Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
W tym roku czeka nas nadal podwyższona, ale jednocyfrowa inflacja, utrzymująca się przez większą część roku w okolicach 8%. W ślad za nią, choć wolniej, podążać będą stopy procentowe. Główna z nich może sięgnąć nawet 4%. Relatywnie niewielkie, maksymalnie czteroprocentowe powinny być za to ruchy kursów głównych walut względem złotego.
Wszyscy powoli przyzwyczajamy się do życia w cieniu pandemii. Dziś nie wpływa ona tak zdecydowanie na gospodarkę i finanse jak jeszcze dwa lata temu. Główni ekonomiści polskich banków, pytani przez nas o to, jaki będzie rok 2022 dla naszej gospodarki, sektora bankowego i złotego, nie kryją, że łatwo raczej nie będzie, ale nie tracą optymizmu.
Wyniki banków poprawią się znacznie w tym roku dzięki podwyżkom stóp. To jedyna pewna wiadomość, bo wszystko poza nią jest niewiadomą. I to, do jakiego poziomu wzrosną stopy, i jaki będzie ich wpływ na ryzyko kredytowe. Dzięki dotychczasowym podwyżkom polski sektor bankowy może zarobić w 2022 r. 19 mld zł. A ile i na czym może stracić?
Choć w obecnych turbulentnych czasach przewidywanie przyszłości przypomina raczej wróżenie z kuli niż rzetelną analizę, to warto choć na chwilę oddać wodze fantazji, by zastanowić się, czego możemy spodziewać się po globalnej gospodarce w najbliższych dwunastu miesiącach. Chcąc uniknąć rad przypadkowych wróżbitów, sprawdziliśmy, co na ten temat mówią czołowi ekonomiści największych światowych banków inwestycyjnych.
Ten rok udowodni nam, że ekonomia – jak od wieków – jest polityczna. Rozwijające się w cieniu walki z pandemią problemy i konflikty na scenie światowej ponownie zostaną, wraz ze słabnącym stopniowo koronawirusem, z całą siłą dostrzeżone. Owszem, nadal mamy do czynienia z kolejnymi mutacjami choroby, ale wypracowany w ciągu minionych dwóch lat system jej zwalczania pozwala przyjąć, że obawy przed rozprzestrzenianiem zakażenia przestaną decydować o formach aktywności państw, gospodarek i społeczeństw. Jest jednocześnie więcej niż pewne, że długi cień COVID-19 spowoduje istotną zmianę podejścia do ocen i rozwiązywania problemów z nimi związanymi.
Wydaje się, że w przeciwieństwie do doświadczeń ostatnich dwóch lat, w bieżącym roku wyzwania natury gospodarczej mogą być tymi, które będą przeważały nad aspektami zdrowotnymi. Aby je przezwyciężyć, potrzeba nam nowego typu liderów – przywódców mających odwagę spojrzeć szerzej niż perspektywa najbliższego roku. Gdy na szali kładziony jest spadek popularności, umiejętność podejmowania trudnych decyzji szybko staje się produktem deficytowym.
Problem made in China Prezes Banku Ludowego Chin, Yi Gang, przekonuje, iż ryzyko związane z Evergrande nie spowoduje długoterminowych szkód na hongkońskim rynku, a problemy z długiem chińskich deweloperów będą rozwiązywane zgodnie z rynkowymi zasadami. W ubiegłym miesiącu agencja Fitch Ratings obniżyła rating Evergrande i dwóch spółek zależnych do poziomu „ograniczonego ryzyka niewypłacalności”, powołując się na brak płatności kuponowych. Gang twierdzi, że chociaż ostatnie […]
W jaki sposób państwa stabilizują kursy swoich walut? Najważniejsza bodaj metoda, stosowana od wieków, polegała na powiązaniu kursu niezbyt silnego pieniądza z kursem jednej z walut światowych.
Styczniowa podwyżka stopy depozytowej do wysokości 1,75% sprawiła, iż wskaźnik ten osiągnął wartość odnotowaną w marcu 2013 r. Po kilkunastu miesiącach oprocentowania lokat na poziomie bliskim zeru jest to przełom, jednak przy obecnej wysokości inflacji decyzja RPP może nie wystarczyć, by powstrzymać faktyczną utratę wartości środków. Jak w tych warunkach przekonywać, że oszczędzanie w bankach ma jednak sens?
