Najnowsze wydanie miesięcznika BANK 
Ubiegłotygodniowe decyzje banków centralnych we Frankfurcie i Bernie (12.12.2024) o obniżeniu stóp wskazują na łagodzenia polityki pieniężnej w obliczu rysujących się w przyszłym roku zagrożeń – od trudności w handlu międzynarodowym po wahania kursów walut, w wyniku napięć geopolitycznych.
Zakup 9% akcji Commerzbanku przez UniCredit budzi w niemieckich środowiskach finansowych obawy, zwłaszcza że włoski bank nie ukrywa, że zamierza zwiększyć swój udział, a być może przejąć nad Commerzbankiem kontrolę. Zarząd banku zatrudnił ekspertów z Goldman Sachs Group Inc., którzy mają przygotować strategię obrony przed przejęciem przez Włochów.
Istotą Raportu „Zarządzanie różnorodnością w bankach komercyjnych” jest przegląd realnych praktyk realizowanych, w zakresie zarządzania różnorodnością i inkluzją w bankach komercyjnych w Polsce, a w efekcie – wskazanie kierunków rozwoju działań z zakresu JDEIB (justice, diversity, equity, belonging).
Zachodnie banki mają trudności z wycofaniem się z Rosji i płacą podatki Kremlowi, pisze Witold Gadomski.
O wpływie show-biznesu na gospodarkę było ostatnio już bardzo głośnio. Analitycy bankowi, w tym z banków centralnych brali przecież pod uwagę w swoich rozważaniach wpływ tras koncertowych Taylor Swift i Beyoncé. Teraz czas na kinematografię. Jednak premiery filmów „Barbie” i „Oppenheimer” poruszają zupełnie inne sfery świata finansów, pisze Szymon Stellmaszyk.
Joachim Nagel, prezes Deutsche Bundesbank, przekonuje swoich rodaków o gwarancjach dostaw popularnej w Niemczech gotówki. To zobowiązanie, które jego zdaniem nie stoi w sprzeczności z rozważaniami i planami dotyczącymi wprowadzenia cyfrowego euro.
Który osłabiony duży bank jako następny po Credit Suisse popadnie w kłopoty? pytają rynki finansowe i odpowiadają: pierwszy kandydat to Deutsche Bank, ponieważ jego model biznesowy uchodzi za taki, który nie będzie trwale zyskowny – pisze Włodzimierz Korzycki cytując analityka z frankfurckiej agencji Fair Search, Dietera Heina.
– Zaufanie jest kruche, zmienność na rynkach pozostanie wysoka, a decydenci być może będą musieli zrobić kolejne kroki, żeby zapewnić, że wiara w światowy system finansowy pozostaje niezachwiana. Warunki finansowe prawdopodobnie ulegną zacieśnieniu, co zwiększy ryzyko twardego lądowania gospodarki, nawet jeżeli banki centralne +wyluzują+ z podwyżkami stóp – uważa Mark Haegele, CIO UBS Wealth Management.
Rynki mogły w ostatnich dniach mieć przesadne oczekiwania względem maksymalnych stóp procentowych Europejskiego Banku Centralnego – uważa członek Rady Prezesów Francois Villeroy de Galhau.
Sporo nieprzyjemności przysporzyli centrali Deutsche Banku pracownicy oddziału w Londynie, wdając się w transakcje, rodem bardziej z kasyna niż poważnej instytucji finansowej. Sprawę w 2019 rok ujawniło kilku sygnalistów, po czym wszczęto wewnętrzne śledztwo pod nazwą „Project Teal”, które według portalu „FinanzBusiness” wkrótce ma się zakończyć, pisze Włodzimierz Korzycki.
Czasy są niespokojne, ale kondycja banków niemieckich jest dobra – taki był ton dotychczasowych wypowiedzi finansistów na międzynarodowych targach finansowych „Euro Finance Week 2022”, które odbywają się w dniach 14‒18.11. 2022 roku, we Frankfurcie nad Menem, pisze Włodzimierz Korzycki.
Kwestię zakłóceń w dostawie energii szanujące się organy nadzoru mają opisane w ramach swoich różnych rekomendacji dla banków. Tak jest również w Polsce, której – zdaniem ekspertów – nie zagraża blackout. Kryzys energetyczny sprawił jednak, że na banki wywierana jest presja, aby przygotowały plany na przedłużające się zakłócenia, pisze Szymon Stellmaszyk Doradca Zarządu ZBP w Zespole ds. współpracy międzynarodowej.
Banki przyszłości będą tworzone z gotowych elementów, a nie budowane od zera, pisze Kelly Switt, Senior Director, Global Head of Intelligent Edge Business Development, Red Hat.
Komisja Europejska wyemitowała 25-letnie zielone obligacje o wartości 5 mld euro, z terminem zapadalności w 2048 roku na NextGenerationEU, poinformowała KE. Komisja planuje emisję obligacji i bonów na ten instrument o łącznej wartości 800 mld euro.
Dla niemieckich kół finansowych to był szok, gdy ostatniego dnia maja pół setki funkcjonariuszy policji, Federalnego Urzędu Kryminalnego (BKA), prokuratury i urzędu nadzoru finansowego BaFin wkroczyło do biur Deutsche Banku i jego spółki zarządzającej aktywami DWS we Frankfurcie n/Menem.
Deutsche Bank został pierwszym bankiem, który wdroży nową usługę wstępnej weryfikacji rachunków SWIFT na skalę globalną, której celem jest zwiększenie wydajności całego łańcucha płatności i zmniejszenie głównych problemów w płatnościach transgranicznych.
