Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Centrum Testowania Technologii Przemysłu 4.0 online i offline w Gliwicach jest dostępne bezpłatnie dla wszystkich zainteresowanych, mówi Artur Pollak, prezes APA Group.
O konkursie biznesowo-technologicznym, w którym między innymi należy zaprojektować Bank Przyszłości rozmawiamy z dr Maciejem Kaweckim, Prezesem Zarządu Instytutu Polska Przyszłości imienia Stanisława Lema, dziekanem Wyższej Szkoły Bankowej w Warszawie.
Projekt rozporządzenia Unii Europejskiej w sprawie sztucznej inteligencji poza tym, że zawiera sporo odesłań do wartości (bliskich Unii) czy ochrony praw podstawowych, jest też w wielu miejscach niezwykle – na pozór – restrykcyjny, chociażby w odniesieniu do systemów wysokiego ryzyka, ale także praktyk zakazanych. Z czysto biznesowego punktu widzenia można więc dojść do przekonania, że projekt zahamuje innowacje, co zresztą, także i w moich felietonach, pojawia się dość często. I rzeczywiście tak może być. Pytanie czy to źle? ‒ pisze Michał Nowakowski, FinregtechPl.
Zastosowania botów w różnych dziedzinach, od branży finansowej aż po usługi medyczne, i optymalne wykorzystanie uczenia maszynowego to wątki poruszane podczas debaty eksperckiej, kończącej obrady tegorocznego Kongresu Gospodarki Elektronicznej.
Automatyzacja staje się obecnie jednym z najbardziej pożądanych i obiecujących procesów technologicznych w wielu obszarach biznesowych. Często utożsamiana ze „sztuczną inteligencją” (artificial intelligence – AI) wywołuje także wiele kontrowersji i wątpliwości zarówno wśród przeciętnych użytkowników, jak i prawodawców ‒ podkreśla Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
Warta obecnie wykorzystuje sztuczną inteligencję Tractable do uzyskania wizualnej kontroli nad sposobem, w jaki naprawianych jest 100% roszczeń samochodowych z jej ogólnopolskiej sieci warsztatów. Sztuczna inteligencja umożliwia weryfikację wszystkich roszczeń w czasie rzeczywistym, skracając czas trwania przeglądu i zapewniając sprawne i bezpieczne przeprowadzanie napraw, poinformował Ubezpieczyciel.
Jakie kompetencje należy rozwijać aby zaraz po ukończeniu studiów lub w niedługim czasie po uzyskaniu dyplomu nie dysponować kwalifikacjami niepotrzebnymi na rynku pracy?
Niedawno przedstawiłem listę praktyk, które w projekcie Rozporządzenia (UE) w sprawie sztucznej inteligencji zostały określone jako zakazane. Dzisiaj przedstawię jedno z najważniejszych zagadnień przewidzianych w dokumencie, czyli systemy AI wysokiego ryzyka, co do których pojawić się mają szczególne obowiązki po stronie uczestników cyklu życia tych rozwiązań. Właściwe zrozumienie tej klasyfikacji i dokonanie mapowania własnych rozwiązań ma kluczowe znaczenie dla określenia zakresu naszej odpowiedzialności, a także wyznaczenia kolejnych kroków związanych z „marketowaniem” systemu wykorzystującego sztuczną inteligencję ‒ pisze w komentarzu Michał Nowakowski, Finregtech.
Niedawno poruszyłem zagadnienie nie do końca jasnych definicji zawartych w projektowanym rozporządzeniu w sprawie sztucznej inteligencji w Unii Europejskiej. Doszedłem wtedy do wniosku – mam przynajmniej taką nadzieję – że Komisję czeka sporo pracy, bo wiele kwestii wymaga jeszcze dopracowania. Dzisiaj zajmę się kolejnym – dość kontrowersyjnym – tematem, a mianowicie listą zakazanych praktyk przy wykorzystywaniu systemów AI, a także powiązanych z tym karami za naruszenia. Przejdźmy do konkretów ‒ pisze w komentarzu Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
Komisja Europejska ogłosiła projekt rozporządzenia w sprawie sztucznej inteligencji w Unii Europejskiej. To pierwsze podejście do ogólnego uregulowania tego zagadnienia, pisze Piotr Gałązka, adwokat, ekspert ds. Unii Europejskiej, pełniący funkcję dyrektora Przedstawicielstwa Związku Banków Polskich w Brukseli.
