Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Do niedawna wyzwaniem dla wielu instytucji było samo wejście do świata cyfrowego, dziś chodzi o utrzymanie się w nim i zdolność konkurowania z innymi podmiotami. W miarę rozwoju rynku, przybywa zaawansowanych technik przestępczych. Dlatego, planując strategię funkcjonowania w cyberprzestrzeni, należy w pierwszej kolejności uwzględniać kwestię bezpieczeństwa.
Plany zarządzania kryzysowego na pewno nie są doskonałe ani bardzo szczegółowe, ale są i wskazują właściwe kierunki poszczególnych działań. Wiadomo, które służby trzeba powiadomić i co te służby powinny zacząć robić – podkreśla dr inż. Michał Wiśniewski, pełnomocnik rektora ds. zarządzania ryzykiem i sekretarz Rady Naukowej Dyscypliny Nauki o Zarządzaniu i Jakości na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej. Rozmawiał z nim Bohdan Szafrański.
W trakcie Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej przyjęto strategiczne decyzje dotyczące pożądanych zmian w funkcjonowaniu bankowości spółdzielczej, kierunku rozwoju sektora oraz niezbędnych działań wspólnych banków spółdzielczych, banków zrzeszających i systemów ochrony instytucjonalnej w najbliższych latach. Zdecydowano także o sposobach ich realizacji.
W wystąpieniu podczas Konwentu na rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej 2023 Rafał Bednarek, wiceprezes zarządu BIK, przedstawił wyzwania makroekonomiczne i na ich tle zarysował możliwości rozwoju polskiego sektora bankowości spółdzielczej.
Dwucyfrowa inflacja to trudny czas nie tylko dla gospodarstw domowych. Rosnące ceny energii oraz podstawowych towarów i usług, w tym finansowych, stanowią poważne wyzwanie dla sektora gospodarki realnej, zwłaszcza w segmencie small biznesu, który z coraz większym niepokojem spogląda w przyszłość. To szczególne wyzwanie dla lokalnego sektora bankowego, będącego jednym z głównych dostawców finansowania dla MŚP.
Grupa Rabobank, której główna siedziba mieści się w Utrechcie, uważana jest za jedną z największych i najbardziej bezpiecznych spółdzielczych grup bankowych na świecie. Pod względem wielkości aktywów jest to druga tamtejsza grupa bankowa, dysponująca w 2021 r. aktywami o wartości 640 mld euro. Uchodzi za światowego lidera w finansowaniu rolnictwa i gospodarki żywnościowej oraz bankowości zorientowanej na zrównoważony rozwój.
Banki spółdzielcze, instytucje działające na rzecz lokalnych interesariuszy, funkcjonują w trudnym konkurencyjnym otoczeniu. Mogą w nim obronić swoją pozycję i misję, wykorzystując potencjał zrzeszeń. Jak się do tego zabrać od strony prawnej, by być w zgodzie z zasadami konkurencji – radzą autorzy najnowszego raportu powstałego na zlecenie Warszawskiego Instytutu Bankowości.
Przed sektorem bankowym bardzo niepewne czasy. Jego stabilności zagraża wysoka inflacja, malejąca zdolność kredytowa ludności i przedsiębiorstw oraz niskie tempo wzrostu PKB.
Kultura organizacyjna (ryzyka) w praktyce zarządzania instytucjami finansowymi jest niejako niewidzialnym klejem, który integruje grupę pracowników wokół podzielanych wartości, postaw, zachowań i podejmowanych decyzji. W efekcie sprzyja realizacji celów strategicznych i krótkookresowych, wzmacnia podstawy do głębszego zrozumienia analizowanych zjawisk i w ten sposób sprzyja podejmowaniu racjonalnych decyzji.
Coraz szybsza digitalizacja obejmuje wszystkie dziedziny życia, a robotyzacja i automatyzacja stały się już znakiem naszych czasów i postępującego rozwoju technologiczno-naukowego. Wydaje się zatem, że nie ma ucieczki od tego scenariusza także w sektorze bankowym. Jak wygląda ów proces z perspektywy przeciętnego konsumenta?
Przestępcy wykorzystujący internet nie przerywają swoich oszukańczych kampanii. Nastraszyć ofiarę, uśpić czujność, wprowadzić w błąd, wykorzystać pośpiech albo podszyć się pod bank lub inną znaną markę, i wreszcie okraść ze środków na koncie – to niezmienny od lat ich cel.
