Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Rosnący koszt kapitału banków i koszt obsługi klientów przekładają się na niższy popyt kredytowy oraz zmniejszenie wydatków konsumpcyjnych i inwestycji firm. To negatywnie wpływa na rozwój gospodarczy, a koronakryzys tylko potęguje problemy.
Możliwość ogłoszenia upadłości konsumenckiej jest w polskim prawie regulowana ustawą Prawo upadłościowe z dnia 28 lutego 2003 r. Ten akt prawny zastąpił regulacje dotyczące postępowań upadłościowych i naprawczych funkcjonujących w polskim prawie jeszcze przed II wojną światową. Warto jednak rozważyć nie tylko prawne, ale także etyczne aspekty tej instytucji.
Własne mieszkanie to jeden z najważniejszych celów Polaków. Analizy, przeprowadzone przez ekspertów Warszawskiego Instytutu Bankowości wskazują jednak, iż może sobie na nie pozwolić co czwarta polska rodzina. Coraz pilniejsze staje się wypracowanie systemowych rozwiązań, zarówno w obszarze komercyjnego, jak i socjalnego najmu lokali.
Nowa ekonomia, inne paradygmaty, świeże spojrzenie na pewne sprawy, głównie po to, aby logicznie uzasadnić pewien irracjonalizm. Cecha mijających miesięcy, kiedy to banki centralne stały się głównymi architektami rynków finansowych? Nie, przerabialiśmy to już…. 20 lat temu.
Zapraszamy do analizy najnowszego wydania „Miesięcznika Finansowego BANK”. W grudniowym numerze m.in. o szoku banków związanym ze zmianą stóp procentowych opowie prezes Citi Handlowego Sławomir S. Sikora, a także o konkurencji z potentatami GAFAM „instytucji technologicznej z bankową licencją” – prezes PKO BP Zbigniew Jagiełło.
Paweł Minkinaredaktor naczelny Mijający rok był trudny w wielu wymiarach, poczynając od kluczowego obszaru zdrowotnego, który wpłynął na kryzys gospodarczy, ograniczając jednocześnie tradycyjne formy relacji społecznych. Niespotykana od dekad dynamika zachodzących zmian zaskoczyła wszystkich, dodatkowo wciąż trudno jednoznacznie wskazać, kiedy nastąpi okres stabilizacji. Choć pierwsze rozwiązania dotyczące realizacji programów szczepień są nie tylko zapowiadane, ale także już wdrażane, to do wskazania chociażby […]
Równie spokojnych, co i radosnych Świąt Bożego Narodzenia, spędzonych, z konieczności, w niewielkim gronie najbliższych i, mimo wszelkich ograniczeń oraz reżimów sanitarnych, serdecznych i rodzinnie ciepłych.Pełni zdrowia i jak najlepszych osiągnięć oraz zrealizowania w 2021 rokujeśli nie wszystkich – to przynajmniej tych najważniejszychi tych w marzeniach układanych – planów i zamierzeń. Tego, nie tylko naszym Czytelnikom i Współpracownikom,choć im przede wszystkim, życzą kierownictwoi pracownicy Centrum Prawa Bankowego i Informacji,Wydawnictwa oraz redakcja „Miesięcznika Finansowego BANK”,autorzy […]
Kadry Wojciech Hann został wiceprezesem kierującym pracami zarządu Banku Ochrony Środowiska SA. Tym samym zakończyło się oddelegowanie członka Rady Nadzorczej Banku Emila Ślązaka do pełnienia obowiązków prezesa zarządu. Lorenzo Tassan-Bassut, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego, złożył rezygnację z pełnionej funkcji z dniem 31 stycznia 2021 r. Powodem jest planowane przez niego objęcie innego stanowiska w Grupie ING. Z dniem […]
Czy i kiedy banki będą w stanie odrobić straty spowodowane kryzysem pandemicznym oraz obniżką stóp procentowych?
