Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Tematem jednego z paneli tegorocznego Kongresu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej, który odbył się 19 listopada 2020 r. była rola banków w procesach restrukturyzacji przedsiębiorstw. Z dr Tadeuszem Białkiem, wiceprezesem Związku Banków Polskich rozmawiała Ewa Mochocka, Associate Partner w ramach Działu Strategia i Transakcje, Lider Doradztwa w zakresie Pozyskania Finansowania i Restrukturyzacji w EY Polska.
EY przygotował raport „A Green Covid-19 Recovery and Resilience Plan for Europe”, czyli listę 1000 gotowych do wdrożenia ekologicznych projektów o łącznej wartości 200 miliardów euro. Te zielone projekty mają stworzyć w Europie ponad 2 miliony nowych miejsc pracy. Na liście jest też kilka projektów z Polski, które mogą się przyczynić do powstania 40 tysięcy nowych miejsc pracy.
Jedną z większych niewiadomych w obecnej bezprecedensowej sytuacji makroekonomicznej wywołanej pandemią COVID-19 w Polsce, jak i w innych krajach na świecie, pozostaje kwestia wielkości akcji kredytowej w gospodarce, pisze w komentarzu dla aleBank.pl Paweł Preuss, Partner EY, Lider Sektora Finansowego.
Według przygotowanego przez EY dorocznego raportu „Atrakcyjność inwestycyjna Europy” w 2019 roku w 47 krajach starego kontynentu zaplanowano 6 412 bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ). Pandemia COVID-19 spowodowała znaczący spadek realizowanych inwestycji. Według danych EY tylko 65% zaplanowanych w ubiegłym roku przedsięwzięć jest realizowanych zgodnie z planem, 25% zostało opóźnionych, a 10% odwołanych.
Ponad trzy czwarte badanych przez EY firm (78%) planuje dezinwestycje w ciągu najbliższych dwóch lat. 57% chce pozbyć się części aktywów w ciągu 12 miesięcy. Aż 72% uważa, że niektóre aktywa trzyma zbyt długo. To 9 punktów procentowych więcej niż rok temu.
Obok zagrożenia związanego ze spodziewanym spowolnieniem gospodarczym, wśród 10 zidentyfikowanych kluczowych ryzyk dla banków na całym świecie dominują ryzyka niefinansowe, które w ostatnich kilku latach stale zyskiwały na znaczeniu. 61% zarządzających ryzykiem obawia się uzależnienia podstawowej działalności operacyjnej od usług zewnętrznych dostawców. Jedna na cztery instytucje bankowe jako kluczową identyfikuje kwestię ochrony prywatności, wynika z raportu EY i Instytutu Finansów Międzynarodowych (Institute of International Finance).
Pytanie o rozwój bankowości spółdzielczej towarzyszyło Konferencji „Bank spółdzielczy jutra – jak wykorzystujemy czas przemian?” (28.11.2019 r.), zorganizowanej po raz ósmy przez Krajowy Związek Banków Spółdzielczych, pod patronatem Narodowego Banku Polskiego.
Skala nadużyć w instytucjach finansowych rośnie, a siedem na dziesięć z nich pada ofiarą wyłudzeń kredytów oraz pożyczek, wynika z tegorocznej edycji raportu Nadużycia na rynku finansowym, przygotowanego przez EY i Związek Przedsiębiorstw Finansowych. W porównaniu z ubiegłym rokiem liczba tego typu nadużyć zwiększyła się w połowie firm leasingowych, blisko 60 proc. banków, a także we wszystkich instytucjach pożyczkowych, biorących udział w badaniu. Inne nadużycia, z jakimi muszą mierzyć się instytucje finansowe, to cyberataki, nieautoryzowane transakcje na rachunkach klientów oraz fałszowanie sprawozdań finansowych.
Eksperci EY wyodrębnili 7 trendów, które wpływają na sposoby dokonywania płatności. Zrozumienie tych trendów pozwoli instytucjom finansowym wdrożyć rozwiązania, które spotkają się z akceptacją użytkowników i tym samym nie oddać tego obszaru technologicznej konkurencji. Tym bardziej, że na świecie już 50% konsumentów korzysta z metod płatności opracowanych przez fintechy, a nie banki.
Wejście w życie RODO, w 89% polskich firm skutkowało istotnymi zmianami – wynika z przygotowanego przez EY Polska raportu „Rok z RODO. Stosowanie RODO w firmach – szanse i zagrożenia”.
Ryzykiem fraudu płatniczego najbardziej obciążone są płatności kartą, a te stanowią dziś ok. 10 proc. ogółu. Wraz z rosnącą popularnością tego środka płatniczego w sieci, jak pokazują przykłady innych krajów, problem oszustw płatniczych będzie coraz poważniejszy.
Aż 71% polskich firm z branży e-commerce nie wykorzystuje żadnego rozwiązania technologicznego służącego do zapobiegania fraudowi, wynika z raportu firm EY i Nethone pt. „Bezpieczny handel w internecie”. Procedury służące zapobieganiu chargebackom ma 35% firm.
Jeszcze przed 2023 r. samochody elektryczne będą stanowić 6% sprzedawanych aut, podczas gdy dziś jest to ok. 1%, wynika z raportu „Którym pasem zamierzamy jechać”, przygotowanego przez EY i ING Bank Śląski.
Niezwykle sprzyjające warunki makroekonomiczne i rosnąca z roku na rok presja regulacyjna – w takich warunkach funkcjonuje polski sektor bankowy na przestrzeni ostatnich miesięcy. Jak zareaguje rynek finansowy, gdy przyjdzie nieuchronne spowolnienie? Czy w dającym się przewidzieć czasie możemy liczyć na wyhamowanie regulacyjnego tsunami? I wreszcie wyzwanie najistotniejsze – w jaki sposób polskie banki mogą zabezpieczyć się przed nadchodzącymi ryzykami?
Blockchain to w dużym uproszczeniu coś raz w nim zakodowane pozostaje na wieczność, a tego zapisu nie da się usunąć ani go sfałszować. Wszystko dzięki temu, że technologia zapisuje te same informacje u wszystkich uczestników systemu. Dodatkowo każda zmiana zatwierdzana jest według określonych reguł, które muszą zgadzać się z kodem innych rejestrów. Nie można więc podrobić informacji, włamując się tylko do jednego z elementów systemu. Dzięki temu można je błyskawicznie odtworzyć. Daniel Jeffries, ekspert i wizjoner uważa, że blockchain to wynalazek na miarę prasy Gutenberga, jednak wciąż znajduje się na wczesnym etapie rozwoju.
Dla polskiej gospodarki bardzo korzystne byłoby upodobnienie struktury wielkościowej przedsiębiorstw do występującej w UE, polegające na awansie części mikroprzedsiębiorstw do kategorii małych firm. Dzięki takiej zmianie polski PKB mógłby być wyższy o 2,7%.