Czy to materiał o odbudowie Ukrainy po ostatnich działaniach wojennych? Jeszcze nie teraz, chociaż wierzę, że w końcu nadejdzie taki czas, kiedy będziemy mogli o tym dyskutować. Na razie wojna wciąż trwa, a najbliższe miesiące mogą przynieść nową odsłonę tego konfliktu.
Podobno jedynie krowa nie zmienia poglądów. A skoro tak, to człowiek – istota bądź co bądź rozumna – zmieniać je może. I płynąć z prądem. No bo poruszanie się pod prąd wysiłku wymaga. Czasami nawet niemałego.
W dniach 17-18 stycznia 2023 r. w Józefowie koło Warszawy odbyło się spotkanie reprezentantów kierowniczych gremiów bankowości spółdzielczej w formule „Konwentu na Rzecz Współpracy i Rozwoju Polskiej Bankowości Spółdzielczej 2023”. Wynikiem prac Konwentu jest przyjęcie strategicznych decyzji dotyczących pożądanych zmian w funkcjonowaniu bankowości spółdzielczej, kierunku rozwoju sektora oraz potrzebnych działaniach wspólnych banków spółdzielczych, banków zrzeszających i systemów ochrony instytucjonalnej (IPS) w najbliższych latach i sposobach ich realizacji.
W styczniu niezwykle trudno jest oszacować, jaki będzie 2023 rok dla gospodarki, konsumentów i bankowości. Ostatnie lata przyzwyczaiły nas do wyższego poziomu niepewności, dużej dynamiki zmian oraz funkcjonowania w odmienionych realiach.
W styczniu niezwykle trudno jest oszacować, jaki będzie 2023 r. dla gospodarki, konsumentów i bankowości. Ostatnie lata przyzwyczaiły nas do wyższego poziomu niepewności, dużej dynamiki zmian oraz funkcjonowania w odmienionych realiach. Dla wybranych gałęzi gospodarki miniony, jak i rozpoczynający się rok to okres zderzenia się z trudnościami wynikającymi z przerwanych łańcuchów dostaw, zmian cen energii czy zmiennych potrzeb konsumentów. Z drugiej strony należy zwrócić uwagę, że […]
KADRY Rada nadzorcza powołała, od 1 stycznia br., Szymona Borawskiego-Reks w skład zarządu Santander TFI. Jego działania jako członka zarządu i dyrektora inwestycyjnego będą skoncentrowane na obszarze inwestycji. Z początkiem 2023 r. do grona partnerów warszawskiego biura kancelarii Dentons dołączył Jarosław Witek. Będzie odpowiedzialny za multidyscyplinarny Zespół Obronności i Bezpieczeństwa. WYDARZENIA 2 stycznia 2023 r. została sfinalizowana fuzja prawna spółek Nationale-Nederlanden TUnŻ i NNLife […]
Prezentowane opinie (zebrane w grudniu 2022 r.) stanowią odzwierciedlenie prywatnych poglądów i nie wyrażają stanowiska żadnej z instytucji, z którymi ich autorzy są związani zawodowo. Zdjęcia: archiwa prywatne.
Symbolem antykruchości jest hydra, której po urwaniu głowy wyrastają dwie nowe. Nieprzypadkowo też zwiększanie odporności jest obecnie jednym z głównych kierunków rozwoju zakładanych przez Unię Europejską, wymaganych od jej krajów członkowskich w ich „krajowych planach odbudowy i zwiększania odporności”. Niestety drugi człon tej nazwy, dotyczący właśnie odporności jest często w debacie medialnej pomijany – podkreśla prof. dr hab. Elżbieta Mączyńska, Prezes Honorowy Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, w rozmowie z Janem Bolanowskim.
Potrzebny jest nam konsensus, zgoda polityczna, na kształt tego jak w sprawie wsparcia dla Ukrainy, czy wcześniej wejścia do NATO i UE. Konsensus co do polityki gospodarczej i opamiętania się np. w sprawie kryzysu demograficznego – uważa dr Sławomir Dudek, ekspert w zakresie finansów publicznych, adiunkt w Szkole Głównej Handlowej, wieloletni dyrektor Departamentu Polityki Makroekonomicznej w Ministerstwie Finansów. Rozmawiał z nim Krzysztof Grad.