Niższe zwroty z inwestycji, mniej przychodów z odsetek, chwiejne modele biznesowe, to tylko część współczesnych problemów w sektorze finansowym. Banki muszą zredefiniować lub wypracować całkiem nowe, skuteczne modele. Z pomocą przychodzi im sztuczna inteligencja (ang. Artificial Intelligence, AI) i nowoczesne technologie ‒ podkreśla Marzena Andrzejczak, Dyrektor Działu Badań i Rozwoju, Comarch.
14 kwietnia 2021 roku na profilu Krzysztofa Izdebskiego znalazł się nieoficjalny tekst dotyczący projektu „Regulation on a European Approach for Artificial Intelligence”, który ma pojawić się w następnym tygodniu (nie wiem więc, na ile będzie to ostateczny projekt). Jest to oczywiście robocza wersja, ale warto się jej przyjrzeć, tym bardziej, że zakres projektowanej regulacji jest szeroki i dotyczy m.in. w ogóle wykorzystywania systemów AI na poziomie UE, przejrzystości tych systemów, które wchodzą w interakcje z człowiekiem czy systemów, jak to określono, „generate or manipulate image, audio or video content”. Zobaczmy, co proponuje nam Komisja. Dzisiaj w dużym skrócie, bo rozporządzenie jest dość rozbudowane ‒ pisze Michał Nowakowski, Finregtech.Pl.
‒ Planowanie finansowe, działania antyfraudowe, automatyzacja decyzji kredytowych i wiele innych procesów w zakresie usług finansowych to idealne obszary do automatyzacji, gdzie zainwestowane zasoby przekładają się nie tylko na zysk, ale i na zadowolenie klientów końcowych – podkreśla Rafał Plutecki, Head of Banking & Insurance w CRIF Poland.
Przed pandemią każda firma miała swoje plany, według których postępowała, teraz dzięki niezależnym czynnikom, należy je zmodyfikować. Jestem zdania, że jeśli ktoś dobrze przygotuje się do działań w nowych warunkach – wygra – przekonuje Jakub Rabong, analityk VSoft SA.
Pandemia zostawi nam hybrydowy model pracy, nowy model kadr menedżerskich, ogromny popyt na technologię w życiu prywatnym i zawodowym oraz konieczność wspólnej odbudowy bezpieczeństwa sektora finansowego. O obecnej i przyszłej sytuacji gospodarki, banków i kształceniu kadr przyszłości, mówi dr hab. Krzysztof Kalicki – przewodniczący Rady Nadzorczej Deutsche Bank w Polsce, profesor Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie – w rozmowie z Michałem Polakiem i Arielem Wojciechowskim.
Nie ma wątpliwości – e-commerce rośnie w siłę. Pandemia sprawiła, że handel – ograniczony obostrzeniami – w ogromnym stopniu przeniósł się do sieci. Rok 2020 był dla e-commerce rekordowy. W jaki sposób ten rynek rozwinie się w tym roku? Jak mogą odnaleźć się w nim banki?
Dzięki bazującej na sztucznej inteligencji automatyzacji procesów w obszarze cyberbezpieczeństwa, przedsiębiorstwa mogą znacząco usprawnić działanie swoich systemów ochronnych. Uproszczenie procesów zachodzących w infrastrukturze sieciowej ułatwia optymalizację kosztów jej utrzymania i zwiększenie wydajności. Dodatkowo, zautomatyzowane reagowanie na odbiegające od normy zdarzenia w sieci odciąża pracowników działów IT i zmniejsza ryzyko naruszenia bezpieczeństwa.
Im głębiej technologia wkracza w nasze codzienne życie, rozumienie wynikających stąd konsekwencji nabiera coraz większej wagi i znaczenia. W przestrzeni pomiędzy tsunami regulacji a wirem nowych funkcjonalności każdy z osobna i jako zbiorowość definiujemy sposób oswajania wirtualnej rzeczywistości.
Walka z przestępstwami finansowymi to stały wyścig zbrojeń. Coraz powszechniej wykorzystuje się w niej narzędzia analityczne oparte na robotyce, analizie semantycznej i sztucznej inteligencji. Nie brakuje głosów, że aby skutecznie przeciwdziałać praniu pieniędzy, należy wejść na wyższy poziom, określany jako AML 2.0 lub AML 3.0.
Dynamiczny rozwój innowacji na rynku usług finansowych stawia ogromne wyzwania w obszarze etyki. Świadczenie usług finansowych przez banki może generować istotne ryzyka dla konsumentów, którzy z nich korzystają. W interesie instytucji leży przestrzeganie reguł oraz podejmowanie działań służących ochronie dóbr konsumenta, a w konsekwencji zwiększenie zaufania do instytucji finansowych i stabilności rynku finansowego.