Już za kilka miesięcy osoby niedysponujące wkładem własnym na zaciągnięcie kredytu hipotecznego będą mogły uzyskać pozytywną decyzję kredytową dzięki gwarancjom udzielonym przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Czy nowe rozwiązania, przewidziane w Polskim Ładzie, trafią w potrzeby rodzin zabiegających o dach nad głową?
Zwracają uwagę atrakcyjną lokalizacją, wystrojem wnętrza, wysokim poziomem wykończenia oraz architekturą. Nieruchomości premium mają jeszcze jeden ważny atut – są dobrą lokatą kapitału w czasach inflacji. Popyt w tym segmencie wciąż rośne, ale tylko cztery polskie miasta mogą pochwalić się szeroką ofertą tego typu obiektów.
Wartość polskiego rynku finansowania społecznościowego w minionym roku miała się podwoić i przekroczyć 2 mld zł. Pojawiły się też zmiany prawne, które istotnie wpłyną na funkcjonowanie branży.
Konsumenci przywiązują coraz większą wagę do rozwiązań, które pozwalają im mieć pozytywny wpływ na środowisko. Visa wspiera swoich klientów z branży finansowej, rozwijając i włączając do swojej oferty produkty i usługi, które pozwalają im odpowiadać na tę potrzebę.
Banki, firmy zajmujące się cyberbezpieczeństwem i dostawcy internetu od lat konsekwentnie edukują klientów, jak dbać o bezpieczeństwo danych. Jak wynika z badań, przeprowadzonych przez zespół Katedry Systemu Finansowego SGH, przynosi to pewien efekt, a wiedza o ryzyku przekłada się na poziom bezpieczeństwa. Przestępcy, ale także naukowcy usiłujący ich powstrzymać, analizują jednak niestandardowe metody, dzięki którym wyciek danych może nastąpić w miejscu, gdzie się tego nie spodziewamy.
Jeszcze dziesięć lat temu byliśmy w stanie wyobrazić sobie polskiego startupowca w New Balance’ach i w bluzie z kapturem. To już nie te czasy, ten obraz się zmienił – zauważa Tomasz Snażyk, prezes Fundacji Startup Poland w rozmowie z Maksymilianem Stefańskim. Dodaje, iż COVID-19 nie ograniczył startupom dostępu do kapitału. Nawet i bez pandemii wolumen środków, dostępnych na finansowanie debiutujących podmiotów, byłby porównywalny.
Integrują usługi finansowe dostępne dotychczas w kilku miejscach. Umożliwiają m.in. podgląd innych rachunków, śledzenie kursów walut i kryptowalut, wymianę walut, wysyłanie przekazów pieniężnych, korzystanie z kart wielowalutowych, zakupy z cashbackiem oraz przyjmowanie płatności BLIK na smartfon… Po prostu superaplikacje.
Branża finansowa przechodzi ogromną transformację cyfrową. Coraz więcej proponowanych klientom rozwiązań opiera się na nowoczesnych technologiach. Zmieniają się zarówno sposoby bankowania oraz modele biznesowe firm sektora finansowego, jak i sama praca osób w nim zatrudnionych.
Rok 2022 raczej nie przyniesie rewolucji w płatnościach. Ale to dlatego, że rewolucja już trwa. Zdaniem ekspertów, będziemy mieć do czynienia z kontynuacją trendów, które nasiliła pandemia koronawirusa. Oznacza to wzrost znaczenia cyfryzacji, mobilności i innowacji w segmencie płatności.
Sektor finansowy szuka swojego miejsca w powstającej właśnie nowej architekturze gospodarczej. Efektem jest m.in. bezprecedensowe tempo cyfryzacji, konwergencja branż i fuzja różnych technologii. Aby utrzymać się na rynku, należy nie tylko korzystać z pełnej palety aktywów cyfrowych, ale także przedefiniować miejsca i sposób wykonywania pracy, co pokazała pandemia COVID-19.
Dynamiczny rozwój gospodarki elektronicznej, przyspieszony wskutek pandemii COVID-19, sprawia, iż coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na migrację do chmury. Trend ten stymulowany jest przez dostawców technologii, którzy sukcesywnie rezygnują z oferowania swych usług w formie tradycyjnej, koncentrując się na modelu as a service. Dla sektora finansowego wyznacza to całkiem nowe możliwości, zwłaszcza z uwagi na rosnące znaczenie monetyzacji danych jako źródła przychodów banków.
