Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
PZU, które planuje sprzedać swoje udziały w Alior Banku na rzecz Pekao, chce, by docelowo kontrybucja obszaru bankowego do grupy była nie mniejsza niż obecnie i aby Pekao zachowało zdolność dywidendową – poinformowali przedstawiciele Grupy PZU. Jak dodali, PZU myśli o ekspansji w Europie, w pierwszej kolejności poprzez partnerstwa strategiczne.
Bank Pekao najprawdopodobniej nie zmniejszy dywidendy po zakupie Alior Banku, uważa prezes Powszechnego Zakładu Ubezpieczeń (PZU) Artur Olech.
„Planujemy tę transakcję, aby poziom dywidendy z Banku Pekao nie uległ zmianie” – powiedział Artur Olech podczas prezentacji strategii.
Zaznaczył jednocześnie, że PZU nie zmierza zmniejszać ani zwiększać swojego zaangażowania w Bank Pekao.
„Chcielibyśmy, by kontrybucja banków [do wyniku PZU] była na podobnym poziomie, co dotychczas” – wskazał prezes PZU.
Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) jednogłośnie wyraziła zgodę na powołanie Mirosława Czekaja, Bartosza Kublika, Jarosława Mastalerza i Artura Olecha na prezesów zarządów, podała Komisja.
Otwierając Kongres Forum Technologii Bankowych (22.05.2024) dr Tadeusz Białek, prezes ZBP przypomniał, że Forum powstało 2004 roku, 13 lat po tym, kiedy powstał Związek Banków Polskich. Bieżący rok 2024 oraz 2004 dzieli 20 lat z wieloma wydarzeniami, zmianami, rewolucjami i ewolucjami. W tym takimi jak kryzys finansowy, brexit, pandemia, eskalacja konfliktów zbrojnych i agresja rosyjska. Dawały one dodatkowy napęd do dynamizacji działań.
W dniu 19 kwietnia br. Rada Nadzorcza PZU Życie SA powołała w skład Zarządu PZU Życie SA od dnia 22 kwietnia 2024 r. Jarosława Mastalerza, powierzając mu funkcję Prezesa Zarządu pod warunkiem uzyskania zgody Komisji Nadzoru Finansowego. Do czasu uzyskania tej zgody, Jarosławowi Mastalerzowi powierzono pełnienie obowiązków Prezesa Zarządu w zakresie dopuszczalnym przez stosowne przepisy, informuje spółka.
Od 27 maja br. Bank BNP Paribas umożliwia swoim klientom bezpłatne utworzenie Tożsamości Elektronicznej, która pozwoli na zdalną identyfikację w ramach usługi mojeID świadczonej przez Krajową Izbą Rozliczeniową (KIR). Dzięki temu kienci banku mogą wygodnie, nie wychodząc z domu, załatwiać sprawy urzędowe oraz korzystać z usług komercyjnych udostępnianych przez Internet.
Najnowszy numer to wydanie specjalne poświęcone Forum Technologii Bankowych. Oprócz obszernego materiału dotyczącego nowych technologii w nowej rzeczywistości zachęcamy do zapoznania się z raportem „Wakacje Polaków 2020”. Na uwagę zasługuje również wywiad miesiąca. O etyce w biznesie rozmawiamy z dr. Jackiem Bartkiewiczem, przewodniczącym Komisji Etyki Związku Banków Polskich.
Wpływ pandemii COVID-19 na inwestycje w technologie bankowe
Czym tak naprawdę jest sztuczna inteligencja, dlaczego jej wykorzystanie stanowi podstawę kolejnego już etapu cyfrowej rewolucji we współczesnej gospodarce, i w jakim stopniu współczesne instytucje finansowe korzystają z dobrodziejstw tej technologii? Kwestie te były wątkiem przewodnim webinarium zatytułowanego „Bankowość w erze sztucznej inteligencji”, zorganizowanego przez Związek Banków Polskich i Centrum Prawa Bankowego i Informacji. Partnerem strategicznym wydarzenia była firma Microsoft, tradycyjnie już współpracująca z polską branżą bankową w dziedzinie wdrażania nowoczesnych rozwiązań IT.
