Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
O trzy banki został rozszerzony Panel WKF, tj. grupa banków dostarczających dane wejściowe do Wskaźnika Kosztu Finansowania opracowywanego przez Instytut Rynku Finansowego. 18 czerwca br. do grona Banków Panelistów przystępują: Śląski Bank Spółdzielczy Silesia w Katowicach, Spółdzielczy Bank Powiatowy w Piaskach oraz Bank Spółdzielczy w Niechobrzu.
Jakie instrumenty antykryzysowe dla sektora bankowego powinien uruchomić rząd, czy jest szansa na ich wprowadzenie?
Spadek zysku netto w 2020 r. o blisko połowę jest i tak mniejszy od oczekiwań. Ale bieżący rok będzie dla polskich banków jeszcze trudniejszy. Kryzys wywrze presję na jakość portfela kredytowego, walka o marże odsetkowe przy niemal zerowych stopach będzie trudna, kolejne fazy pandemii nie wróżą wzrostu popytu na kredyt. A do tego jeszcze – frankowicze.
Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła Instytutowi Rynku Finansowego zezwolenia na prowadzenie działalności jako administrator wskaźników referencyjnych stóp procentowych zgodnie ze złożonym wnioskiem – wynika z decyzji opublikowanej w Dzienniku Urzędowym KNF.
Na czym polega specyfika funkcjonowania banków spółdzielczych, dlaczego dla tego sektora ważniejsza jest analiza jakościowa, niż ilościowa oraz czy banki spółdzielcze powinny udzielać kredytów hipotecznych ze stałą stopą procentową ‒ pisze Wiesław Żółtkowski, ekspert bankowości spółdzielczej.
Duże zamiany jakie rozpoczęły się na rynku finansowym to dopiero zapowiedź tego, co nas naprawdę czeka. Implikacje obniżek stóp procentowych, wzrost ryzyka kredytowego w środowisku niepewności gospodarczej i istotnie większej inflacji w pełni będą odczuwalne w gospodarce dopiero za kilka miesięcy. Wywoła to zmiany strukturalne w bankowości, a w bankowości spółdzielczej w szczególności. Zmiany w bankowości spółdzielczej będą również musiały dotknąć meritum modelu biznesowego – zarządzania aktywami i pasywami, marżą odsetkową ryzykiem, płynnością ‒ podkreśla w komentarzu Tomasz Mironczuk, prezes Instytutu Rynku Finansowego.
Są cztery powody ograniczenia dostępności kredytów, pisze w komentarzu dla aleBank.pl Tomasz Mironczuk, prezes Instytutu Rynku Finansowego.
Z końcem marca i na początku kwietnia br. Rada Polityki Pieniężnej podjęła decyzję o obniżeniu podstawowych stóp procentowych NBP. Jest to klasyczne działanie stosowane w ostatnich stu latach przez banki centralne, aby pobudzić koniunkturę. Obniżka powinna zachęcić przedsiębiorców do inwestycji poprzez tańszy kredyt. Decyzja taka ma również wpływ na inwestorów i oszczędzających. Przy niższych stopach procentowych motywacja do gromadzenia środków, jak i inwestycji z reguły maleje, zwiększa się natomiast poziom konsumpcji.
O tym w jaki sposób obniżki stóp banku centralnego mogą wpłynąć na sytuację firm i całej gospodarki rozmawiamy z Tomaszem Mironczukiem, prezesem Instytutu Rynku Finansowego.
Jakie mogą być konsekwencje pandemii dla sektora bankowego i co należy zrobić, by zminimalizować straty?
Kredyty hipoteczne są postrzegane jako koło zamachowe każdej gospodarki i systemu finansowego. Jednak są także przyczyną wielu kryzysów finansowych, jeżeli ryzyka w nich zawarte nie są właściwie zdiagnozowane i zarządzane.
Co należy uczynić, aby wyniki sektora bankowego w 2020 r. były co najmniej nie gorsze niż w roku 2019?
Powszechnie uważa się, że najważniejszym ryzykiem w systemie bankowym jest ryzyko kredytowe. Zwykle jako drugie w kolejności przytacza się rynkowe. Czasami ktoś przytomnie zauważy, że jest jeszcze bardzo istotne ryzyko płynności – i jest to prawda, bo przecież płynność traci się tylko raz.
Mapy ryzyk szefów największych instytucji finansowych powiększyły się o kolejny obszar: wskaźniki referencyjne. Niedostrzegany przez wiele lat, szybko awansował na czoło kluczowych problemów, z którymi musi zmierzyć się system finansowy zarówno na świecie, jak i w Polsce.
O pracach nad nowym wskaźnikiem referencyjnym, który mógłby być wykorzystywany między innymi przez mniejsze banki, takie jak np. banki spółdzielcze − rozmawiamy z Tomaszem Mironczukiem, członkiem Komitetu Sterującego EURIBOR, prezesem Instytutu Rynku Finansowego.
W dzienniku Rzeczpospolita odbyła się debata poświęcona spodziewanemu w lipcu orzeczeniu Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej, które jeśli będzie zgodne z opinią rzecznika generalnego TSUE może spowodować katastrofę gospodarczą. Takie przekonanie wyrazili uczestniczący w dyskusji ekonomiści.
Tomasz Mironczuk, Członek Komitetu Sterującego EURIBOR w Brukseli o nieoczekiwanych skutkach ewentualnego zniknięcia indeksu LIBOR
„Dla bojaźliwych nie ma litości” – to tradycyjne kaszubskie przysłowie przypomniał podczas tegorocznego Kongresu Obywatelskiego prof. Cezary Obracht-Prondzyński, moderator debaty poświęconej perspektywom budowy społeczności lokalnych. Słowa te odnosiły się rzecz jasna do liderów regionalnych wspólnot, którzy – zdaniem uczestników debaty – powinni mieć w sobie zdecydowanie więcej cech przywódcy niż spokojnego i uporządkowanego administratora. Prezes Fundacji Nauka dla Środowiska Piotr Jaśkiewicz określił tę funkcję malowniczym mianem „maszynisty społecznego”. – Ten ktoś musi mieć kompetencje przedsiębiorcy, ale również dawać sobie radę w konfliktach społecznych – zaznaczył Jaśkiewicz.
Wypowiedź dla aleBank.pl: Tomasz Mironczuk – Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową
Badania prowadzone przez Narodowy Bank Polski nie pozostawiają wątpliwości: największą zmorą polskich przedsiębiorców jest nadmiernie rozbudowana biurokracja. Problem ten nie omija również sektora bankowego – i to właśnie obciążenia o charakterze administracyjnym były tematem ostatniej sesji podczas VII Kongresu Bankowości Detalicznej.
