bez zróżnicowania na osoby fizyczne i przedsiębiorców) lokują swoje oszczędności i do kogo zwracają się o kredyty (bez rozróżnienia rodzaju udzielonego finansowania). Oceniliśmy także współpracę banków spółdzielczych z jednostkami samorządu terytorialnego.

Dla otrzymania optymalnej oceny (mierzonej metodą ilościową) sprawdziliśmy, którym bankom klienci oraz JST najczęściej ­powierzali swoje oszczędności, czyli nominalną ­wartość zobowiązań instytucji wobec nich w 2024 r., a także ich roczną procentową zmianę oraz to, od kogo w ub.r. najchętniej pożyczali środki finansowe. Zbadaliśmy też liczbę członków (udziałowców) każdego banku spółdzielczego, jej procentową zmianę w skali roku, a także wskaźnik odzwierciedlający liczbę członków do wartości aktywów. Jak w przypadku rankingu efektywności, tu również w każdej z 11 kategorii zastosowaliśmy punktację uzależnioną od osiągniętej pozycji. Końcowa ocena stanowi średnią uzyskanej sumy punktów.

Banki spółdzielcze o sumie bilansowej powyżej 1 mld zł

Zaczynamy ponownie od grupy największych banków biorących udział w rankingu. Kolejny rok z rzędu zwyciężył Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie. Ten przedstawiciel SSO SGB może pochwalić się bardzo dużą bazą członkowską, a także efektywną współpracą zarówno ze swoimi klientami, jak i JST.

Poprosiliśmy zwycięzcę, aby sam pochwalił się swoimi najświeższymi ­osiągnięciami. I ­dowiedzieliśmy się, że Rejonowy Bank ­Spółdzielczy w Lututowie w 2024 r. podpisał pierwszą umowę konsorcjum bankowego z Bankiem Ochrony Środowiska, która umożliwi finansowanie innowacyjnego projektu produkcji biometanu. To przełomowe wydarzenie, które wpisuje się w strategię proekologicznego rozwoju oraz zrównoważonych inwestycji, otwierając nowy rozdział w historii współpracy między bankami komercyjnymi a sektorem spółdzielczym.

Ponadto bank ten jako pierwsza lokalna instytucja finansowa w Polsce policzył i opublikował swój ślad węglowy zakresu 1 i 2. Należy tu wspomnieć również o jego proekologicznej ofercie – EKO Hipoteka, która stanowi kontynuację działań związanych z realizacją wyzwań strategicznych, jakim jest ograniczanie negatywnego wpływu na klimat poprzez ograniczanie emisji dwutlenku węgla i adaptacji do zmian klimatu z wykorzystaniem nowoczesnych kanałów, digitalizacji procesów i wprowadzania zielonych produktów bankowych dla klientów.

Kolejnym wartym podkreślenia obszarem działalności Rejonowego Banku Spółdzielczego w Lututowie są inicjatywy na rzecz lokalnej społeczności, jak choćby zorganizowanie kursu przygotowawczego do matury z matematyki podstawowej i rozszerzonej dla uczniów szkół średnich ,,Studiuj z RBS w Lututowie”. Prowadzono także quizy na Facebooku mające na celu zapoznanie klientów z ofertą banku, zachęcające do skorzystania z produktów i usług oraz dotyczące cyberbezpieczeństwa i ekologii. Bank zorganizował także konkurs na najlepszy film dla ochotniczych straży pożarnych pn. „Ludziom na pożytek” oraz dla kół gospodyń wiejskich pn. „Łączymy się”. W ramach akcji ­przeciwdziałania cyberprzestępczości ufundował sprzęt komputerowy dla Komendy Powiatowej Policji w Wieruszowie.

Drugie miejsce, ze stratą niecałego punktu, przypadło Bankowi Spółdzielczemu w Kielcach. Natomiast trzecią pozycję na podium zajął, a właściwie utrzymał Bank Spółdzielczy w Limanowej.

Banki spółdzielcze o sumie bilansowej 501 mln -1 mld zł

W tej najliczniejszej grupie (patrz tab. 5) najwyższe miejsce na podium zdobył Bank Spółdzielczy w Starogardzie Gdańskim, członek SSO SGB. Ta lokalna instytucja finansowa może i nie ma największej bazy członkowskiej, za to może się pochwalić bardzo dobrą współpracą z klientami i JST. Finansuje, w poczuciu odpowiedzialności za rozwój tzw. małych ojczyzn, liczne lokalne inicjatywy społeczne.

Informuje o nich poprzez takie kanały, jak: strona internetowa oraz media społecznościowe – FB, bankowa telewizja BSTV korzysta również z lokalnych rozgłośni radiowych: Radio Kaszebe, Radio Starogard czy Radio Głos.

W 2024 r. ubogaciła swoją ofertę produktową – m.in. umożliwiła zakładanie rachunków dla dzieci w wieku od chwili narodzin, sprzedawała karty płatnicze dla dzieci w wieku od 6 lat, stworzyła KONTO MŁODE WILKI, umożliwiła zakładanie rachunków dla dzieci przez rodziców w aplikacji mobilnej, zakładanie zdalnie rachunków oszczędnościowych, ROR oraz walutowych przez klientów w bankowości internetowej SGB24, udział w edycji promocyjnej lokaty Lokata SGB 2024.