„Bank centralny jest od tego, by wynieść wazę z ponczem, gdy przyjęcie się rozkręca” ‒ powiedział kiedyś William McChesney Martin, przewodniczący Rezerwy Federalnej USA w latach 1950 ‒ 1971. To były inne czasy. Wartość dolara miała oparcie w złocie, waluty wielu krajów były powiązane z dolarem, więc pośrednio też ze złotem.
Amerykańska Komisja ds. Obrotu Towarowymi Kontraktami Terminowymi (CFTC) zajmującą się nadzorowaniem wielkiego rynku instrumentów pochodnych (swaps, futures, opcje…) ogłosiła w październiku 2021 r., że w nagrodę za ujawnienie informacji o nieprawidłowościach wypłaci nieujawnionemu z nazwiska sygnaliście aż niemal 200 mln dolarów.
Rosnące ceny ropy naftowej i gazu nie są impulsem dla inwestycji w te obszary. Powodem jest polityka klimatyczna rządów. Koncerny naftowe obawiają się dalszych restrykcji, co sprawia, że trudno jest ocenić opłacalność inwestycji w poszukiwanie i eksploatację nowych złóż, pisze Witold Gadomski.
Strata netto Deutsche Bank Polska w 2020 roku wyniosła 358,3 mln zł, podczas gdy w 2019 roku bank miał 6,4 mln zł zysku netto – podał bank w raporcie finansowym. Wyniki banku obciążyło zawiązanie 359,7 mln zł rezerw na postępowania sądowe i ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami mieszkaniowymi.
Niskie stopy procentowe mają konsekwencje: kiedyś banki szlifowały umiejętności mówienia „nie” przy pożyczkach, dziś uczą się natomiast, jak nie klientów, a pieniądze odpędzać od siebie.
W kolejnych kwartałach będziemy mieli do czynienia z postępującym spadkiem zyskowności polskich instytucji finansowych – przestrzegał w październiku br. Adam Glapiński, prezes Narodowego Banku Polskiego. Nie wykluczył też scenariusza pesymistycznego, zgodnie z którym przyszły rok przynieść mógłby straty dla całego sektora. Potwierdzeniem tak niekorzystnych prognoz zdają się być rezultaty osiągane przez polskie banki. Na koniec sierpnia br. stratę w łącznej wysokości 1,1 mld zł wykazywało 20 podmiotów, połowę z nich stanowiły lokalne instytucje finansowe.
Europejska gospodarka wróci na tory sprzed pandemii koronawirusa najwcześniej w 2022 r. ‒ uważają ekonomiści zagranicznych instytucji finansowych, zaproszeni do debaty podczas 10. Europejskiego Kongresu Finansowego online.
Amerykańska Komisja Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) nałożyła na dyrektora wykonawczego (CEO) Deutsche Banku Christiana Sewinga, który stoi na czele banku od 2018 roku, obowiązek corocznego poświadczania, że niemiecki bank przestrzega niedawnej ugody, zawartej z władzami USA, w sprawie naruszenie zasad informowania o swapach. Ten wymóg może oznaczać, że Sewing zostanie pociągnięty do odpowiedzialności za przyszłe błędy banku.
O terminie ujawienia przez portal BuzzFeed News plików FinCEN, czyli amerykańskiego organu odpowiedzialnego za ściganie przestępstw finansowych, dowiedziałem się kilkanaście godzin przed faktem. Skala dochodzenia dziennikarzy śledczych rzeczywiście miała być ogromna, wskazanie problemów słuszne, ale niektóre konkluzje mogą być już ‒ niestety – mylące, pisze Szymon Stellmaszyk, Doradca Zarządu ZBP w Zespole ds. współpracy międzynarodowej.
Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) nałożył na Deutsche Bank Polska karę w wysokości 4 913 850 zł w związku z pobieraniem od klientów opłaty za wydanie zaświadczeń odnoszących się do kredytów, uzależniając jej wysokość od okresu, jakiego dotyczyło zaświadczenie, podał Urząd.
Najważniejsze banki strefy euro chcą stworzyć jednolity, europejski schemat płatniczy. Działania kilkunastu europejskich banków komercyjnych na rzecz powołania Europejskiej Inicjatywy Płatności popiera Europejski Bank Centralny.
Choć Niemcy, jako gospodarka silna i wchodząca w kryzys bez długów, dobrze radzi sobie z pandemią, niepokój przeżywają bankowcy. Istnieje groźba, że upadające przedsiębiorstwa nie zdołają spłacić kredytów, co z kolei uderzy w instytucje finansowe.
Szefowie Commerzbanku mają prawdziwy dylemat. We wrześniu zeszłego roku ta druga co do wielkości po Deutsche Banku finansowa instytucja w Niemczech zapowiedziała chęć sprzedania kontrolowanego przez siebie mBanku, w którym ma 69,3 proc. udziałów. Zapowiadało się gładko, objawiło się kilku chętnych, a dziś na placu boju pozostaje tylko jeden oferent, Pekao SA.
Szefowie londyńskiego oddziału Deutsche Banku nadludzkim wysiłkiem podtrzymali powszechną opinię, że bankierzy to krwiopijcy. Jednego dnia przekazali pracownikom decyzję o zwolnieniu około 3000 osób, a nazajutrz zaprosili do biura znanych krawców, aby zdjęli miarę na garnitury za 1500 funtów sztuka.