Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Możliwie precyzyjne dostosowanie instytucji do potrzeb klienta to cecha charakterystyczna strategii banków. Optymalne wykorzystanie potencjału posiadanych i pozyskiwanych danych o kliencie może zdecydować o powodzeniu wdrożenia, jednak z drugiej strony bankowość musi w swych działaniach uwzględniać coraz szerszą listę zagrożeń.
Banki cały czas dostosowują się do bieżących realiów gospodarczych, potrzeb klientów czy perspektyw rozwoju biznesu. Na pewno za kilka lat sytuacja będzie zupełnie inna, zwłaszcza jeśli uwzględnimy wpływ takich czynników, jak działania fintechów, których w tej chwili do końca nie potrafimy przewidzieć. Zmianie ulegnie też obraz polskiej bankowości w przyszłości – uważa dr Maciej Semeniuk, szef Sekcji Banków Średniej Wielkości, członek prezydium Rady Związku Banków Polskich i członek zarządu polskiego oddziału Danske Bank. Rozmawiał z nim Paweł Minkina.
Na podstawie chociażby historii relacji z klientem jesteśmy w stanie lepiej zrozumieć, jakich produktów on potrzebuje. Jesteśmy też w stanie zaproponować mu większą paletę produktów w formie bankowości internetowej czy mobilnej. To powoduje, że możemy lepiej zabezpieczać potrzeby klienta, nie tylko bankowe – podkreśla Grzegorz Olszewski, prezes zarządu Alior Banku, w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Według ekonomistów, kluczowym wskaźnikiem determinującym najbliższe 12 miesięcy będzie poziom inflacji. W polskich realiach szczyt inflacji ma przypadać na pierwszy kwartał roku, po tym okresie poziom cen, chociaż będzie wzrastał powyżej celu, to jednak jego dynamika ma okazać się zdecydowanie mniejsza, powracając do poziomów jednocyfrowych.
Wkroczyliśmy w rok 2023 z wyjątkowo dużą liczbą zmiennych w zakresach gospodarczym, politycznym czy też społecznym. Co więcej, stale zwiększał się będzie również poziom ryzyka związanego z wpływem zmian klimatu na naszą codzienność, a powrót do stanu równowagi w tym kluczowym cywilizacyjnie obszarze jest coraz bardziej złożony i niepewny. Wydaje się że liderom politycznym brakuje […]
Agile nie polega tylko na tym, żebyśmy pracowali w pewnych cyklach, ale na skupieniu się na tym, co jest istotne dla organizacji, jej klientów i co przynosi realną wartość – wyjaśnia
Anna Wiącek-Kocot, partnerka w Zespole Strategii i Transformacji IT, Deloitte. Rozmawiał z nią Paweł Minkina.
W styczniu niezwykle trudno jest oszacować, jaki będzie 2023 rok dla gospodarki, konsumentów i bankowości. Ostatnie lata przyzwyczaiły nas do wyższego poziomu niepewności, dużej dynamiki zmian oraz funkcjonowania w odmienionych realiach.
W styczniu niezwykle trudno jest oszacować, jaki będzie 2023 r. dla gospodarki, konsumentów i bankowości. Ostatnie lata przyzwyczaiły nas do wyższego poziomu niepewności, dużej dynamiki zmian oraz funkcjonowania w odmienionych realiach. Dla wybranych gałęzi gospodarki miniony, jak i rozpoczynający się rok to okres zderzenia się z trudnościami wynikającymi z przerwanych łańcuchów dostaw, zmian cen energii czy zmiennych potrzeb konsumentów. Z drugiej strony należy zwrócić uwagę, że […]
Mijający rok przyniósł dwa wydarzenia, które można określić jako czarne łabędzie – a więc mało prawdopodobne zdarzenia, istotnie zmieniające kierunek rozwoju gospodarki. W tych kategoriach określiłbym agresję Rosji na Ukrainę, bo chociaż specjaliści zapewne mogli spodziewać się dalszej eskalacji w tym rejonie, to jednak skala rosyjskich zbrodni dalece wykracza poza jakiekolwiek predykcje i wyobrażenia.
„Współpraca sektora finansowego na rzecz bezpieczeństwa” – pod tym tytułem odbyła się trzecia sesja konferencji Safebank – Fundamenty Bezpieczeństwa Banków 2022.
