Miesięcznik Finansowy BANK

Nowe regulacje wpłyną na poziom funduszy własnych w bankach działających w Polsce. Ciekawy może być także praktyczny wymiar zasady proporcjonalności.

Średnio w oddziale bankowym w danym momencie przebywa 1,7 klienta, co przy średnim zatrudnieniu w placówce na poziomie 7,4 osoby każe się zastanowić nad wprowadzeniem samoobsługi.

Z Krzysztofem Kalickim, prezesem Deutsche Bank Polska S.A. rozmawiają Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.

Afera z opodatkowaniem kont cypryjskich banków narzucona przez trojkę nadzorców wcale nie wygasa i zatacza coraz szersze kręgi.

Zgodnie z zaleceniami sformułowanymi w Rekomendacji D KNF (z 8. stycznia 2013 r.) organizacje znajdujące się pod nadzorem komisji powinny wprowadzić mechanizmy pokrywające następujące obszary związane z r yzykiem (rys. 1).

Jeśli spojrzymy na jeden z filarów unii bankowej, czyli na proc es uporządkowanej likwidacji, to można się zastanawiać, czy jest t o jedyna unia instytucji finansowych, która wcześniej czy później pojawi się we Wspólnocie.

Wraz z rozwojem technologii i zmieniającymi się przyzwyczajenia mi konsumentów granice między sprzedażą w placówce handlowej, handlem elektronicznym oraz bra nżą telefonii komórkowej i urządzeń mobilnych ulegają zatarciu. Przewiduje się, że nowe trendy wpłyną na rynek i konsumentów jeszcze bardziej niż rozpowszechnienie się e-commerce w latach 90.

Związek Banków Polskich opublikował właśnie raport pt. Rola banków w absorpcji funduszy unijnych w Polsce – ocena, perspektywy i rekomendacje na lata 2014-2020. Raport jest wynikiem badań przeprowadzonych we współpracy z Instytutem Badań nad Gospodarką Rynkową w ubiegłym roku.

Chęć uzyskania profitów jest ważnym czynnikiem motywującym człowieka do działania, a korzyści finansowe są w sposób naturalny szczególnie ważne dla klientów sektora bankowego.

Na początku wyśmiewano wpadki Mitta Romneya, potem uważnie mu się przyglądano. Republikanin na niecałe dwa tygodnie przed oficjalnymi wyborami zrównał się w sondażach z urzędującym prezydentem. Czy Ameryka rzeczywiście potrzebuje poważnego przewietrzenia gabinetów? A może po prostu obecny kryzys jest na tyle poważny, że wymaga czasu, aby się z nim uporać i tym samym nie dopasowuje się do ram współczesnej demokracji?

Z Wojciechem Kwaśniakiem, wiceprzewodniczącym Komisji Nadzoru Finansowego rozmawiają Karolina Kowalczyk z portalu Bankier.pl oraz Stanisław Brzeg-Wieluński z „Miesięcznika Finansowego BANK”.

Skwapliwie niczym żydowscy chłopcy w chederze siedzimy i notujemy myśli uczestników spotkania. Boimy się uronić choćby jedno słowo, choćby jedną uwagę, która może okazać się tą szczerozłotą. Jest nas kilkanaście osób w różnym wieku, z różnym doświadczeniem, różnymi nawykami, różną tradycją i mówiących różnymi językami. Angielski to taka nasza lingua franca, bankowe esperanto.