Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Problem malejącej rentowności aktywów banków spółdzielczych po obniżce stóp procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej to dziś potężne wyzwanie i cios dla małych instytucji finansowych takich jak BS-y, których rola i znaczenie przede wszystkim dla lokalnych społeczności jest nieoceniona ‒ komentuje dla aleBank.pl Tomasz Tuteja, wiceprezes Zarządu Krakowskiego Banku Spółdzielczego.
Otwierając czwarte z webinariów w ramach tegorocznej edycji Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej wiceprezes Związku Banków Polskich Włodzimierz Kiciński wskazał, że warunki działania sektora, szczególnie mocno uderzają w banki spółdzielcze.
Czwarte już webinarium w ramach tegorocznej edycji Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej (10.06.2020 r.) koncentrowało się na wkładzie technologii w rozwój biznesu i optymalizacji kosztów jego prowadzenia.
Z okazji Święta Bankowości Spółdzielczej ‒ o historii, dokonaniach, o silnych związkach z lokalnymi społecznościami i o obecnych wyzwaniach dla sektora bankowości spółdzielczej w czasach pandemii COVID-19 ‒ pisze Aleksander Mikołajczak, prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Brodnicy.
W ciągu miesiąca od udostępnienia możliwości aplikowania o subwencje w ramach rządowego programu Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju, na rachunki 18 tysięcy przedsiębiorców, którzy są klientami banków spółdzielczych, trafiło już ponad 3,5 mld zł.
Bank Spółdzielczy w Limanowej, w związku z pandemią koronawirusa COVID-19, podjął szerokie działania pomocowe skierowane do Klientów.
Jednym z najistotniejszych trendów, jakie wykształciły się podczas pandemii koronawirusa, jest dynamiczny rozwój zdalnych kanałów komunikacji. Zjawisko to obserwowane jest zarówno w sektorze biznesowym, relacjach pomiędzy dostawcami usług i konsumentami, jak też w administracji publicznej.
Blisko 1,5 miliarda złotych przyznano dotychczas klientom Banków Spółdzielczych w całej Polsce w ramach rządowego programu Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju. Subwencje są już na rachunkach przedsiębiorców.
Po tygodniu przyjmowania wniosków Klienci Nadsańskiego Banku Spółdzielczego otrzymali pierwsze subwencje z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju. W sumie z pomocy PFR skorzystało już dwudziestu Klientów Banku. To jednak nie koniec wypłacania subwencji.
Przedstawiamy wywiad z Bartoszem Kublikiem, prezesem zarządu Banku Spółdzielczego w Ostrowi Mazowieckiej. Rozmowa została przeprowadzona przez KZBS na początku maja br.
Mimo obowiązkowego dystansowania społecznego, potrafimy działać wspólnie. Zakup ponad 10 tys. testów, przekazanie 30 mln złotych wsparcia dla polskich szpitali i placówek medycznych, czy też bezpłatne udostępnienie ponad 120 pojazdów do użytku Głównego Inspektoratu Sanitarnego oraz szpitali jednoimiennych, to tylko wybrane z wielu działań pomocowych polskiego sektora bankowego w związku z pandemią COVID-19 – tak wynika z informacji przekazanych przez banki do Związku Banków Polskich.
Coraz więcej banków spółdzielczych w Polsce informuje o działaniach na rzecz pomocy, wsparcia kredytobiorców, lokalnych społeczności, ale też pomocy służbie zdrowia w związku z epidemią koronawirusa. Poniżej przedstawiamy propozycje i formy wsparcia uchwalone przez Zarządy: Małopolskiego Banku Spółdzielczego, Kujawsko-Dobrzyńskiego Banku Spółdzielczego i Mikołowskiego Banku Spółdzielczego.
Dzisiaj, w okresie zderzenia się z niewidzialnym wrogiem, jakim jest pandemia koronawirusa i postępujące zagrożenie rozwoju epidemii na terenie całego kraju i świata, banki spółdzielcze – jako instytucje zaufania publicznego, ale również przedsiębiorstwa – stanęły w obliczu ogromnego ryzyka gospodarczego – pisze Tomasz Tuteja, wiceprezes Zarządu Krakowskiego Banku Spółdzielczego.
W sytuacji zagrożenia epidemicznego BS w Płońsku edukuje klientów poprzez materiały informacyjne, ulotki i posty na portalach społecznościowych oraz na stronie internetowej. Zachęca też do korzystania z e-bankowości – podkreśla Dariusz Konofalski,
prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku.
Kolejny dzień prac w ramach drugiej sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej w pełni potwierdził prawdziwość przesłania „Możemy, Potrafimy, Zrobimy”.
Wieczorną debatę II sesji Strategicznej Szkoły Polskiego Sektora Bankowości Spółdzielczej (16.01.2020 r.) na temat przyszłości BS-ów moderował wiceprezes Związku Banków Polskich Włodzimierz Kiciński.
W krajach rozwiniętej gospodarki rynkowej, o utrwalonej i stabilnej pozycji bankowości spółdzielczej na rynku usług finansowych, że wymienię Francję, Holandię, Włochy, a z bliższego sąsiedztwa Niemcy, tak postawione pytanie potraktowano by jako retoryczne, czy nawet prowokacyjne.
Banki. Zakamarki korytarzy, setki „białych kołnierzyków” przemierzających labirynty z naręczami papierów, klikających w klawiaturę, wiszących na komórce. Na najwyższych piętrach szklanych drapaczy chmur toczy się jakieś inne korporacyjne życie, tam z okien gabinetów ludzie wydają się być li tylko mikroskopijnymi punkcikami, a w komputerach nic nie znaczącymi ciągami cyfr. A oddziały? Choć zlokalizowane w większości miast, to zarządza nimi odległa, realizująca strategiczne plany finansowe centrala.
Rola banków spółdzielczych w Polsce w umacnianiu nowoczesnych społeczności lokalnych wykracza daleko poza wykonywanie klasycznych operacji finansowych, depozytowych czy doradczo-konsultingowych. Odpowiadając na potrzeby i oczekiwania społeczne co do poprawy stanu wiedzy w zakresie finansów, banki spółdzielcze od wielu lat aktywnie uczestniczą także w procesie budowy świadomości ekonomicznej dzieci i młodzieży. Postawione przed nimi zadania edukacyjne, realizują za pomocą różnych projektów, dzięki którym również młodzi mieszkańcy mniejszych miejscowości mają możliwość poznania podstawowych zasad zarządzania swoimi finansami.
„Dla bojaźliwych nie ma litości” – to tradycyjne kaszubskie przysłowie przypomniał podczas tegorocznego Kongresu Obywatelskiego prof. Cezary Obracht-Prondzyński, moderator debaty poświęconej perspektywom budowy społeczności lokalnych. Słowa te odnosiły się rzecz jasna do liderów regionalnych wspólnot, którzy – zdaniem uczestników debaty – powinni mieć w sobie zdecydowanie więcej cech przywódcy niż spokojnego i uporządkowanego administratora. Prezes Fundacji Nauka dla Środowiska Piotr Jaśkiewicz określił tę funkcję malowniczym mianem „maszynisty społecznego”. – Ten ktoś musi mieć kompetencje przedsiębiorcy, ale również dawać sobie radę w konfliktach społecznych – zaznaczył Jaśkiewicz.