W minionym roku Bank Spółdzielczy w Starogardzie Gdańskim skoncentrował się na rozwoju nowoczesnej bankowości internetowej i mobilnej, a operacje wykonywane przez klientów tymi kanałami przyniosły wzrost o 59% płatności na telefon (wartościowo w stosunku do 2023 r. o 72%). Włączył się także w działania pro-ESG, m.in. oferując kredyty przeznaczone na realizację ekologicznych rozwiązań dla domu czy mieszkania.

Kolejne miejsca na podium zajęły instytucje z Grupy BPS: drugie Bank Spółdzielczy w Łosicach, któremu do pierwszego miejsca zabrakło zaledwie 0,1 pkt, a trzecie Bank Spółdzielczy w Leśnicy.

Banki spółdzielcze o sumie bilansowej poniżej 500 mln zł

W tej podkategorii Rankingu Aktywności na Rynku pierwsze miejsce zajęły ex aequo Rejonowy Bank Spółdzielczy w Malanowie (SGB) i Bank Spółdzielczy w Kłobucku (BPS). Obydwie instytucje uzyskały wynik 15,4 pkt. (patrz tab. 6).

Rejonowy Bank Spółdzielczy w Malanowie w ostatnim roku podjął szereg działań rozwojowych i projektów promocyjnych, rozszerzając obszar płatności bezgotówkowych i katalog bankowości internetowej i mobilnej; wprowadził ofertę dla dzieci i młodzieży od 13. roku życia, zaktualizował ofertę lokat terminowych z atrakcyjnym oprocentowaniem, promował kredyty na działania ekologiczne w rolnictwie i energetyce, rozszerzył współpracę z ARiMR i BGK w ramach kredytów preferencyjnych, wprowadził Kantor SGB, podjął działania na rzecz zwiększenia cyberbezpieczeństwa (poprzez przystąpienie do zrzeszeniowego programu antyfraudowego) oraz dokonał istotnych inwestycji sprzętowych.

Bank Spółdzielczy w Kłobucku również nie próżnował. W 2024 r. podjął wiele działań zmierzających do rozwoju swej działalności, m.in. poszerzył ofertę o rachunki walutowe oraz wprowadził kantor walutowy z możliwością obsługi w aplikacji mobilnej i bankowości elektronicznej oraz waluty do obrotu gotówkowego. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów oraz uwzględniając potrzeby rynku, zaproponował atrakcyjne lokaty terminowe dla klientów posiadających aplikację mobilną i bankowość elektroniczną. Dodatkowo promował smartkartę jako innowacyjne rozwiązanie do wpłat i wypłat przy użyciu recyklerów.

Bank Spółdzielczy w Kłobucku wspierał także wiele lokalnych inicjatyw społecznych, gościł uczniów szkół podstawowych uczestniczących w programie „Złote Szkoły NBP”, edukował w zakresie cyberbezpieczeństwa młodzież oraz dorosłych (w ramach organizowanego wraz z Policją projektu „Profilaktyczna sztafeta pokoleń #Włączmyślenie – bezpieczna sieć”) oraz wziął udział w akcji Szlachetna Paczka. Ponadto podjął współpracę z Klubem RKS Raków Częstochowa i aktywnie działał w Klubie Biznesu Rakowa.

Na podium znalazły się także – na drugim jego stopniu (choć w tabeli wyników umieszczony na miejscu trzecim) Bank Spółdzielczy w Cycowie, a na trzecim (choć w tabeli wyników na miejscu czwartym) Bank Spółdzielczy w Nasielsku.

Bankowość lokalna synonimem sukcesu

Dane z ostatnich lat, zarówno te dotyczące całego sektora bankowości spółdzielczej, jak i prezentowane w naszych tabelach jednostkowe, pokazują skalę jego sukcesu. Lokalne instytucje finansowe obronną ręką przeszły przez niejeden kryzys, a od kilku lat mogą się pochwalić lepszymi wskaźnikami efektywności niż ich komercyjni konkurenci. A nie zapominajmy, że są to zdecydowanie mniejsze instytucje, prowadzące działalność biznesową na bardziej ograniczonym terenie niż banki komercyjne.

Oczywiście sektor spółdzielczy musi sprostać wielu bieżącym wyzwaniom i nie może pozwolić sobie na zmniejszenie tempa rozwoju, ani chwilę oddechu, aby nie zostać z tyłu. Wszystkim podmiotom biorącym udział w XXVIII Krajowym Rankingu „Wyróżniające się Banki Spółdzielcze” gorąco kibicujemy, mamy przy tym nadzieję, że w przyszłorocznym zestawieniu więcej podmiotów zdecyduje się na publikację swoich danych na naszych łamach. Prezentowane powyżej wyniki wskazują, że ani wielkość, ani sukcesy z poprzednich lat nie dają gwarancji zdobycia pozycji lidera w ramach kolejnych edycji rankingu.

Katarzyna Pawlik
Doradca Zarządu, Zespół Systemów Płatniczych i Bankowości Elektronicznej, Związek Banków Polskich