O przedświątecznym optymizmie w odniesieniu do polskiej gospodarki w roku 2021, polskim systemie bankowym, który spełnia znacznie więcej funkcji niż dostarczanie usług tradycyjnej bankowości, modelach finansowania przedsiębiorstw i wpływie poziomu stóp procentowych na stabilność sektora – mówi prezes Citi Handlowego
Sławomir S. Sikora
w rozmowie z Pawłem Minkiną.
Wypowiedź Adama Glapińskiego
prezesa Narodowego Banku Polskiego, podczas corocznego spotkania środowiska bankowego,
zorganizowanego przez Związek Banków Polskich i Krajową Izbę Rozliczeniową 8 grudnia 2020 roku. (Śródtytuły pochodzą od redakcji)
Pandemia radykalnie zmieniła świat, wstrząsnęła gospodarką i finansami. Mocno uderzyła też w banki. Co może przynieść rok 2021? Jaki będzie dla naszej gospodarki, sektora bankowego i złotego. Zapytaliśmy o to głównych ekonomistów
polskich banków.
Prof. dr hab. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, kierownik Katedry Systemu Finansowego w Instytucie Finansów SGH, przypomina, jak pandemia wpłynęła na sektor bankowy i prognozuje, czy jej skutki zostaną z nami na zawsze – w rozmowie z Marcinem Złochem.
Z prof. dr. hab. Marianem Nogą, wykładowcą Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
rozmawiali Przemysław Barbrich i Jan Osiecki.
Szwajcarski system bankowy należy do najbardziej rozwiniętych na świecie. Oferuje najwyższej jakości usługi bankowe, jest przy tym ważnym filarem gospodarki, zapewniającej dobrobyt mieszkańcom kraju. Od lat przyciąga aktywa finansowe zamożnych osób prywatnych i klientów instytucjonalnych z całego świata. I obraca naprawdę potężnymi kwotami.
Ach co to był za rok! Chociaż o 2020 można by powiedzieć wiele, to ciężko wyobrazić sobie, że będziemy go wspominać z jakimkolwiek sentymentem. Wyjątkowość tego roku polega też na tym, że po raz pierwszy wszyscy zgodnie, ponad wszelkimi podziałami, chcieliby, żeby dobiegł już końca. Mimo iż poprzeczka zawieszona jest stosunkowo nisko, oczekiwania względem roku 2021 są co najmniej spore.
W XV edycji rankingu IT@BANK
Zbigniew Jagiełło, prezes zarządu PKO Banku Polskiego
został uhonorowany nagrodą Wizjoner Rynku 2020 za transformację banku
z organizacji finansowej do instytucji technologicznej z licencją bankową. Rozmawiał z nim Paweł Minkina.
Ponowne otwarcie sklepów i galerii handlowych czy atrakcyjne promocje w sklepach online mogą nie wystarczyć jako zachęta do zakupów i wydatków w okresie mikołajkowo-świątecznym. Aż 40% Polaków przyznało, że ich sytuacja finansowa w ciągu ostatnich trzech miesięcy pogorszyła się, a 45% planuje wydać na świąteczne przygotowania mniej niż w ubiegłym roku. Dla połowy z nas mijający rok pod względem finansowym był gorszy niż 2019 r. – to wnioski z raportu „Świąteczny portfel Polaków 2020”, opublikowanego przez Związek Banków Polskich.
Zaburzenia w gospodarce wywołane pandemią nie pozostały bez wpływu na sytuację finansową firm i konsumentów. Wydaje się jednak, iż kolejne tarcze finansowe dość skutecznie ograniczyły negatywne skutki sukcesywnie wprowadzanych restrykcji.
Druga fala pandemii była dla sektora bankowego znacznie łagodniejsza aniżeli wiosenny atak koronawirusa i związane z nim zamknięcie gospodarki. W obu jednak przypadkach banki musiały wykazać się zdolnością adaptacji do dynamicznie zmieniających się uwarunkowań.
