Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Czy w dobie bankowości elektronicznej i mobilnej tradycyjne bankomaty mogą stać się nośnikiem postępu technologicznego? Jakie rozwiązania z dziedziny cash processingu mogą okazać się szczególnie atrakcyjne dla lokalnych instytucji finansowych? I wreszcie – do czego przeciętnemu bankowcowi przydać się może wiedza na temat nowoczesnych technologii budowlanych?
Dziś, 10 lutego 2017 roku, Narodowy Bank Polski wprowadził do obiegu nowy banknot o nominale 500 złotych. Jest większy od dotychczasowych, jeszcze lepiej zabezpieczony i…dla większości Polaków – przynajmniej na razie – pozostanie banknotem wirtualnym, gdyż bardzo trudno będzie go spotkać w obiegu.
15 sierpnia 2016 r. doszło do zapowiadanego od wielu miesięcy połączenia firm Diebold i Wincor Nixdorf. Będą one funkcjonowały pod jedną marką – Diebold Nixdorf, której strategia będzie się skupiać na rozwoju usług i oprogramowania dla banków i sieci handlowych. Dzięki fuzji Diebold Nixdorf stał się liderem na światowym rynku bankomatów, a produkty tej marki są obecne w ponad 130 krajach.
Uroczystym zwieńczeniem każdej edycji konferencji IT@BANK jest rozstrzygnięcie rankingu, organizowanego pod tym samym hasłem przez redakcję „Miesięcznika Finansowego BANK”. Warto przypomnieć, że właśnie ów ranking posiada dłuższe tradycje aniżeli sama konferencja; podczas tegorocznej, ósmej edycji wydarzenia przedstawiciele firm informatycznych odebrali nagrody przyznane w jedenastej już edycji tego wyjątkowego konkursu.
Znamy rozstrzygnięcie XI rankingu IT@BANK 2016, organizowanego przez redakcję „Miesięcznika Finansowego BANK”. Największym wygranym tegorocznej edycji jest firma Asseco Poland S.A., której przyznano łącznie trzy nagrody, w tym tę najważniejszą za zwycięstwo w rankingu ogólnym. Finałowa gala towarzyszyła konferencji poświęconej relacjom banków z firmami IT oraz najnowszym trendom technologicznym w sektorze finansowym, która odbyła się 17 listopada br. w warszawskim hotelu Hilton.
Fuzja globalnych marek, takich jak Diebold i Wincor Nixdorf, nie zdarza się zbyt często. O tym, jakie zmiany przynosi fuzja na rynku lokalnym i regionalnym oraz o tym, jak wpływa to na rynek.
W Polsce połączenie organizacji nie nastręczyło tyle problemów, co w skali globalnej. sytuacja jest o wiele prostsza. Tutaj zdecydowanym liderem przed połączeniem był Wincor Nixdorf i to właśnie na jego fundamentach powstaje nowa firma. Dzięki fuzji chcemy jeszcze bardziej rozwinąć się na rynku serwisowym. W tej chwili kluczowym zadaniem jest utrzymanie pozycji lidera, którą Diebold Nixdorf bezdyskusyjnie zajmuje po połączeniu z prawie 70% udziałem w rynku. Aby to osiągnąć, będziemy musieli jeszcze bardziej dopracować portfolio tak, aby pociągnąć za sobą stałych partnerów – tylko w ten sposób ta akcja może się udać. Klienci oraz partnerzy zawsze byli i pozostaną w centrum naszej uwagi, więc ta fuzja powinna zostać przez nich przyjęta bardzo łagodnie, a nawet może stać się wymierną korzyścią dla ich interesów.
Mirosław Janik, Prezes Diebold Nixdorf w Polsce i na Ukrainie
„Czas wdrażania kluczowych rozwiązań organizacyjnych i biznesowych w bankowości spółdzielczej” – pod takim hasłem przebiegało tegoroczne Forum Liderów Banków Spółdzielczych.