Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Menedżerowie i top menedżerowie to osoby, które mają największe problemy z wykorzystaniem urlopu, jak wynika z 32. edycji kwartalnego badania Randstad Monitor Rynku Pracy.
Obecni 14-latkowie będą mogli w największym stopniu narzucić pracodawcom swoje warunki pracy. Już obecnie coraz częstsze są oczekiwania dotyczące zmniejszenia liczby godzin pracy, nawet kosztem obniżenia wynagrodzenia.
Polska przyciąga coraz więcej dużych zagranicznych inwestorów. To oczywista korzyść dla gospodarki, ale z drugiej strony, rodzi też pewne wyzwania. Jednym z nich jest zapewnienie, aby polscy pracownicy zatrudnieni w zagranicznych firmach, które nierzadko są rynkowymi monopolistami, nie byli zagrożeni wyzyskiem czy łamaniem ich praw.
Unia Europejska chce powołać specjalny Urząd ds. Pracy. Wbrew nazwie, nie będzie się on jednak zajmował szeroko rozumianym rynkiem pracy czy osobami bezrobotnymi. Celem ma być przede wszystkim kwestia delegowania pracowników oraz kontrola firm świadczących usługi transgraniczne.
Fikcyjne zatrudnianie osób niepełnosprawnych, wymuszanie przez pracodawcę zwrotu części wynagrodzenia pracownika, fałszowanie orzeczeń o niepełnosprawności i oświadczeń przez pracodawców to zjawiska obserwowane na rynku pracy, wynika z kontroli przeprowadzonej przez NIK.
W niektórych okolicznościach pracodawca ma prawo odwołać pracownika z urlopu, a niewykorzystane dni wolne mogą po pewnym czasie przepaść. Jakie są prawa pracownika w takiej sytuacji i pod jakimi warunkami należy wrócić do firmy z urlopu?
Z największymi trudnościami w pozyskiwaniu odpowiednich osób do pracy mierzą się firmy zlokalizowane w Polsce północnej – 59% pracodawców z tego regionu ma problemy w rekrutacji pracowników, wynika z analizy ManpowerGroup.
Zmiany dotyczące m. in. profilowania pomocy i wsparcia długotrwale bezrobotnych, podwyższenie zasiłku dla bezrobotnych do 130% przy stażu pracy 30 lat czy ułatwienie zatrudniania cudzoziemców zakłada projekt ustawy o rynku pracy zaprezentowany w środę na konferencji prasowej w Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.
Ukrainy zarabiają od 3 do prawie 5 razy więcej za tę samą pracę na stanowiskach niższego szczebla wykonywaną w Polsce pracownicy z niż w swojej ojczyźnie. Największe różnice w płacach widać w budownictwie, gdzie polska pensja jest nawet o 390% wyższa od ukraińskiej.
Barometr Ofert Pracy – wskazujący na zmiany liczby publikowanych w internecie ofert pracy – wzrósł o 1,6 pkt m/m i wyniósł 264,8 pkt w czerwcu 2018 r., podało Biuro Inwestycji i Cykli Ekonomicznych.
Zatrudnienie i praca na polskim rynku finansowo-ubezpieczeniowym wg danych GUS
Stopa bezrobocia zarejestrowanego na koniec maja br. wyniosła 6,1%, czyli spadła o 0,2 pkt wobec danych z kwietnia, podał Główny Urząd Statystyczny.
Bank Zachodni WBK obronił po raz drugi tytuł laureata konkursu „Best Benefits Strategy 2018”. Wyróżnienie za najciekawszą i najbardziej efektywną strategię świadczeń pozapłacowych dla pracowników przyznano w ramach ogólnopolskiego Benefits Festival.
Stopa inwestycji w Polsce w latach 1995-2017 oscylowała pomiędzy 18 a 24%. Od 2009 r. pozostaje zbliżona do średniej unijnej, lecz jest systematycznie niższa niż w krajach regionu, np. w Czechach.
Komisja Transportu i Turystyki Parlamentu Europejskiego przyjęła końcowe sprawozdania dla rynkowej i socjalnej część Pakietu Mobilności, podał PE. Dla Polski oznacza to korzystne rozstrzygnięcie, polegające na wyjęciu spod dyrektywy o delegowaniu pracowników tranzytu i transportu międzynarodowego.
Jedynie 12 proc. dyrektorów finansowych w Polsce myśli optymistycznie o perspektywach dla gospodarki w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Powodem pesymizmu są rosnące koszty pracy.
Polacy będą wyjeżdżać, poszukując lepiej płatnej pracy, a problemy demograficzne będę coraz większym ograniczeniem dla polskiej gospodarki. Dlatego musimy być coraz bardziej otwarci na napływ cudzoziemców już nie tylko ze Wschodu.
Pracownicze programy emerytalne organizowane przez – zwłaszcza dużych – pracodawców do niedawna nie cieszyły się specjalnym zainteresowaniem wśród pracowników jako pozapłacowy benefit. Jednak dyskusja wokół wieku emerytalnego, likwidacji otwartych funduszy emerytalnych i planowanych przez premiera Morawieckiego pracowniczych planów kapitałowych wzmocniła zainteresowanie tym tematem.
Tylko 14 proc. firm ma sprecyzowaną strategię employer brandingową. By przyciągnąć pracowników, zwłaszcza milenialsów, trzeba jednak poznać ich potrzeby oraz dać im możliwości realizacji i poczucia wpływu na rozwój firmy. Młode pokolenie chce za szefa partnera, coacha, który poprowadzi i wskaże kierunek.
Świadomość potrzeb pracownika i zbudowanie z nim pełnej relacji to klucz do sukcesu firmy – przekonuje dr Mateusz Grzesiak, psycholog biznesu. Szczęście pracownika przekłada się na jego produktywność i kreatywność. Z badań wynika, że zadowolony pracownik jest o 43 proc. bardziej produktywny.