Tegoroczny, XII Kongres Ryzyka Bankowego, tradycyjnie już przygotowany przez Biuro Informacji Kredytowej S.A., poświęcony został instytucji finansowej przyszłości.
Rozpoczął się International Biometric Congress. Na miejsce obrad wybrano Redutę Banku Polskiego w Warszawie. Konferencję otworzył Włodzimierz Kiciński, wiceprezes Związku Banków Polskich. Wspomniał o historii miejsca, w którym odbywa się kongres – przed II wojną światową mieścił się tu Bank Polski.
Zakończyły się HORYZONTY BANKOWOŚCI 2017, jedno z największych dorocznych spotkań środowiska bankowego i finansowego. Zorganizowały je Centrum Prawa Bankowego i Informacji oraz Związek Banków Polskich.
Jeszcze 12 miesięcy temu pojęcie „fintech” znane było stosunkowo nielicznym. Dziś o perspektywach współpracy bądź rywalizacji pomiędzy tradycyjnym a nowatorskim segmentem rynku finansowego dyskutuje się praktycznie podczas każdego wydarzenia dedykowanego tematyce bankowej, ubezpieczeniowej czy też rynku inwestycyjnego. Dywagacjom na temat zwinnych startupów sprzyja również coraz bliższa perspektywa implementacji unijnej dyrektywy PSD 2.
Wystartowała pierwsza w historii mBanku kampania społeczna dotycząca bezpieczeństwa w internecie. Jej celem jest zwrócenie uwagi na ryzykowne zachowania on-line i ich konsekwencje. Bo chociaż coraz więcej urządzeń jest podłączonych do sieci, to ich użytkownicy nie zawsze są świadomi zagrożeń.
11,5 tysiąca zrealizowanych wideokonferencji i 7 milionów wysłanych wiadomości w ciągu 4 miesięcy. mBank przełącza się na Skype dla firm.
Summum ius summa iniuria (pol. – szczyt prawa to szczyt bezprawia) – ta łacińska sentencja dobitnie mówi o szkodliwości nadmiaru regulacji prawnych. Czy w polskim i europejskim sektorze finansowym doszliśmy już do sytuacji, w której nadmiar prawa stanowi największe bezprawie?
W marcu mBank został wyróżniony przez trzy niezależne gremia. Proponowany przez bank model oferowania ubezpieczeń otrzymał właśnie nagrodę w międzynarodowym konkursie Model Bank Awards organizowanym przez firmę doradczą Celent. Ponadto badania Polskiego Programu Jakość Obsługi dowiodły, że marka cieszy się uznaniem konsumentów, a Związek Banków Polskich docenił prezesa Cezarego Stypułkowskiego za inicjatywy na rzecz upowszechniania nowoczesnej bankowości.
mBank startuje z projektem lekkich ultra-nowoczesnych placówek bankowych w centrach handlowych, wyposażonych w ekrany z funkcją kinect. To część kompletnego, kilkuletniego projektu przebudowy sieci sprzedaży, polegającego na wyodrębnieniu z dotychczasowej struktury zaprojektowanych od nowa oddziałów oraz centrów doradczych. Bank w ciągu kilku lat zainwestuje w projekt ponad 70 mln zł, a docelowe oszczędności z reorganizacji sieci przekroczą 50 mln zł rocznie.
Do końca 2018 roku wszystkie oddziały banku – pełniące dzisiaj różne funkcje – zostaną połączone w ramach jednej, spójnej sieci. Dotychczasowy podział na placówki detaliczne i oddziały korporacyjne zostanie zmieniony zgodnie z zakresem oferowanych usług. Pierwsza placówka w nowym formacie właśnie została uruchomiona w Szczecinie.