Mijający rok przyniósł dwa wydarzenia, które można określić jako czarne łabędzie – a więc mało prawdopodobne zdarzenia, istotnie zmieniające kierunek rozwoju gospodarki. W tych kategoriach określiłbym agresję Rosji na Ukrainę, bo chociaż specjaliści zapewne mogli spodziewać się dalszej eskalacji w tym rejonie, to jednak skala rosyjskich zbrodni dalece wykracza poza jakiekolwiek predykcje i wyobrażenia. Drugim zdarzeniem, które – chociaż znacząco powiązane […]
Jeżeli administracyjnie i urzędowo Unia Europejska uznała węgiel koksujący za surowiec krytyczny, to cały rynek finansowy, który ma ofertę finansowania dla farm fotowoltaicznych, farm wiatrowych, a nawet mówi o finansowaniu atomu, w taki sam konsekwentny sposób powinien podchodzić do finansowania łańcucha wartości. Nie da się skutecznie finansować np. wiatraków bez kredytowania całego łańcucha wartości od początku, czyli węgla koksującego – wyjaśnia Robert Ostrowski, zastępca prezesa zarządu ds. ekonomicznych Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA. Rozmawiał z nim Paweł Minkina.
W trzydziestce najbardziej zaawansowanych technologicznie instytucji finansowych, aż sześć to instytucje działające w Polsce – wynika z raportu Digital Banking Maturity 2022, przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte. O polskich bankach w kontekście tego raportu z Michaelem Wodzickim, Partnerem, Monitor Deloitte oraz Maciejem Żwirskim, dyrektorem w Zespole Strategii i Transformacji IT, Liderem obszaru Architektury Korporacyjnej Deloitte rozmawiają w listopadowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK Paweł Minkina i Karol Mórawski. Prezentujemy fragmenty tego wywiadu.
Na ile kryzys gospodarczy wpłynie na obszar nowych technologii? Czy będzie miał wpływ na ten obszar? Czy będziemy mogli przewidywać kryzysy w przyszłości? – na te pytania w najnowszym numerze Miesięcznika Finansowego BANK odpowiada dr hab. Aleksandra Przegalińska-Skierkowska, profesor ALK, prorektor ds. Współpracy z Zagranicą i ESR Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie w rozmowie z Pawłem Minkiną oraz Arielem Wojciechowskim, której fragment prezentujemy.
Po dłuższej przerwie konferencja IT@BANK odbywa się w formie stacjonarnej, tak jak przed pandemią w Hotelu Hilton w Warszawie. IT@BANK od lat pokazuje kierunki i trendy rozwoju usług finansowych, jest miejscem wymiany poglądów dotyczących przyszłości technologicznej bankowości w świecie cywilizacji elektronicznej. Prezentujemy relację z otwarcia Konferencji i z pierwszej sesji.
Trzecia dekada XXI wieku okazała się wymagająca, gdy chodzi o zachowanie stabilności gospodarczej, energetycznej czy też równowagi geopolitycznej. W przypadku sektora bankowego przykłady ostatnich globalnych kryzysów – COVID-19 i wojny w Ukrainie – pokazują, że dzięki zaawansowaniu informatycznemu usługi finansowe mogą zachować wysoką wydajność także w sytuacjach skrajnych. W tym kontekście dalsze technologiczne wyzwania bankowości m.in. w zakresie relacji z klientem, funkcjonowania w okresie dekoniunktury czy też […]
O przydatności i lepszym wykorzystaniu metaversum, wartościach i trudnościach płynących z ogromnego przyspieszenia rozwoju technologicznego oraz efektywnym wykorzystaniu sztucznej inteligencji w gospodarce mówi dr hab. Aleksandra Przegalińska-Skierkowska, profesor ALK, prorektor ds. Współpracy z Zagranicą i ESR Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, w rozmowie z Pawłem Minkiną oraz Arielem Wojciechowskim.
Zarówno w obecnej edycji badania, jak i w tej z 2020 r. widzimy, że grupa polskich banków regularnie klasyfikuje się w czołówce światowej. Co więcej, pozostałe banki cały czas się rozwijają i gonią czołówkę. W trzydziestce najbardziej zaawansowanych technologicznie instytucji finansowych, aż sześciu graczy pochodzi z Polski – podkreślają Michael Wodzicki, Partner, Monitor Deloitte oraz Maciej Żwirski, dyrektor w Zespole Strategii i Transformacji IT, Lider obszaru Architektury Korporacyjnej Deloitte w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim.
Z Bryanem Harrisem, wiceprezesem i CTO SAS Institute,
rozmawiał Paweł Minkina.
Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości w rozmowie z Pawłem Minkiną i Karolem Mórawskim w październikowym numerze Miesięcznika Finansowego BANK mówi między innymi o wakacjach kredytowych, znikającym WIBORZ-e, chmurze cyfrowej i relacyjności w bankowości spółdzielczej. Prezentujemy wybrane fragmenty jego odpowiedzi udzielonych na pytania dziennikarzy miesięcznika.
